江南好，柳浪鶯啼稻花香，小舟輕搖魚滿筐，高樓隔水耕種忙，莫誤好辰光；江南憶，最綠是金陵，煙波江渚沙洲尾，江堤遙看古渡頭，夜深月傳樓。
南京步行橋工地把我借調過來，負責安全管理。從蘇北到蘇南，熟悉的空氣濕度，讓嘴唇都不再感覺到干燥。沒有了中華門汽車站，直接到新建的南京汽車南站，高鐵和地鐵同時通過大樓，讓我一下子模不著出口。找容易找到的士站，排隊的人們排了150米長。只好打電話給青奧步行橋的項目，安排了車輛接了我過去。在工地住習慣了，每天就是吃飯、干活、睡覺三部曲，到的城市大了，反而讓人難以適應。
棉花堤渡口挨著江心洲的駐地，門口是一個大廣場，早上軍號準時響起，晨練的人們穿著寬松的傳統服裝，隨著廣播里的《春江花月夜》打起了太極。這是花開的季節，丁香和金銀花的氣息彌漫在空氣中，沁人心脾。石榴花打起了花骨朵，枇杷樹上的果子吊著一個個綠色的小球。
租用的房子里裝修比較古樸，暗紅色的桌子方方正正，長凳子的木板看上去非常厚重。臥室里面，床鋪、電視、茶幾和衣櫃等一應俱全。在白色的牆上釘上釘子，然後拉上電線，掛上毛巾，這才顯出工地人員多年生活習慣留下的痕跡。
來自湖北的廚師，早飯包括稀飯和包子、饅頭，帶著青豆的咸蘿卜丁比較可口。生活區到項目部生產辦公區有1。5公里左右，過江的200米通常是做交通船，棧橋快通了，工人搭上一塊跳板，就直接從棧橋走了。午飯都是送到工地上吃的，晚飯一般要趕回來吃，廚師不在廚房的時候，價格寫在看板上，自己刷卡。一旦有事情要處理，回來總是不及時。放在蒸箱里的米飯倒是熱氣騰騰，溫暖的天氣，飯來張口也沒有什麼不適之處。
8#主墩在封底，9#主墩的鑽孔樁處理差不多了，承台施工馬上就要開始。在夏季的汛期到來之前，水下工程要盡快完工。第二屆亞洲青年運動會的日期已經定好，步行橋項目的工期安排也是非常緊張，2014年6月必須完工，那些吃苦耐勞的隊伍也感覺到了有些吃力。
氣候就要轉入夏天的特征之一，是睡覺的時候有了蚊子「ininin_」的夜半歌聲。感覺到距離很近的時候，毫不猶豫地給了自己一耳光，然後在臉上來回地揉搓，不是為了消腫，而是確認蚊子骨肉分離。次日，書記安排給職工發放蚊香和風油精，中午驅車到家樂福轉悠了一趟，蚊香找了家庭裝的，買三送一，超實惠。風油精一時沒有齊全的貨，到島上的藥店訂貨，還價到跟市里一樣，不管老板娘在一邊丟眼色，第二天就到貨了。不好操作的事情，就是財務對于現金的控制非常嚴格，借款只能打到個人賬戶，我可能要損失一筆1。1%的跨行費了。
上下游都是自來水廠，負責南京市的居民生活。工地對于水源的保護，是施工中的一個重點。上級檢查的材料，書記以前也準備了不少，這次環境保護的匯報材料，交給我，還是要整理一下。都是現成的電子版材料，看了一整天，找到一些需要的東西。裁剪拼接倒是很快，4k字，也就是2個小時就搞定。弄成ppt，也需要一些時間，種經理和同事們給我提供了一些資料，的確要快多了。以前從來不弄ppt。，現在趕鴨子上架現炒現賣的，再交給書記修改，心里面在敲著撥浪鼓，也就這樣混了過來。用檢查專家組的話說︰可以看出以前積累了不少工作經驗，所以有很大的相似性。說明白點，就叫沒有突出重點唄，還孔夫子的蛋皮——文縐縐的。
