網絡虐我千百遍，我卻待它如初戀；外面流言滿天飛，每天堅持上來看。眼楮一睜開，世界末日就這樣悄悄地過去了，原來今天是瑪雅人的新年第一天，可惜不能到危地馬拉的chichi去狂歡了。網上還說︰以後跟孩子回憶當年，我們經歷了這場浩劫，頑強地活了下來。媳婦帶小孩把視力檢查了，有所降低，醫生表示真性近視的可能性比較大。我估計，主要原因還是上網時間過長造成的。當初沒有完全禁止小孩上網，考慮的就是在信息社會里，月兌離網絡是不現實的。但是就像雙刃劍，成年人要控制小孩的上網時間，否則，就算是成年人也容易入迷。家庭的矛盾主要來源是2個︰錢和孩子的教育，作為建築行業的從業人員，為了養家，常年在外不回家是常有的事情，教育孩子的時間大大低于一般的家庭，即使半年回家一次，對孩子都是寵愛有加，哪里還舍得管教？子不教，父之過，我也難以推卸責任。
考慮到夜里的溫度降低到-6c，第28根主墩鑽孔樁吃過早飯才通知泵車就位，這樣做當然是最好不過了，人感覺到舒服一點點，設備的問題也少多了。拖泵的操作手基本上成熟了，後來幾個樁的施工，我基本上不用去看。項目部要求輸送車送到前場的 收發單一定要簽字拿回來，防止 的方量不會人為地造成損失。晚上引橋的工地，司機找不到人簽認，調度阿花在對講機里要求司機不要放料，這是項目部生產經理要求的，我很支持。據說習慣的養成需要21天，也許要更長的時間。主墩的技術員都忙著拉測繩，沒有人守在泵車和拖泵邊簽字，這個任務在我的要求下，交給了操作手。我跟副工段長陳工溝通一下，就是收發單收集的過程中，因為一些環節失誤，可能會造成比實際方量要少，希望還是要以實際方量結算，否則的話，對攪拌站太不公平了。陳工表示理解，會支持我想法，及時按照實際方量簽認。
配料機的保暖房框架正在焊接，如果溫度不夠，還可以增加設施。通往配料機的氣管也包上了保溫材料，仿佛要度過一個嚴冬。為了防止管道和電磁閥結冰，小魯在空壓機出氣口增加了一個碳過濾的干燥器，為了排水能夠及時，我把空壓機和干燥器的排水開關都打開了一點點，使積水在高壓空氣的作用下能通過排水閥滲出來，但是高壓空氣卻很少泄露，起著自動排水的功能。人的精力是有限的，即便是負責任的職工再心細，都難免會遺忘事情。所以，人性化措施要落在實處，做一些減少工作量的工作，會讓職工把精力集中在必須做的一些事情上。
考慮到23日的氣溫將要降低到-10c，進水ppr大水管里面的積水容易上凍，導致不能給保溫水箱供水。小魯到項目部倉庫領取了接頭和閥門，帶著小嚴等幾個徒弟，安裝上一個三通，完工之後，把閥門打開，將里面的積水都排放掉。如果這次效果不好，下次準備用氣管接上空壓機，強行將里面的水打出來。
400k/v_shoid_xndg2odkymzc2。html。有時間再去看看，挺有才的。
經理通知下午三點開會，全程十分鐘時間都是發火︰施工現場的文明形象大大下降。我笑嘻嘻地說︰場地結冰後開始融化，所以到處是冰塊和泥水。經理不管這個，手一揮︰你們還不趕快去處理！大伙兒一哄而散，召集職工，操著家伙趕快打掃衛生去了。每一次的通知後面就是一次運動，但是要有長效機制，就要制定規章制度，和定期的檢查和評分。需要一段時間的養成，才能真正達到效果。否則就是一個運動，下次還是一樣。場地的積水原因，其實還有一個，就是排水通道被堵，清理一次不長的時間，再次被堵。我想，最好在1號攪拌站出口的位置，增加一個沉澱池，並且由清理工定期清理，這樣也是有一定的效果的。
食堂的費用總算是盤點清楚了，4個月下來基本上持平。經手人員都簽字後，粘貼在食堂的牆上。不管這個帳是不是做得非常細致，但是能做到了最重要的一點︰我們在接受職工的監督。主動接受監督的意義在于，做事是以職工的利益為重，是真心真意地為職工服務。也只有這樣，才能建立一個誠信的生活環境，真正取得職工的信任，得到職工的大力支持。
