早上另外2名司機辭職，對于管理人員來說，找出辭職的原因很重要，這會影響到今後領導針對人事政策的決策方向。一個司機因為自己當老板了，這個理由很正常，這里經常有老板投資失敗過來打工，也有打工者去做了老板。另一個的原因有點啼笑皆非，因為工期緊張，請假回去難度加大，于是就提出了辭職，多大的事情啊？至于嗎？我始終認為很多職工辭職的理由都是找來的，並沒有說出真實的辭職理由，所以根據經驗，職工辭職的原因主要還是2條︰工資低了，工作環境不爽。小魯和阿花積極地招人，在任務忙的時候，讓泵車司機抽人先頂著。
上午10點，網上傳來新的文件政策，以司機崗位為重點，職工工資做了調整。全體職工喜迎工資上漲，對于前期工作過，但是現在離職的人員來說，不知道是不是感覺到有點懊悔？企業控制人工成本的過程，就是跟市場博弈的過程。太優秀的司機對待遇要求也會很高，能夠滿足生產要求的水平，同時收入期望值較低的職工，保質保量還能較好控制人工成本，是最適合企業要求的人員。不過即使是一般水平的職工，工作一段時間之後，工作能力也在不斷地提高，提高現有人員的收入還是重新招人，也是企業面臨的選擇。
青榮工地的人員在網上發了工地下雪的照片，這個天氣很不正常啊！前幾天氣溫還升到29c，整個兒跟夏天一樣，一轉眼又回到了冬天嗎？灌河大橋工地的夜里也掉了冰子，看了天氣預報，氣溫最低是2c。趕上禽流感的時候，整天吃魚，搞得魚的價格都翻倍了，雞鴨不吃就不吃吧！衣服可一定要多穿一點，萬一感冒了，很容易被收容，然後通通隔離治療，到時候就沒有自由了。
天災又降臨到了四川，雅安7級地震，造成數百人的死亡和上萬人受傷，網上和電視里都是宣傳。從宣傳角度，中央1套和新聞頻道是應該大力宣傳的，但是其他的頻道應該繼續做自己的節目。畢竟，這次的受災程度還是低于汶川地震，14億人不能都放下手中的事情，把精力都放到地震救災措施上去，食品安全和衛生防疫的工作還是要人手和資源去做，更不要借此轉移百姓關心的熱點問題。
回蕪湖考試結束，借道到老家看望一下父母。一路上，不停地回答孩子的問題。有人統計，一個小孩在5歲的時候，一天可以問父母300個問題，所以說，父母才是孩子最重要的老師。小孩拿著媳婦的手機听歌，媳婦口頭確認不是在線听歌，就隨她去了。等晚上再看看手機顯示，流量使用超過100m，產生的費用有60元，兩個人好好地把孩子訓了一頓。對于孩子要不要用體罰，媳婦持否定態度，主要擔心孩子出現逆反心理，加大了溝通的難度。我認為多鼓勵，教育方式以春風化雨耐心教導為主。但是錯誤嚴重，並造成後果，或者屢教不改的習慣，就應該重罰，否則不能斷根，教育的效果就會打折扣。
老家的菜竹筍有的已經長有一尺多高，老爺子帶著我挖了一些，午飯後煮好了帶回家，算是沒有空手。幾只母雞每天可以生3只雞蛋，父母給我們帶回去一籃子雞蛋。還有34只小雞已經長得半大了，老人說，再過2個月，小雞就長大了，記得來的時候，沒有別的要求，一定要把孩子帶過來給我們看看。
自來水管堵塞了沒有人手去清理埋在地下的水管，每天吃水仍然要去老井挑水。茶葉樹下的水井，很早就做成了水泥池子，里面的水面上漂浮著幾片枯竹葉。兩邊的毛竹筍已經長得有2人高，雨後春筍就是形容竹筍生長得很快，一夜可以長半米高，不足為奇。