馬鞍山大橋和浦口管廊的項目領導過來交流經驗，種經理介紹了這個項目的工藝流程和施工特點，主塔形狀似2個大鴨蛋，就像翹起的大拇指。主要的特征就是時間緊，工藝特別，環境保護要求嚴格。我看這個模擬圖案，好像有點感觸︰一條筆直曼哈頓，兩扇大開迎奧運。總工對斜樁的鋼套箱沉放、102米高，傾斜55度角的主塔安裝方案咨詢得很詳細。支架安裝需要大量的鋼管，正好馬鞍山大橋工地接近尾聲，屆時會有大量的鋼護筒收集，我以為他們這次來是送糧草的，打折促銷鋼護筒。安全監督人員看到鋼棧橋的可拆卸式的工字鋼護欄，和沖洗設備的隔油、沉澱池，覺得防護效果很好。
一位養豬的朋友打電話來說生意停了，原因就是豬飼料的主要來源是快餐店的潲水。禽流感影響了快餐店的生意，加之生豬價格下跌很快，已經虧損了十幾萬，乘著今年保本，及時收場了。如今最累的就是當老板，不僅生理上沒有休息的時候，心理上的壓力也是非常大的。
弄完了環境評審，正忙著完善方案，種經理交代︰百日安全質量整治活動又要開始。一下午在找完整版的office2003，據說里面包含的程序image可以將掃描件轉成word文檔，這樣大量的文件就可以通過掃描後轉換，然後修改一下。不用動手打字，可以省掉一個秘書的工資了。好容易在工程部找到了一個07版的，裝好了卻沒有找到這個程序，白白耽誤這麼多時間。在工地上吃過晚飯，弄好方案，湊一個非常吉利的數字，8888。看到已經很晚了，就順手打印好，今早送種經理審核。他修改了一些明顯失誤的地方，包括方案中根本不會出現的電梯和鋼錨箱，可是這些東西從哪兒來的，我都沒搞清楚？我再次修改之後，增加了地面水污染防治的部分，干脆把電子版發給他，然後跑到他的辦公室接收，還幫著打開，等他回來。在他修改了一些標點符號之後發回來，我繼續對個別字句添添減減，然後準備上報審核。做事要保持上下工作的協調，就得跟上節奏。領導精益求精，手下的工作風格就要認真負責，甚至吹毛求屁。領導要是雷厲風行，做事就要隨叫隨到，甚至說風就是雨。領導要是隨和，做事就靠自己的自覺性了，不能上面放權，下面亂成一團。
給協作隊發防暑用品的時候，他們就說上報的人數不夠，發哪個不發哪個，都會有矛盾，馬上把新來的人員名單給報上來了。所以說，要想讓這幫隊伍服從管理，光有制度還是不夠的，沒有措施，他們哪里就這麼容易做到？其實就是發放了，還是有人不斷地離開，然後還有新的工人繼續進場。作為項目部，目前也只能做到這點，那就是︰我曾經發過，但是不能保證隨來隨發，趕上了就有。防止夏季高溫的辦法很多，這不是唯一的一種，也不是最有效的一種。最有效的就是避開高溫時期的作業，但是晴天才是搶生產的好時機，就像農村搞雙搶的時候，一邊割稻子，一邊插秧，都是最熱的時候，也是最累的時候。
陸上的11號墩就要開鑽了，因為在項目部的門口，隔板焊得嚴嚴實實，我倒是省心了。跟工人們聊天︰這樣最好，工地上一旦開工了，狹窄的場地上，亂象總是難以避免，倒不如隔開，省得大家透過窗子都能看到一地的鋼筋、氣瓶。監理跟我談及棧橋上要做好起重作業的控制，防止超重。我解說道，最重的東西是鋼套箱，現在已經下去了。180t的浮吊可以吊一些稍重一點的鋼筋籠，70t的履帶吊也就是吊一些鋼筋，重量之輕是足夠棧橋支撐的。說得監理心里面感覺還是比較踏實，不過他還是建議多檢查棧橋，防止有月兌焊的地方。這個說的是有道理的，不怕一萬，就怕萬一，經常性的檢查當然是有必要的，這也是我們日常做的工作。
