剝開營銷的外衣-從干擾客戶到客戶參與的商業轉型 第四十四章

作者 ︰ 吳付標

培育客戶,獲取銷售機會

營銷正在經歷一個從質量到數量質量轉變的過程,營銷人需要培育客戶,提供更多合格的銷售機會填充銷售漏斗,為營業額的提升做貢獻。言情穿越書更新首發,你只來+如果你覺得還不是時機建設crm和營銷自動化系統,可以把品牌媒體作為培育客戶、獲取銷售機會的一個前進陣地。ibm、甲骨文、惠普等it廠商現在每年都會投入許多預算于網站、白皮書、電子雜志、播客、網絡研討會以培育客戶,獲取銷售機會。

你可以充分調動數字化品牌媒體平台的讀者行為跟蹤功能,洞察讀者的閱讀重點和傾向,發現他們的業務需要後,及時地為他們補給新鮮的內容,步步為營的將他們培養成為你的忠誠客戶。

美國bbna銀行出版了一份叫做「藍色印品」的季刊以及一個同名微型網站,向現有的中小型企業客戶提供和它們緊密關聯的政經信息。這份刊物不僅幫助bbna銀行成功的留住了客戶,而且還成功地向這些老客戶推廣了關聯銀行服務。

客戶再接觸

出于本能,我們會對曾經感興趣的人或者工作過的單位保持著一種關注關系。而許多與企業有過交往的客戶,也會關注這個企業的發展。在這個時候,那個為我們提供關注信息的平台便成了一道不能缺少的溝通橋梁。品牌媒體也是一樣,它是一個重建老客戶關系的重要管道,正如sohu同學錄把一些經年不見的老同學拉到一起一樣。♀

通過提供卓越的內容,品牌媒體可以對客戶進行再教育,幫助客戶進行再認識。企業的crm系統中有著冗長的老客戶名單,而crm的管理與促銷功能是難以激活這些老客戶的,但這些老客戶卻是一個有待再次開采的金礦。他們或者對企業當年的產品和服務不滿意,或者對于企業曾經的產品不存在需求,但老客戶同企業一樣,都是在成長在變化的。通過分享這些成長、變化以及新的市場洞察和新解決方案的內容,你可能會改變這些老客戶的觀點,他們很可能成為你的新客戶或是你品牌的代言人、推薦者。

思想領袖

在長期的營銷工作中,思想營銷一直不被人們重視。營銷人與客戶初次接觸就一味的宣傳產品是如何的好,功能是如何的全面,可客戶就是不買賬。營銷人只顧埋頭介紹產品,卻忽視了客戶初次與你見面的顧慮。要知道,只有客戶對我們信任才會決定購買我們的產品;客戶正是出于對我們的信任才會放心使用產品、重復購買產品。那麼如何能達到上述要求呢?這需要我們了解品牌媒體所起到的思想領袖作用。

美國推銷大王坎多爾福曾經說過︰「推銷工作98(百分號)是情感和信任的工作,2(百分號)是對產品的了解」。只有我們做好了思想工作,取得客戶的信任,我們的營銷工作才能順利的開展,達到我們理想的目的。一個成為信息源並能留住讀者的品牌媒體能夠形成思想影響力,並創造思想領袖地位,因為一個品牌媒體的忠實讀者一定會被這個媒體的專家見解所影響。

導讀

銷售部部署crm系統,財務部建設erp系統,市場部緊隨其後,開始著手部署營銷自動化系統。這是一個標準化進程,也是一個專業化進程,它同樣也是營銷市場挑戰中的新機緣。

營銷自動化系統如果使用得當,它可以將陌生人開發成你的客戶,幫助你創造驚喜不斷的銷售業績。

第四章營銷自動化把陌生人開發成客戶

營銷在從藝術轉向科學,市場部在從一個成本中心轉變為營業額發動機。

營銷人有的興奮,有的惶恐;有的已經邁出了堅實的腳步,還有許多人依然躊躇不前。

營銷自動化是一套營銷工具組合系統,其功能非常豐富。它可以很簡單,許多人用它來實現電子郵件營銷;它也可以很復雜,能夠幫助實現市場活動與規劃管理、數據庫管理、潛在客戶開發、營銷效果管理,等等。但是,它的核心功能是開發銷售機會和實施客戶忠誠項目,也就是把一個陌生的聯系人開發為客戶和忠誠客戶。

`11`

(

(快捷鍵 ←)上一章   本書目錄   下一章(快捷鍵 →)
剝開營銷的外衣-從干擾客戶到客戶參與的商業轉型最新章節 | 剝開營銷的外衣-從干擾客戶到客戶參與的商業轉型全文閱讀 | 剝開營銷的外衣-從干擾客戶到客戶參與的商業轉型全集閱讀