老媽帶著媳婦到小溪邊采蕨菜，我們叫「蕨根苗」，也就是蕨菜的女敕苗。一般陰涼處的顏色為綠色，陽光下的顏色通常為紫色。新鮮的蕨菜必須當天吃，第二天就老了一半，是不能吃的。市場上的真空包裝貨，就是水煮後馬上封裝的，口感就要差一點點。參差蕨菜，左右采之，窈窕淑女，山水樂之。
我印象中的山坡上，蕨菜是很多的，走了1個小時上去看看，在細密的灌木林里就找到1棵在曬太陽，還沒有忍心采摘。原來的農田被村民沖洗沙子，沖得只剩下礫石。好像戈壁的場景，讓人看得觸目驚心，這是春滿江南的樣子嗎？不管是貧窮還是富裕，為了一時之利，斷了子孫後代的資源，實在是辦了一件揀了芝麻丟了西瓜的事情。
到單位報銷的時候，按照規章制度，把報銷單給各個職能部門簽字後，再到辦公室匯總。統計一份清單是非常有必要的，可以查找以前的報銷記錄，防止漏報。每次都到財務去核對，也給財務人員增加了不少負擔。
跟領導提出組織給雅安災區捐款的事情，領導說要跟公司保持一致，等上面的通知再統一組織。我認為這樣做是對的，每次有災難的時候，公司就是這樣下文，然後基層組織捐款上繳，還有捐款名單。即使是捐款，一般也是領導帶頭，大家看領導捐了多少，然後在少于這個數字的範圍內逐步下調。獻愛心也是講究規則的，否則不按照程序來，就會影響到大家的積極性以及和諧。如果覺得自己還是想多捐一點，途徑還是有很多的，網銀里面捐款是最便捷的，而且免除手續費。只是捐款對象太少，交行里還有紅十字基金會，自從郭mm把這個組織弄得沒有信用之後，募捐數量不夠發職工工資的，在災區設立捐款點更是被網友痛批不看場合︰指望災民給自己捐款還是要救援人員掏腰包？很多人認為給壹基金捐款比較靠譜，理由很簡單︰李連杰是信佛的，做善事應該比某些政府背景的機構更加虔誠和可信。
給車子更換模糊的大燈時候，楊經理提醒我前胎不正常磨損，內側磨損嚴重，先把前後胎倒一下，需要到市里進行前輪定位。到蓮塘新村南側的輪胎店去檢查了前輪前束，果然數值誤差不小，調整的時候，店主一個勁地說，這輪胎都要更換了，否則的話，夏季高溫的時候容易炸胎。才跑3萬公里，花紋還在就要換胎，老板你就忽悠吧！調整前束之後，方向盤感覺輕松了不少。不過夏天要避免高溫天氣到外面暴曬，這個還是有一定的道理的。回來對媳婦說了，就是擔心女人在車輛出現問題的時候，經常不知所措。
在對于孩子的金錢教育問題上，我也會產生一些疑惑。小孩把課外書拿到學校去，租給同學。對于有償地提供課外書，實踐了理財的閱歷，也提高了小孩對書籍的興趣，實現了資源的共享，本來也不是一件非常壞的事情。媳婦擔心孩子被小錢迷惑了心，影響了正常的學習，批得小孩把嘴撅得老高。我對孩子說︰有很多東西比金錢更為重要，同學之間的友誼應該是純潔的，如果收了錢，相互之間的關系只剩下金錢關系，對你來說，這是一個損失。所以我的態度是不支持，也不強行干涉，只要不是太過分，還是以觀察為主，再施以引導。
一個人在家吃飯，食物就不再是享受，而是提供熱量和營養的東西，就會怎麼簡單就怎麼做。一份剩飯、一個雞蛋、還有吃剩的青豆什麼的，都可以，除了煮水餃就是蛋炒飯。來去南京的時候，都是到車站附近的大娘水餃就餐，一份便當米飯要25元，大廳里吃蓋澆飯也要14元，還是在家吃飯，不用太心疼。