棧橋值班的人員很負責任，早上實驗室的主任跟我說，他上班忘了戴安全帽，給值班的攔了下來。我說這個不算事，上次把總監給攔了下來，還是打電話讓小監理送了安全帽才過去的。今天，監理發現有幾個人沒戴安全帽在棧橋邊晃悠，趕快跟我說了，讓我把他們給攆走。我扭頭一看，可不是嘛！3個工人在那兒東張西望的。過去一問︰你們是干什麼的？這是你們待的地方嗎？人行的橋還沒有建好，要是想通過的話，一年之後的事情。轟了這幾個人之後，跟監理解釋，這些人不是工地上的工人，有可能是想到對面島上去玩，也不排除是過來踩點的。我嚇唬他們了，要是丟了材料，他們很難排除嫌疑的。房部長使用過這一招，曾經一段時間起了作用。
小魯打電話來，說司機小任又回來了，我很高興。上次風雪夜里趕到濟南，看出他的駕駛技術還是非常棒的，單位也需要這樣的人。我想單位也有信心，用安定的工作環境和友好的工作平台，讓那些因為各種原因離職的人，感受到賓至如歸的感覺，最終還是願意繼續合作。畢竟跟掙錢相比，還是有一些可以考慮的其他因素。我想未來也是高薪和個人價值的體現，對年輕人的誘惑力逐漸比重下降。社會的價值觀在一直調整，新新人類對于休假的要求，越來越成為企業提供給職工的重要福利之一。
趕上一對年輕人結婚，吃了喜糖，就要問及喜宴的日期。知道是明天的晚上安排就餐，趕忙聯系到武漢培訓的書記幾個人返程時間，然後上網給定了明天早上8點的火車票。黨在組織在，在工地上辦婚宴，是不能沒有書記在場的。
早餐吃過一份稀飯，一個跟包子一樣大的鍋貼饅頭，還有一份蛋炒飯。沒有廚師在場，吃多還是吃少都是自助，吃完了差點忘了打卡。完了到廣場邊的文明小超市買了20份紅包，準備給包錢的同事們提供一點方便，挨個部室里推銷，發現有的部室已經準備好了。到後來，大家知道了，就直接到安保部來拿了。告訴他們里面是空的，要自個兒塞錢的，他們還拿。
按照常規的流程，先燒水，然後打掃好房間，接著把茶給泡好，就到工地去巡查一遍，把班前的安全活動常規性地開展以下。小周負責把需要整改的地方照相，回來填單子，讓各個部門、工段和協作隊伍簽認，過後再進行檢查閉合流程。這活就像是打掃衛生一樣，過會兒就來一次，時間長了，大家也就習慣了。
打掃衛生的老頭跟種經理說，有的職工上廁所，不是很注意衛生，打掃都忙不過來。我到網上下載了一些廁所文化標語︰「向前一小步，文明一大步」，然後到廁所里去張貼。有的人在上廁所的時候，我就把涂好膠水的宣傳單，讓他們自己在里面給貼好。本來想張貼︰尿不進是你短，尿一地是你軟。想想這樣說，不是很文明，也就拉倒了。
正在弄鑽孔樁安全交底資料，種經理讓我去會議室，跟業主匯報「百日安全質量整治方案」。按照流程，把這個活動結合整個項目的平安工地申報，作為一個工作節點來開展。把組織機構的建立介紹一下，落實部門給分工，然後具體工作方法和作業要點，以及督查方法說一下，最後就是按照市里發的文件落實工作環節。處長提出既要做實際的工作，做好安全質量控制，同時也要做好宣傳工作，把活動的氣氛給弄得有模有樣的。重點項目都是這樣，既要有成績，還要有包裝。
