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连锁店除了相对资金外，还有相对义务，即必须遵守总公司美特斯邦威的种种限制和规定。在契约存续期间，总公司美特斯邦威必须给连锁店继续的经营协助。
连锁销售的魅力在于复制和倍增.这个行业的特点就是能形成多次的收入模式,也就是说我们把产品不断的分享给亲戚朋友,他们也不断做这样的动作,那么你就会因为给公司带来了业绩,公司给你一定的回报.这是我们愿意从事的最关键的地方.
特许连锁就是由拥有技术和管理经验的美特斯邦威总部，指导传授连锁店各项经营的技术经验，并收取一定比例的权利金及指导费，此种契约关系即为特许连锁。特许连锁总部必须拥有一套完整有效的运作技术优势，比如他的现代化信息系统，从而转移指导，让连锁店能很快的运作，同时从中获取利益，连锁网络才能日益壮大。因此，经营技术如何传承，则是特许经营的关键所在。
直营连锁，就是指美特斯邦威总公司直接经营的连锁店，即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态，此连锁型态是总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。直接连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。
除了以上两种情况外，还有一种称为自愿连锁。
自愿连锁就是即自愿加入连锁体系的商店。这种商店由于是原已存在，而非加盟店的开店伊始就由连锁总公司辅导创立或不符合“特许加盟条件”，而又要借助总部成熟的连锁体系独立开设的商店。所以自愿连锁在名称上可以有别于特许加盟店。自愿加盟体系中，商品所有权是属于自愿连锁的店主所有，而系统运作技术及商店品牌的专有信息则归总部持有。所以自愿连锁体系的运作虽维系在各个连锁店对“命运共同体”认同所产生的团结力量上，但同时也兼顾“生命共同体”合作发展的前提，另一方面自愿连锁商店保持自主性的运作，所以，自愿连锁实际可称为“思想的产业”。意义即着重于二者间的沟通，以达到观念一致为首要合作目标。