服饰之王周成建:从小裁缝到百亿富翁的传奇 六、打造品牌(12)

作者 : 松林

与经典同行,打好人生底色;与名著为伴,塑造美好心灵。细心品味经典名著。

一晃7年过去,2007年,公司重新培训所有店员,进行理念革新,让店员从卖衣服转变为“时尚顾问”,真诚帮助消费者挑选适合的服饰。店从“蓝领”变成了“白领”,美特斯邦威也从服装提供者转变为时尚生活方式的提供者。公司也取得了令人瞩目的成绩。

集团已连续6年跻身中国服装行业百强企业,连续3年被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。2003年,“美特斯·邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”;2004年、2005年,“美特斯·邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”,2005年,集团跻身“中国制造业500强”,荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。2006年荣获“2004/2005中国服装品牌年度策划大奖”、“2006中国大学生至爱品牌奖”,“美特斯·邦威”商标被认定为中国驰名商标,集团总裁周成建被评为2006年中国最佳商业领袖·受众心目中的年度最佳e。﹩﹩

2008年8月28日,股票代码002的美邦服饰在深圳中小板挂牌交易,发行价为19.76元,非常巧合的是,当天26.90元的收盘价与股票代码重合,上涨7.14元,周成建及其女儿胡佳佳所持股份市值达到161.4亿元。

“美邦能够上市成功,应当说五年前我们走对了路”。从周成建的微笑中我们看出他对以前做出的决定表示骄傲,对未来的发展充满了信心。

登录深交所之后,周成建兴奋地说:美特斯邦威是国内唯一“轻资产”模式上市的企业,是资本市场对这种全新运作方式的肯定。相信更多的新模式会得到资本市场认可。“没有2000年至2006年的投入,就不会有今天的上市。今天的上市,是一个新的开始,是为10年后的发展做准备。”

在某种程度上,人的决策对未来的发展起到了至关重要的作用。周成建犹豫之后痛下决心,成就了自己服装帝国的梦想。现在我们看来这位善于“不走寻常路”的老总,每走一步都是非常正确的。

上市当日,周成建送给深交所的礼物是一台金缝纫机。这是根据他早年所使用的缝纫机原形制作的,也承载着周成建最原始的梦想和愿景。

一个“村庄小裁缝”功成名就,让同行感慨万千,周成建的心愿是“做全世界的裁缝”,如果要加一个期限,“从现在起,至少专注服装10年。”深交所这架金缝纫机,其实是企业的灵魂,更是创始人不变的梦想。在所有企业最缺钱的时刻,美特斯邦威登上了资本市场。这意味着,今后10年,美特斯邦威的缝纫机会转得更快,而且将呈现出更加华丽的画卷。

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