說完正事，大家聊及安全的重要性，我說安全工作有2點意義比較重大。第一，作為建築施工單位，修橋鋪路是積德行善的大好事，所以，每一項工作都是造福社會的；第二，安全工作是保障每一個建設者的生命安全，也是保證千千萬萬個親友和家庭的幸福。救人一命勝造七級浮屠，如果一個工程能夠沒有人員傷害的話，這就是最好的成績。處長也是做了不少工程，對此深有感觸︰我就是想說這個，做橋修路，就是積功德的好事，我們不求有功勞，就是希望工程完工了，不要有任何安全事故發生就行了。
匯報完，外面來了一幫警察，種經理趕快讓我過去看看什麼事情。這個年頭，跟警察打交道，沒有什麼好事情。過去一問，說是工地有氧氣瓶丟失，協作隊伍報案了。按照報警電話，我把這個隊伍的頭兒給叫了過來。調出監控錄像，是夜里2︰31分左右發生的事情。因為夜間錄像模糊，只能看到人影晃動。刑警隊過來拍了照片，調走了錄像，但是他們表示，這樣的案子很難破掉。原因是，類似的盜竊氣瓶的案子很多，通常都是職業小偷作案，偷完了就賣掉，很難發現蛛絲馬跡。我說了昨天來的一幫生人，被我轟走了，不知道跟這次失竊有沒有關聯？警官表示︰就是穿著工作服，也不見得就是這個隊伍的人，也不見得作案的就是踩點的人。城市這麼大，除非有人知道底細，否則找到一個陌生的人，如同大海撈針。最重要的就是做好防盜措施，物品集中堆放，有房子的盡可能放到房子里鎖起來。人員加強巡邏和聯防，監控措施也要到位。警察同時提出，如果需要，他們可以提供保安服務。我覺得這個辦法也許可行，但是工資問題才是主要問題。
吃過飯，讓小周把圍欄用鋼絲鉗給鉸起來，才干完，拖鋼筋籠的工人就把圍欄給打開了。我對他們和帶隊的說了，拖完鋼筋籠，就要恢復原狀，自己拉屎自己擦**，要不我跟著後面也忙不過來。
下午指揮部一個處長來檢查︰「平安工地」建設活動進度，順便帶來一個博士生，到工地體驗一段時間。種經理把這大個子交給我安排生活，送到駐地安頓好，正好晚上一起喝喜酒。餐桌上，我介紹了咱們單位的整體技術特點和這些年的施工業績，非常適合他這樣的高端人才到這樣具備領先地位的單位來發展。我想無論是對于他來說，還是對于單位來說，都是一個雙贏的選擇。
警察又來談話，說的很認真，在他們管轄區域，要進行治安綜合指導。我們很有幸地接受了再教育。警官坐在沙發上，嚴肅地問了我對于治安管理的進一步打算。我危襟正坐地說︰我們施工單位因為臨時工程比較多，圍牆也不可能做成永久性的建築，所以從客觀上說，防盜硬件上有不足的地方，我們打算通過經常性地檢查，將連接部位用多道鐵絲扎牢。監控設置了，夜間光線相對于白天，效果要減弱不少，分辨能力大大下降，影響了監控的效果，打算增加燈光照明效果。從人的生理周期來看，夜間的精力是要下降的，尤其是下半夜1點到5點，這段時間，值班人員最容易犯困，也給小偷很多機會。我們要求值班人員重點注意下半夜的巡邏，加強項目部和協作隊伍之間的聯防，協防。
警官對我的分析和打算表示原則上的支持，同時對書記說︰對于治安的重要性要提高認識，從5月份到7月份，正是南京市開展「平安工程」的嚴管時期，如果連續發生多起治安事件，我們不好跟上級領導交代，就有必要加大整治力度。因此我對進一步加強治安防盜有幾點意見。1、值班力量需要加強，管理人員需要進行督查，如果派出所的巡邏發現管理不善，就會考慮強制性地提供保安。2、在門口可以設置警燈和警務室的燈箱。3、可以養狗，給值班人員提供警示幫助。對于增加值班的事情，我表示這個需要跟領導匯報，一時不能做主。設置警燈和燈箱，這個完全沒有問題，掛上一個鐘馗畫，都可以嚇鬼的。養狗的事情，做了一個計劃，交給物資部去辦理，物資部長看到我做的計劃，居然是買一條狗，笑的忍不住了。
