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连锁销售在中国的发展历史是很曲折的.由于90年代初传销进入中国以来,许多公司非法运做,剥离了销售产品的本质属性,只是套用销售的复制模式,从而给社会带来了很坏的引响.随着中国加入以及世界经济发展趋势下，我国正面临一场没有硝烟的国际经济战，如仅安利公司每年就从中国拿走170多亿；随着关税逐步降为“0”、直销市场进一步开放、外国企业逐步进入中国市场，中国企业正面临前所未有的挑战或淘汰，如国有产品成本高、质量差、流通环节繁琐等怎样才能与外国企业抗衡。经济战争的焦点是：我国是否有先进的营销模式来保护本国经济和企业。
但是随着国家管理经验的不断成熟,老百姓的思维不断前进,人们对这个连锁销售行业的发展越来越看好，真正的再看看现在的连锁业的发展.连锁销售未来的发展也不是我们可以左右的,关键的一点是看我们能否有眼光去看懂它的未来十年对我们的影响.过去不等于未来.好好把握这个机会.未来十年是连锁销售的腾飞年。
连锁销售产生的必然性表现在：1,符合资本主义国家的经济发展规律。连锁经济起源于美国，有130多年的历史，我国先后从国外引进个体经济、股票、保险、房地产、连锁经济，这些新生事物都是资本主义国家最显着的特征，我国目前引进连锁销售是必然的；2,连锁销售的经营模式符合中国现阶段的国情民情。首先，连锁销售运用“等腰梯形”出局制，皇帝江山轮流坐，避免一个人永远在上面拿钱，很多人给他垫背的局面。其次，连锁销售是限量推销产品，严格杜绝“拉人头”现象，无业绩压力和资格永不滑落，避免炒作和循环投资；推销的产品丰富，采用终端消费，避免产品无实用价值和流通环节中层层加价。最后，连锁销售运用公平公正的“五级三节”制度，利用责任心和三大扶持来充分体现一种团队精神。
周成建经营的美特斯邦威公司，在销售环节上大胆地拷贝连锁销售的模式，缩小了资金流程，在实行统一管理的同时分解了总公司由于物流不畅通所产生的压力，为企业节约了大笔的财富。这种拷贝在当时是非常有效的。