親！你那里下雪了嗎？我早上起來可是看到了一地的積雪，然後是漫天飛舞的絨毛。陽光只會把大地打扮得五彩繽紛，讓大地顯得干淨的辦法有幾種︰下雪、下雨和大風。跟劉部長要求把設備確認表做到這個月底，正好這時候饒經理打電話問我有沒有時間。這個時候當然是業主的事情優先，回答得語法混亂︰我非常有時間！原來100kw發電機有異響，發出「嗒嗒嗒」的聲音。我心里面一陣咯 ︰不會是敲缸吧？昨天機油不夠，難道是大小瓦給拉了？叫上小西開車到前面去看看，途中遇到120救護車在跟交警巡邏車聊天，里面的人掛著鹽水瓶。短促的報警聲一陣陣地刺耳︰死啦！死啦！要是旁邊的警車拉警報就是︰完啦！完啦！消防車則是︰火——火——火！好像是張惠妹的演唱會《火》。
老遠就听到發電機有規則地雜音，繞著發動機周圍轉一圈，發現發電機聯軸器、缸體、排氣管這些容易出現異響的地方都沒有什麼異常，就是發動機前端噪聲很明顯，通常是皮帶松了。小劉把發電機熄火後，我拉了一下風扇皮帶，比我的褲腰帶還松。輸送車上的工具都拿來，還是缺少套筒扳手，小西回去拿的時候，小嚴跟著過來了。小嚴把柴油泵的螺絲松下來，小西幫著調整。我在對面順帶把發電機的皮帶給調緊一點，大約用手指壓下去1公分左右，然後讓小嚴也感受一下。工具一到，手到擒來，所謂技術就是經驗加上裝備。我跟饒經理說︰也租租咱們的發電機，要不整天過來干著沒有一點工時費，自己還要賠上人工、交通車和工具、油料，回家還得洗工作服，影響工作積極性。
說到洗衣服，倒是有了補助。工會發了拔河比賽的獎品，起步價是一盒洗發水，冠軍隊員增加一桶3kg的洗衣液——不傷手的藍月亮。小魯他們用洗衣機，不存在傷手。我雖然是手洗，但是這麼冷的三九天，當然是戴上膠皮手套，也不存在傷手。有洗衣機的同事們給我提供方便，但是衣服上都是油膩，怎麼好意思去搞破壞呢？
配料機的夾芯板房子蓋得接近尾聲，就差做好大門了。小魯讓小嚴幾個徒弟把帆布給收起來，把加熱水箱給包上一部分。房子里感覺視線非常開闊，就是加熱的電器要增加很多。既然是生產需要，也顧不得那麼多了。等大門做好，就把暖風機安裝好，直接對著沙倉和氣供箱吹，療效就會更好。第二個空氣干燥器也拿過來了，準備明天給安裝上去，過程不是很重要，要的就是效果。
鑒于前幾天的深度低溫，我把第一次的防凍液從裝載機里面放了一點，擱置在倉庫門口做了一次試驗。第二天正好遇到最冷的一夜，防凍液居然出現了部分冰凍，估計是上一次沒有把缸體里面的水分全部排干淨。趕忙把這些防凍液給放掉，全部換成了-35c的長城防凍液。長城防凍液也取了樣品，放在項目部的冰箱里凍了一夜，在-11。5c的環境里，沒有凍住。對于缸體下部分放不掉的冷卻液，用空壓機接上風鎬的氣管，把里面的水吹了出來。裝載機多加了10升，輸送車倒是沒有什麼明顯的增加。「隱患險于明火，防範勝于救災，責任重于泰山。」江總書記講得廣為流傳的一句話，在這里同樣適用。要是真的有超低溫，把發動機的缸體凍炸開了，損失就會更大。
工地上的三部曲之二就是吃飯，每天固定的3菜一湯變得有些審美疲勞了。要想留住男人的心，先要留住男人的胃。美食中的主流有2種，一種是大眾化的川菜和湘菜，特點就是一個字︰辣。另外一種就是養生為主的粵菜——吃在廣州，說的就是廣東菜的品種花樣多，尤以蒸、煲非常有特色，食物清淡原味，容易吸收，而成為養生食品。粵菜館服務意識很強，就是一個早茶，點心也是非常豐富，能感覺到高檔餐廳的貼心服務。現在是北方冬至進補的時候，我建議小嚴每天把抽煙的錢拿出來，炖一份老湯，配以中草藥，如當歸、枸杞等，乘年輕就要開始養生，為多拿和超拿養老金做好準備工作。這樣等到年紀大了，才不會感覺到太遲。俗話說，吃東西是4條腿的不如2條腿的，2條腿的不如沒有腿的。意思是豬、牛、羊的肉是紅肉，膽固醇含量高，吃多了容易得高血壓。雞、鴨、鵝等家禽的肉是白肉，食用起來不飽和脂容易被分解。魚蝦的蛋白質含量高，比女乃制品還高，多食用有益于智力的維護。