不僅僅是治安防盜的事情，他們要求對臨時住在辦公區域的人員進行登記，辦理暫住證。其實在他們下去臨時住的人，也就十來人，大部分是住在島上，歸江心洲派出所管理的。這就是大城市不方便的地方，婆婆太多。說到消防管理，他們表示，電焊人員必須持證上崗，否則給檢查到了，直接帶走。說得我目瞪口呆，趕快通知協作單位的帶班，要求他們嚴加管理，來的電焊工必須要持證上崗，否則惹上了警察，不是我能阻攔得了。現在用工困難，招的工人很雜，一些工作態度不好，游手好閑的工人，要發現了，要及時清理，避免給自己添堵。
弄完「平安工地」建設方案，又是18k字，但不是貴重金屬的含量。偷空看了一部電影，心神不定地跳著看一下，草草結束。第二天早上，給種經理修改了一下，他說也就是小改改標點符號，因為業主的一位沈處長非常認真，每一個標點符號都會認真地看。我說︰這個我從你的工作方式上就感覺到了。「百日安全質量整頓」的整頓，讓房部長去做，他一邊跟廣告公司聯系做宣傳欄，一邊整理危險因素告知。里面的風險分析的內容，我就建議他不要加進去了，工人只要看哪里有危險就夠了。至于危險的程度和頻率，就是專職的安全員也不見得能完全弄懂，張貼上去，不但不起作用，還給職工分神。再說了，業主要是參照這些東西，要求提供重大危險因素的專項防治方案，還給自己增添麻煩。弄完了，跟分管安全的書記匯報，他說你們看著辦吧，這下可就全放手了。
按照檢查考核表，我把每一項的內容進行核對，然後不足的，到其他部分調資料，組織補充。整理專項方案的時候，小周把墨盒里的墨粉都給打印完了。為了打印工程部提供的cad圖紙，我還得安裝autocad軟件。手頭上的2012版本的是64位的，我的電腦安裝不了。還有一份2010，白博士說使用起來容易卡。測量部給我的2004版的，他說這個是最穩定的，但是不足的是，斷電後，不能自動保存。我很佩服他的專業性，請他有空幫我安裝一下。他說隨時都有空，就看我什麼時候有空。這個太好了，我就是不會破解注冊碼，所以一直安裝不起來。
睡慣了硬板床，現在誰在席夢思上，軟軟的墊子剛開始覺得舒服，一夜下來，腰板覺得難受死了，輾轉反側地折騰著。有的人乘車的時候，坐拖拉機挺好的，但是坐在轎車里就會暈車，我想我就是屬于這種享不了福氣的人。
白博士跟我說，能不能申請一輛自行車，上班的路程還是感覺有點遠。我說這個就包在我身上了，之所以這麼自信，因為前天跟種經理說過，他同意提供一輛自行車，有政策在手，那就是尚方寶劍啊。到了島上的辦公室，問了值班的老葉，是不是還有多余的單車，他說可能有，要等大家上班後問問。既然這樣，就讓白博士把我的車給騎走吧！一會兒沒有人來，打電話給後方的人員，說備用的一輛車有人用了。我只好走到工地去，趕快寫了一張計劃單。物資部女部長說這個自行車在超市有，但是誰去把騎回來呢？我想這個事情可以交給我來做吧！中午要了一輛車到家樂福，逛了一圈，優惠的車價195，但是沒有貨。剩下的都是400元以上的。回來上淘寶也沒有合適價位的，沒想到自行車居然也這麼貴了。
