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周成建于1965年4月生于浙**田，浙江大學eba學歷，中國服裝行業協會副會長，上海市第十三屆人民代表大會代表、南匯區人大常委。
幾年來在市場上模爬滾打，奮力拼殺，讓他積累了豐富的經商經驗，也培養出敏銳的洞察力。他並沒有刻意去做市場調查，去采集數據，但是潛意識中卻認識到了許多。他觀察到溫州服裝行業大多生產西裝，款式大同小異，而國外少數幾個休閑服品牌在溫州剛剛露面，所以他敏感地意識到休閑服將有很大市場潛力，便用手頭的錢成立了制衣廠，正式生產休閑服裝，還產品面向工薪階層，實行薄利多銷。
1995年4月22日，周成建在溫州解放劇院開設第一家「美特斯邦威」專賣店，實行品牌連鎖專賣經營。因為是第一次嘗試，所以準備不是很充分，許多該考慮到的問題沒有考慮到。但是開業慶典卻是非常隆重的。他搞了一個「千店工程」啟動儀式，將當時的溫州著名的商業街五馬街上鋪滿了紅地毯，一個溫州的服裝企業要在全國開設千家品牌連鎖店，這在當時的溫州引起了強烈的反響，同時也引起了媒體的熱烈討論。同年11月，周成建成立了邦威企業有限公司成立。至此，美特斯邦威開始走上了品牌建設之路。
也就是在同一年，在溫州妙國寺商場生意做得正紅火的周成建，毅然從商場中撤出了自己的攤位，選擇主攻休閑服，並大膽地選擇了「虛擬經營」的方式。「虛擬經營」是1991年由美國著名學者羅杰內格爾首先提出，在中國則由溫州的服裝業開始急劇發展。可以這樣講，周成建在決定自己創業時，還沒有特別成熟的想法。他只是在想︰如果從設計到加工到銷售，一條龍全做，投資是非常大的，這樣資金周轉也成問題。眼下自己剛剛起步，似乎無力承載這沉重的資金負荷。可是自己還想把企業做大，所以必須想出一個既節約資金又能擴大生產的方法。于是帶著這種種問題，周成建開始考察其他地方的服裝基地。在廣東的一次考察中，他發現當地不少企業長期給國外服裝品牌做代工，擁有很好的設備和熟練的工人，但由于訂單不足，機器經常閑置，之後他又陸續走了一些地方，類似情況在沿海其他地區也存在。于是周成建想到了代工，「國外服裝品牌可以采用，我們也可以。」他想到了這些，便決定采取委托加工的方式，並與廣東等地的大型服裝廠建立長期合作關系。這就是周成建「虛擬經營」的雛形；後來他又聯系到以前自己熟悉的專業服裝批發商，讓他們專門經銷自己的服裝，這些人後來成為美邦的特許加盟商，這就是「特許加盟」的雛形。