這兩天島上的圈地運動如火如茶（別告訴我荼是指茅草上的白花），拆遷宣傳條幅和廣告從廣場蔓延到路邊的每一個住戶和圍牆，主要的內容當然就是「先拆先給房，後拆沒有獎」，「江心洲是我家」等等。居民晚飯後到棧橋邊散步，我阻止他們上橋，然後告訴他們，他們的村子將變成青年森林公園，所以他們所關心的道路也許跟他們沒有神馬關系。
百日安全質量集中整治活動開展到了青奧軸線，到步行橋的時間大約是後天下午。正好趕上9#墩施工承台，面臨著業主的雙重檢查，對于施工現場和內業的齊抓共管，還是有一些壓力的。業主那邊倒是很安心︰你們應該有這個能力，能夠2條線同時運行。我看這話說的，夸的成分少，壓的成分多。
每周的部門檢查資料，從各個部門收集了過來。大部分的表格是安保部整理好給他們填寫，相對來說，格式比較整齊，不同的是測量人員把測量數據交給了我，我看著也是一頭霧水。測量部王部長說︰目前的累計沉降量不過才幾毫米，在正常範圍之內，專業評價沉降量的量化指標要需要專業的評審。這都哪跟哪？真的因為沉降導致焊點開裂，通過肉眼檢查就能發現。具體檢查的標準還是跟專業相關度較大，準備下一步還要細化檢查標準，這個也需要各個部門的深度參與。否則，憑安保部一個部門，哪里能搞定所有的部門核心數據？
水上油污泄露處置演習的報告打印好，給領導簽過字後，送質檢部報送監理。對于這次演習，海事局也安排了船只過來觀看了一下，因為演習封航，他們又原路返回了。監理們也很熱情地參加了演習全程，跟我們一起合影，一起上船打撈模擬污染物，幫我們拍攝了大量的優質照片。對此，我也感覺到他們的重視程度。
晚上6點，各部室開會對後天的承台施工進行分工安排，包括夜班人員的調整。會後，我打算找司機小李送我去家樂福把自行車給買回來。大寶說他那兒有輛車沒人騎，鑰匙都找不到鳥。我在值班室老李那兒找了一把老虎鉗和螺絲刀，將車鎖給撬了。白博士等著我一起回去，看我撬鎖挺熟練的，我告訴他修理的水平不高，破壞的基本功還是有一點的。然後又發現飛絲壞了，才知道為什麼沒有人來騎了。趕車到渡口的修理店，店主正在把一個修車的婦女趕走了︰不修車，就是不修車，反正要拆遷了！我問他︰明天修不修？明天也不修！那就拉倒唄。拆遷的事情是zf一手規劃落實的，普通蟻民哪里能抵擋得住這股潮流？天無絕人之路，生活有的時候就像xx，抗拒無效的時候，合作也可以算是迫不得已的選擇。
食堂里的蒸箱打開，里面2抽屜米飯熱氣蒸騰，四處找不到菜放到哪兒去了。冰箱里倒是有，可是不敢吃啊！我很佩服那些冬天里吃哈根達斯的女同胞們，她們的胃就是一個冰箱。就著腌辣椒拌著米飯，草草吃了一頓飯，實驗室的王部長和安保部房部長過來，告訴我菜剛放到冰箱里去的，還跑過去把冰箱翻開給我看。我那個懊悔啊！多問一句不就好了，不積極溝通的人，活該就是這個待遇。
趕上了吃西瓜的季節，質檢部的武部長拿了半個西瓜給大家分了，多了一塊，我拿到值班室給老葉吃。正好另外幾個部門負責人也在吃瓜，而且是黃瓤的西瓜，瓤厚皮薄，味道爽脆甘甜。我琢磨著哈密瓜給誰通婚了，弄出了這樣的後代。光吃不買非君子，明天我也要買西瓜給大家分享了。
酒香還怕巷子深，施工現場的宣傳報道工作，我經常督促小周發揮大學生的水平，給項目部的業績吆喝一下。中午再把公司網站刷新一下，關于水上演習的報道總算是刊登了，雖然內容給編輯修改了不少。
早上下雨的時候，因為自行車還沒有修好，只能硬著頭皮走到工地上去。中午小周的車借過來，冒雨騎回去吃中飯，然後趕快把車給送到一個賣綠源電動車的地方維修。好容易找到一個願意修理自行車的地方，價格都不好去咨詢了，生怕對方不願意修。更換了一個腳踏板，一把車鎖，後輪飛絲，共45元，對于一輛鳳凰牌的自行車，應該算是差不多吧。