領導帶班的看板做好了，讓小周給掛在門口，就手用水性筆填好記錄和電話。帶班記錄也整理好了，就準備14日的「百日安全質量集中整治活動」檢查小組的光臨了。業主濮處長過來，陪項目部何經理檢查，對掛牌工作比較滿意。有一個多噴的記號，指出不合適，同時建議用風油精可以洗掉。劉書記說︰你什麼都懂啊？濮處長不無得意說︰我以前可是自己動手做過很多事情！
棧橋上配置的救生圈沒有掛浮索，就是沒有繩子。種經理提出這個意見︰要是有人員落水了，救生圈扔下去，應該有繩子把人給拉過來的啊？我查詢了規範，確實是要配置6mm直徑，28米以上的浮索。物資部買回來了繩索，小周把剪斷成30米長的，然後收起來，掛在救生圈上去。對于工人會不會挪用這些繩索，我有一些擔憂，畢竟人員落水的可能性還是非常小的。種經理堅持一定要都掛上去，劉書記要求在旁邊設置一個警示牌︰救生用品，禁止挪用。要是自覺的人不用說就知道，不自覺的人，就是警告了也沒有什麼用處。
跟監理溝通了一下，對于安全質量檢查內容所參考的標準，以「平安工地」建設的檢查表作為一個可操作性的規範來執行。這個檢查表是交通部網站下載的，分類非常詳細。對于「百日安全質量集中整治活動」的檢查表，側重于質量上的要求，比如鋼筋板扎、模板支撐等是否符合要求。我把這些東西都交給了質檢部，僅僅對其中「防塵措施方案」做了一個文檔，請領導簽字歸檔。
打印機墨盒還沒有到，跟辦公室溝通了一下，在其他部門調了一個墨盒。要不，這麼多資料，可把我給急死了。高經理為了夜間工作方便，把質檢部的復印機給搬到了他的辦公室。我建議他建立一個局域網，各個部門對于打印機要求不是很頻繁的，可以施工共享打印機，相對來說，成本會更低一些。
水上救援應急預案的演練，已經安排了好幾天，因為整理內業資料，一直沒有時間。跟種經理說了，還是要盡快把這個事情給做了。跟廣告公司聯系，把宣傳條幅的樣式交代了，明天上午就可以拿到手。給各個部門進行演習前的交代資料也復印好，然後到了監理那兒告知一下，一切安排妥當了，就邀請他們作為監督和觀摩的人員。房部長表示，船只和人員一切就位，就等通知演習時間了。
灌河工地明天要做主3#墩的承台施工，上級領導要我趕過去，做一些協調工作。其實我跟那邊的書記說了，不管是書記也好，還是饒經理都是專業人士。我去也好，不去也好，沒有實質性的影響。服務單位要想建立好的服務評價，有很多時候，很難跟客戶平起平坐地討論合理性。跟種經理打過招呼，明天過去看一下，算是盡一個人事吧！
一大早到門口的旗桿村渡口，看到渡船過來，跟著電瓶車的車流，空著倆手，一起涌到客輪上去。在船上，售票員過來收了1元硬幣，也沒給票，徑直走了。350米寬的夾江，主要時間都耗在靠渡口的時候。
棉花堤渡口上的濱江公園，濃密的梧桐樹葉遮擋了絕大部分的陽光，只留下點點光點在樹葉上閃爍，這符合我心目中的老南京的印象。江心洲過來的老頭老太們，耐心地在等待134路公交車。
我跟著坐到奧體中心，坐1號線地鐵到了新模範馬路站。我很喜歡地鐵的環境，干淨舒適，乘客也很優雅。列車經常能夠上天入地，感覺跟孫大聖還厲害。地鐵上坐著的乘客大部分在玩手機，一個銀發艷妝的女人過來的時候，大家好像沒有看到。我仔細辨認後，確實是中國老太太，然後就把座位讓給她了。出了地鐵車站，一個50歲左右的老大姐拉生意，我以為是開出租的，到了門口才發現是電瓶車。要是認識路，我倒是想騎車帶她，因為我坐在後面，即便是老大姐了，我的手也不知道擱在哪兒合適。