工地上自來水的管道給挖機破壞了，修復了2天，水管里的沙子還是很多。廚師在晚飯的時候，用了沉澱過的自來水，職工們還是吃到了一嘴的沙子。我也感覺到有那麼一點點雜物，一邊吃飯，一邊安慰咕隆的老陳︰想象一下雞還到處找沙子吃，這點沙子算什麼？吃飯的時候要吹吹牛，注意力被分散了，就會忘記吃了沙子。小嚴故意質疑︰要是忘了吃飯，不是還要吃嗎？跟小魯商量了一下，明天再聯系供應純淨水的人再送來一點，先過了這幾天再說了。
外租設備結算付款，找經理簽字找不到人，不好打電話問，找其他的職工挨個打听，才知道經理這段時間一直蹲守在引橋現場。主3#墩的封底進度很順利，據說，只有引橋的進度能夠滿足工作計劃了，他再回到駐地辦公室。我有車過去，找到領導還是很快的，沒有車車的兄弟們就要麻煩一點點了。
160米深的深井泵電機修復後，用吊車一節節安裝下去。機電部的劉部長帶著電工和攪拌站的3個修理工進行安裝，裝到一半的時候，發現水管居然有一個很大的洞，8。8級的高強螺絲也磨損了一半。我猜測是電焊工安裝的時候不注意，焊把線踫到的嗎？來了一個電焊工解釋，這應該是高壓水出來，慢慢磨出來的痕跡。一開始我不敢相信這個結論，後來看看沒有電焊的焊縫，也就相信了，這下可長了見識。
陳工今天舉辦結婚喜宴，賀禮前幾天就送了過去。安排的大客車已經坐滿人，擔心交警查車，攪拌站5個人正好單獨一車先行。小嚴的女友在路邊等車，錯過了大客車，老徐和小嚴再回去接了一趟。新郎和新娘在餐廳外面迎賓的時候，在大紅簽字簿上留下名字後，欣賞一下新人的婚紗攝影，大家在一起聊了起來。我很喜歡在海邊的景色，看著藍色的背景，感覺很浪漫。陳工說，當時是3月初，氣溫非常低，在海水里泡著，凍著生疼，攝影師還重復拍了幾次。我听著，覺得這攝影怎麼搞的像是拍電影一樣，還要受這麼多苦啊？我解釋贈送的工藝品「喜上梅梢」是選擇磬石雕琢而成，代表著雙方的感情堅如磬石，一對新人對于這樣的賀詞自是非常開心。
司儀在致祝詞的時候，大家觀看了沙畫老師的表演。開始我還以為是錄像，後來才發現一個人在前台的桌子上用2個手在沙盤上作畫，投影在牆上看去，動作惟妙惟肖，配音也是恰到好處。後面我用手機錄了2分26秒，從2只天鵝相對開始，中間一只大大的天鵝蛋最後變成了洞房的大門，蜿蜒在大門的藤蔓之下，一個男人屈膝向一個女人求婚，最後，沙畫老師用雙手做成一個心形結束表演。這個時候，才覺得手機的分辨率太低，如果還有機會參加這樣的活動，我一定要帶一個三星蓋茨兔。
新人互相表白節目的時候，新郎只說了三個字，也是女人最喜歡听的三個字。你當家？不是！你最美？不是！好幸福？不是！地球人都知道。新娘朗誦了她寫的一首表達愛情的詩——《橋緣》。也是這首詩，讓女方父親感受到，這段婚姻的情緣。夫妻對拜的時候，新郎幾乎伏地，看這情形，估計以後是女方當家了。
互動活動的時候，讓大家說出新郎新娘的生日，這下可難倒了不少同事，能回答這樣的問題，也只有到場的親人，誰知道新郎9天後過30歲生日呢？司儀播放歌曲，讓客人猜歌曲。當「歐巴江南style」還沒有唱出來，秋哥就跑上去跳起了騎馬舞，得到了大家的熱烈掌聲支持。
白天只攪拌了3車混凝土，晚上有好幾根樁要開工，新人敬完酒，咱們就得趕快告辭，回工地干活去。現在施工責任追究得也很嚴，如果當班的時候在場，即使有一點工作失誤，還可以解釋。如果發生問題，值班人員月兌崗，是難辭其咎的。即使不值班，管理責任總是會沾一點。所以說，現在施工的安全和質量壓力太大，上班的時候盼望著退休的田園生活。也許到了那個時候，已經不適應沒有壓力的生活了。