在超市一個顧客的指引下，附近一家賣雨靴的地方買到了一雙礦工鞋，店主說他的一雙鞋穿了10年，說著拿給我看。問到拆遷的事情，老頭說︰要支持政府發展經濟的工作。看來還是有明白事理的好百姓。既然態度好說話，我就勸了兩句，都一把年紀了，也該為兒孫考慮一下，市區經濟發展這麼快，有機會把江心洲上開發了，讓兒孫們融入大城市的生活節奏，也不見得是壞事。
在雨中騎自行車，專用雨披能蓋住前面的籃子，感覺效果非常不錯。擔心的是9號承台施工，必然受到一定的影響了。昨天顧慮的是2台泵車怎麼放置，額頭開頂像普京一樣的高經理用cad模擬給我看，尺寸上是沒有問題的。
種經理的主要精力都放在生產上去了，這兩天忙著支架的設計。用他的話說︰按照規章制度執行，把生產搞好了，其他的都好說。言下之意，生產上有了成績，其他上面即使表現不理想，也是可以寬容和抵消的。我覺得制度是人編制的，本身也存在一定的局限性，因為不可能在任何一個環境都能放之四海而皆準，在操作的時候，還是需要執行人根據實際條件，針對性地動態調整，這樣制度的正面效果才能最大化，負面作用進行弱化。所以說，就像電腦永遠不能代替人腦一樣，人的適應性和變通性是固化的程序不能夠比擬的。
整理昨天河西指揮部督查後下發的文件，小周制單後讓工段針對要求進行整改，大部分是眼楮頭上看到的雞毛蒜皮。然後弄完開展橋隧安全大檢查的報告，分管安全的劉書記簽完字，找不到種經理人，按照電話里的要求，交給質檢部，準備上報監理和質監站。內容大同小異，都是日常的工作，加強日常安全管理，人員教育持證上崗；做好設備保養，持證拆裝；專項方案編制和交底，嚴格過程監控；經常檢查，文明施工。
監理老黃找到我，說原來跟一些工地安質部打交道，要求安質部提供一些檢查材料並填寫報告，他有一些報告模板可以給我參考。其實這里分成安保部和質檢部，所以原來他們的一些溝通活動要針對2個部門來安排了，實際上跟監理進行溝通，並上傳下達任務的，應該是質檢部門。既然找到了我，不能踢皮球，還是再轉一下手，做到落實首問制，就不會帶來監理的誤會了。
水上派出所過來送暫住證的時候，領導和部門成員集中到市里領取雙百活動頒發的獎狀去了，我在辦公室留守。好在警官們只是例行工作，把暫住證交接了之後，要求警示的牌子落實到位，說過幾天再過來巡查，然後就告辭走人，茶水都沒有喝上一口，我也沒有泡。
交通船換成了一個小一點的，主要任務是沿著棧橋施工區域巡邏，驅逐前來拾撿水底鋼筋頭的漁船，防範高空施工帶來的安全風險。另外一個任務就是人員落水的救生任務，這是水上作業不可缺少的安排之一。下班的時候，書記帶著我們幾個到船上去檢查一下，要求船主做好配置，包括垃圾桶等環保措施。
種經理回來的時候，把帶來的一摞子獎狀和包裝打開，分類裝上去，準備給大家分發獎狀。我在幫忙的同時，催促著一旁觀望的其他職工︰難道分獎狀的事情，還要經理親自動手嗎？說得大家恍然大悟，紛紛動手拆包裝。人的精力是有限的，其實越是上面的領導，他們的時間越是寶貴，每一個決策都要消耗大量的精力。工作方法上，越是要做到抓大放小，把精力放在更重要，更能發揮價值的地方去。
老天就像一個怨婦一樣，眼淚滴滴答答的沒完沒了。種經理跟專家們在會議室里研究主塔支架設計的時候，我拍了幾張照片留存，就到9#墩索塔承台去檢查一下，小周跟著拍我穿自行車雨披檢查的背影，我自己都覺得像蝙蝠俠。估計這陣雨要下到18日，所以等了一天都沒有開工。17日下午的百日安全質量集中整治檢查如期而至，業主請來了市公路處檢測中心的人員過來共同檢查，其規模和素質都是強有力的。
