服饰之王周成建:从小裁缝到百亿富翁的传奇 六、打造品牌(1)

作者 : 松林

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六、打造品牌

31借他人工厂,做自己的品牌

有关品牌问题,上文曾经提到过。品牌的概念始创于20世纪五六十年代的西方,它是伴随着经济的巨幅增长,品牌和品牌形象的理论在西方开始成长起来的。不管是企业、专家学者还是广告代理商,品牌正在取代营销成为最能表达和传递企业和产品价值的新术语。品牌是一个动词,品牌就是在消费者的头脑中创造信任。

一个小小的商品标识,却使商品价格斐然,这给周成建带来一定的暗示。诚如他所说的那样:服装本身没有多少科技的含量,它几乎不存在衣服的核心技术,服装的最大附加值就是品牌,品牌就是核心技术。他也非常清楚地认识到,未来的服装市场也应该是品牌竞争的时代。所以他决定从创立品牌开始自己的事业。

于是市场上出现了美特斯邦威这个品牌。

品牌诞生了,又如何去运作呢?看看人家七匹狼、李宁等是如何做的?哦,他们都有自己的市场定位。所谓品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策,它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。品牌定位是品牌经营的首要任务,是品牌建设的基础,是品牌经营成功的前提。品牌定位在品牌经营和市场营销中有着不可估量的作用。品牌定位是品牌与这一品牌所对应的目标消费者群建立了一种内在的联系。

而自己的美特斯邦威又如何去定位?市场实践证明,任何一个品牌都不可能为全体顾客服务,细分市场并正确定位,使品牌赢得竞争的必然选择。只有品牌定位明确,个性鲜明,才会有明确的目标消费层。唯有明确的定位,消费者才会感到商品有特色,有别于同理产品,形成稳定的消费群体。而且,唯有定位明确的品牌,才会形成一定的品味,成为某一层次消费者文化品味的象征,从而得到消费者的认可,让顾客得到情感和理性的满足感。要想在竞争中月兑颖而出,唯一的选择就是差异化,而定位正是在战略达到差异化最有效的手段之一。企业如不懂得定位,必将在市场竞争中失败。周成建开始思考,经过多方市场调查,他将品牌定位在18——25岁的消费者群体,主要是休闲系列。品牌定位已经形成,如何去管理品牌才能使品牌越做越好呢?为什么国际上有这么多服装品牌会得到全世界人民的认可,而中国为什么没有。周成建在思考这个问题。做一件衣服很简单,做一个衣服品牌却是很难的。过去人们一直在重视怎么做衣服,怎么把握衣服本身的质量,却忽视了品牌的真正概念,其实做品牌,是非常深的艺术,它是非常有意义的一件事情,大家都在说如何为国出力,如何建造中国的民族工业,周成建认为做服装是最能体现民族工业的一个载体。

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