到了中央門汽車站，轉車到響水，鄰座的是一個寶鋼的女職工，受朋友之約到灌南去做客。長相嘛，當然不能說漂亮，否則臉要給誰誰抓破的。事實上也不漂亮，通常漂亮的姑娘更顯得矜持——都是那些不爭氣的男人寵壞了。說到灌南的特色飲食，我推薦了土灶台，豆丹，四腮鱸魚和湯溝酒。路上我們從佛教文化中的因果，討論好人有好報，還是好人沒有好報。我想首先從行為上來說，付出和回報是有必然的聯系的。也就是說，你付出了善意的努力，通常會獲得相對應的回報。但是行為的效果會有一定的延遲性，和一定的效率。這個效率可能低于預期，也可能高于預期。對于有回報預期的人來說，前者給人感覺好人沒有好報，後者給人的感覺是好人有好報。另外一個解釋就是對于好人的定義，從行為上來說，符合道德意義上的，有益于他人和集體的行為，就是好人的行為特征。但是好人的另外一種漢語意思是不善于保護自己的老實人，或者和稀泥的人。前者容易被心懷不善的人損壞個人利益，後者容易為喜惡分明的人所不齒。
灌河工地主3#墩的南側承台第一層施工非常順利，2台泵車加上溜槽，每小時施工速度達到120方以上。到了最後，一台泵車能夠著的地方施工完了，只能留下一台泵車施工，攪拌站也就開了一台。
2180方的混凝土，施工了23小時，原來計劃是24小時的，總的來說，結果基本上符合預期。我看了楊經理設置護欄下面的踢腳板，10mm厚的鋼板，焊上去非常實在。
經理和書記把我叫到辦公室，主要的要求就是施工現場的文明生產。我想這是最簡單的事情，干淨一天很容易，但是長期堅持下去，還是需要進一步的投入。小魯有自己的計劃，用切割機隔開一條槽子，炮頭打掉，然後做水溝排污水，沉澱物落在水溝中，工人再用小車拉走，效果就會更好。目前最大的問題是，能夠調動的工人都在忙著經理安排的工作，攪拌工段的安排總是放在最後。這點我們都能理解，做事當然看領導職位的高低排隊，相同職位的根據先後順序。但是經理不這麼認為，因為所有的事情都是他安排下去的，不應該有先後之分，跟他解釋也是很困難的事情。跟小魯溝通了一下，要求小嚴適應人員調整，要逐步承擔更多的工作任務。
13日施工一半的時候，趕回南京工地，正好趕上11#鑽孔樁施工安全交底和特種設備施工安全交底。技術交底給工段長王工說完了，我來了就直接進入主題，好在上次準備好了材料，這次沒有上次承台施工技術交底時，沒有準備，也就沒有說話那麼尷尬了。
14日主要精力集中在下午的水上油污泄露的應急預案演練上，上午在群里通知大家分工，下午2點再組織開會交底，剩下的時間，就忙著陪同來參觀的指揮部紀委書記看現場。劉書記把蒙牛「綠色心情」雪糕放在我的辦公桌上的時候，感覺有點疲于奔命的我，看著綠色的包裝，感覺心情好多了。
下午3點鐘，安保部的房部長帶著小周和工段的時老五到水上去準備物資、設備和人員。我把宣傳條幅掛在棧橋上，唯一的不足就是1。2米高的護欄實在是太矮了，大家伙兒在一起照相的時候，把宣傳標語給遮擋起來了。
陪著監理，用2條船把500米長的圍油欄拉起來，將夾江的水面給全部封起來。然後用其中一條船作業，將漂浮在水面上的污染物清理干淨，放入垃圾桶。俗話說︰台上一分鐘，台下十年功。演習前準備了一個小時，真正的演習也就20分鐘。