安排房部長到現場做外業檢查，這個時候不能出什麼原則性的簍子。既然說好了檢查，第一件事情就是把所有的文件盒都抱過來。差不多40個文件盒子，跟小周來回跑了好幾趟。本來是按照百日整治的要求做的，涉及到的東西不是很多。實際上卻是按照「平安工地」結合著一起查的。檢查「平安工地」實施方案的時候，我還在修改中，沒有最終定稿，自然是拿不出來，更談不上報送監理了。大部分都是雞毛蒜皮的事情，用檢查人員的話說︰很多事情可大可小，管嚴點，管理就規範一些，別的單位來檢查的話，也不會出現過多的問題。也有一些問題可以討論，比如場地硬化的問題，鋪墊石子也是硬化，沒有說一定要混凝土硬化。白博士代表業主單位，陪同檢查人員做記錄，晚上還得加班整理，第二天要統計上去。他也嘆氣，干什麼都不容易。我及時給他洗腦︰以後走上管理崗位，甚至是領導崗位，一定要體諒下層百姓疾苦，得饒人處且饒人。
次日，書記提出盡快把消防演習給完成了，這是遲早要做的事情。宣傳橫幅上次演習的時候就準備好了，演習方案也是現成的，就等有時間做的。跟種經理匯報後，通報監理和各個部室負責人，下午2點準時做消防演習。房部長負責鐵桶、燃料，小周負責拍照。中午遇到指揮部的濮處長，邀請他一起參加觀演，他看來興趣非常濃厚。種經理要求按照演習計劃在鋼筋場舉行，房部長把鐵桶用斗車拉過來的時候，我們一幫人拉起橫幅，先把參加演習的人員拍一個合影。然後書記和我把火災的危害、消防器材的種類和適用範圍給大家講解一下。至于人員的救治，人工呼吸的方法，計劃下一次人身傷害演習的時候講一講。布頭澆上柴油以後，開始不是很好點燃，所以平時點火比滅火還難。火焰起來以後，借著江風，那是越燒越猛。書記一聲令下，手持滅火器的人員一溜兒跑過去，對著火焰就是一陣噴，小周還沒有來得及舉起相機，現場馬上一片白色的濃煙。旁觀的人員全部跑得老遠，待煙霧飄散，工程部的王部長過來，對著要復燃的火苗再噴一下子。剩余的暗火，給房部長用腳踩了又踩。對于滅火工作，最容易忽視的就是余燼，很多埋在看著已經熄滅的燃料下面，也很難發現，死灰復燃就是這樣形成的。房部長帶著小周把場地清理干淨，我還得回來準備總結材料，監理和業主很關心材料上報的及時性。濮處長表示︰這次時間太短了，下次做演習的時候，火焰可以弄得更大一些，演習的效果就會更好一些。
晚上8點施工9#索塔承台，小周表示他願意值夜班，正好我白天要整理內業資料，還要處理現場的一些事情。剛開始，承台底部80公分施工要振搗密實，鋼筋網下面還有一幫工人做事，我比較擔心交叉作業的風險。到了晚上10點，施工了2小時，一切都很正常，也就踏實多了。今早7點到工地的時候，大約完成了900方左右。商混站離工地有30公里，能做到這樣，已經是很不容易了。種經理白天跟業主和監理溝通，干的是常務副經理的活；晚上還要看圖紙，干的是總工程師的活。我把說灌河張經理的話又對他說了一遍︰你知道諸葛亮是怎麼死的？他可是累死的。人就像機器一樣，不能長期滿載地工作，否則會大大影響使用壽命。不過，長江後浪推前浪，前浪躺在沙灘上，這個充滿著競爭的時代，沒有人敢掉以輕心，否則的話就躺倒沙灘上了。
跟種經理說了，這個月咱們安保部已經在公司登了2篇宣傳報道，所以呢，為了做好安全工作，同時做好宣傳報道，最好換一個功能強大的的相機。他听了很高興，就把我做的相機計劃給簽了字。劉書記據說是一個數碼通，他挑選了款式，今天辦公室莫主任買回來之後，書記好好比劃了一下。登記保管帳的事情，我自是責無旁貸，然後就把電池給好好充個電。原來的相機，質檢部武部長早就約好給她，也就是到辦公室辦理一個手續問題。得到的資源多了，責任就更為重大，承台還沒有完工，宣傳報道的材料準備已經差不多，跟工程部的王部長說好，最後他審核一下稿件中的專業術語。代表集體的行為，不能犯低級錯誤，貽笑大方。