第一個引橋承台早就出來了，好像一個小啞鈴一樣，說小是因為主墩承台有12000方，要分9次打完。主3#墩承台月底就要開工，前期的籌備會議也按時開了。經理要求相關的設備保證人員在場，設備也要做好保養，儲備好配件，全力配合協作單位。
預制場的預應力箱梁後天也要開始做第一個，場地、設備、材料的安排，在今晚的技術交底中做了要求。技術員小于弄的技術交底足有30來頁，2萬多字吧？從組織設計到施工流程和關鍵點的要求，有圖片，有數字和表格，論述的還是很詳細的。唯一感覺到要改進的是，小伙子有點緊張，說話聲音小了點，氣場不夠強大。經理和總工在補充說明的時候，感覺到就是明顯不一樣，聲音洪亮，顯得非常自信。
上午物資部門加油的時候，發現1號車的油箱鎖受損，而且是明顯的撬鎖痕跡。小魯和小嚴檢查了，鎖芯被弄壞了，但是沒有打開。我覺得這是值得慶幸的，損壞了一把鎖，總比丟失了一箱柴油要小多了。下午在水泥倉的高處增加了一盞金鎢燈，相信把照明的一些死角給照亮了，即便是有人來渾水模魚，到底會做賊心虛的。晚上開會的時候，經理問道︰前幾天司機辭職跟你們加強油箱防護有什麼關系？我個人判斷是沒有什麼關系的，從開始進場，防止丟失柴油、電纜和廢舊材料的工作就一直在做。前幾天辭職的原因有三種，有調山東工地的，有做老板的，有的因為人事考勤管理過于嚴厲，職工不能忍受自由的生活才走的。經理對于這樣的回答，感覺到比較滿意。
壓漿用的水泥倉在開會的時候，經理堅持要安裝在預制場，並用管樁做基礎，由饒經理來負責安裝。既然決定沒有我什麼事情了，很自然地咧嘴笑起來。經理瞪著我︰看你高興的，不要你來裝了，是擔心水泥污染攪拌站場地，亂上加亂。明天你們攪拌站的幾個管理人員都停工，到對面的2標參觀，看看人家是怎麼搞衛生的？
到咱們生活區的水總算是干淨了，項目部的洗手池里到處都是水管里帶來的泥沙。後勤部安排工人在清洗高高的水箱，把里面的泥沙給放出來。浴室里2天都沒有熱水洗澡了，好在這兩天的氣溫比較高，身體好的職工開始用冷水擦洗身體。
公司關于四川雅安地震捐款的倡議書發過來了，我打印了2分，分別貼在食堂和生產調度室，這是職工最集中的地方。跟小魯商量好，由他來收錢，然後上交到工會。作為管理人員的主體員工，要求能夠起著帶頭作用，因為很多職工有羊群效應，一旦有人帶頭了，馬上就會跟進，唯恐自己跟不上主流的節奏。所以從這個角度來說，正確引導職工的團結一心，有難同當的思想，需要有人在前面帶路的。從法律上說，捐款是不能強制的，但是從道德上來說，有能力的情況下見死不救，就是一種有損美德的行為。有的人辯解︰捐款的錢不知道會給哪個部門浪費了？但是對于救災的事情，人命關天，寧信其有，不信其無。即便是有浪費，也是從過程的監督上去抓，到了災民身上總是有一定的比例的，效率的高低並不是逃避捐助的理由。
每個人都生活在比上不足，比下有余的日子里。要慶幸沒有處在天災的地方和**的時候，上學的時候，感謝室友手下留情，上班了感謝還有一份足以養活一家人的工作，老了還有可以買到蘿卜青菜的退休金。所以在自己苟延殘喘的時候，不要忘記還有人比我們過得更差。慈善是付出，也是心靈的回報，享受正能量能夠提高自我免疫力，使自己感覺到更加健康和幸福。