26日的輔墩施工就用了剛來的大象泵車，把3個拖泵操作手一起交給了老徐，讓他代管。他自己還帶了一個泵車司機，這下人手總算是足夠了吧！老徐表示，這里的混凝土的泵送性能還算是不錯的。我掐了秒表測算了一下，8方料泵送時間為7分25秒，每小時泵送量大約在65方左右，完全能夠滿足生產的需要。不過設備的穩定性還是需要幾天來觀察，時間才能真正說明一切。
1號車是最後一個更換防凍液的，司機在水箱下面放水的時候，拆塑料堵頭時居然把堵頭給拆破了。然後拿一個螺絲緊固的時候，用扳手緊螺紋，用力過大，又弄滑絲了。我很後悔安排了生手干活，也批評司機不該不懂的時候不知道求助，一味地蠻干，給他人也帶來許多的麻煩。現在唯一能做的就是配置接頭，用ab膠封住。
用溫度計測量了一下室外溫度為2。5c，1號站配料機夾芯板房里面1米高的位置溫度為3c，3米高的位置為4c。2號站配料機背風，開門也是朝南，里面1米高的位置為4c，3米高的位置為5c。從這些數據來看，碘鎢燈的效果對整個房間來說是有限的。經理要求在夾芯板房間里要做好消防安全工作，于是把碘鎢燈給拆了，拿來2箱滅火器。安裝了家用的暖風機，感覺也是沒有什麼明顯的效果。經過一夜的加熱，溫差是2-3c，但是關鍵容易凍的氣供箱、沙倉和小石子倉的位置，對溫度要求比較高。讓小嚴帶人把暖風機主要對著這幾個關鍵點進行重點加熱，等氣溫再低一點，碘鎢燈還是要用起來的，兩害取其輕，再說碘鎢燈安裝的位置比較安全，風險還是可以控制的。饒經理介紹了以前使用工地6kw工程用暖風機，外形像是鼓風機，里面安裝有電阻絲，打算到外面好好找一找。小魯聯系了馬鞍山的朋友，準備發幾個過來，包括主機上下層，都要配置一台，對著容易凍住的電磁閥和管道進行日夜加熱和保溫。
用來二次除水用的空氣干燥器放在倉庫里面，修理工在安裝暖風機的時候，我跟小魯把干燥器的接頭給安裝好。上次小伙子們安裝的時候，接頭沒有包好生料帶，接頭處有點滲氣。有一個原廠配置的快速接頭拆不下來，管子鉗都不行。我想到了鋼筋房的台虎鉗，夾住了接頭，然後轉動干燥器，總算是把接頭給換了。跟安裝分公司老劉學習的這一招，叫做逆向思維。
4號車老徐把水箱前面用保溫材料給包了起來，水溫有所上升。對于發現好的做法，首先就是推廣，讓每台車的司機都要學習老徐，把水箱給包起來。水溫的升高，有利于發動機工作效率的提高，高溫下的柴油容易燒干淨，減少積碳和滲入機油中，造成污染。
小沈開抓斗吊1天了，老張晚上過去換班，10分鐘就把鋼絲繩給繞到卷揚機上去了。一早，劉部長給了一個電焊工，機修工和操作手都集中力量，把備用的鋼絲繩換了下來。跟小魯商量一下，也許年紀大了十歲，反應和視力是有區別的，還是把老張和小李對調一下，讓老張跟著小嚴做雜活，作為機動人員吧！
生產調度會的時候，經理說計劃除夕到初六放假7天，攪拌站工段看來也是在放假的範圍之內的。考慮現場需要人值班，管理人員、每種設備的操作人員和維修人員都是需要留人的。小魯和老張表示如果工作需要，可以留下來。本地的攪拌站操作人員有3個，輸送車司機有5個，可以做到隨叫隨到。主要是裝載機司機需要留人，也許還要做思想工作。要是主動留下來的，也不用為難人，如果都不主動留，只能抽簽決定了，和諧社會首先是保證生產和治安防盜工作。