我是天驕 第一七七章 指點(三)

作者 ︰ 龍馬星座

()「我相信如果我把這個想法公開,不管是耐克還是阿迪達斯都會趨之若鶩,我對自己的專利有絕對的自信。」王楊的眼神又是一變,從犀利突然轉變成自信,同時一股強大的氣勢從他身上散發開來,壓迫得李寧和陳義紅都有呼吸困難的感覺,「但是,我個人更希望這家企業來自于中國。這既是出于一個中國人的情感,也是出于對未來的判斷,我相信二十一世紀將會是以中國為主導的世紀,那麼我們必須有能夠匹配它的世界級體育用品企業。這一次接受李寧的邀請,也是基于這種考慮,因為李寧是國內最好的體育用品企業,也是目前最有機會將我的專利轉變為實實在在的核心競爭力的企業。」

良久,陳義紅澀聲說道︰

「那麼……」他每一個字都像是挑了千斤擔子、萬鈞負荷,他嚅喏道︰「你……你決定……選擇……李寧了?」

王楊微笑著看著他和同樣忐忑的李寧︰「我很喜歡《亮劍》里的一段話︰任何一支部隊都有自己的傳統,傳統是什麼?傳統是一種性格,是一種氣質。這種傳統和性格是由這支部隊組建時,首任軍事首長的性格和氣質決定的,他給這支部隊注入了靈魂,從此,不管歲月流失,人員更迭,這支部隊靈魂永在。這段話同樣適用于企業,一個企業的傳統將決定這個企業的性格、眼界以及所能達到的高度。我的合作伙伴,可以沒有精彩的過去、光鮮的現在,但一定要有無限的未來,所以,我選擇的唯一標準,就是看這家企業的創始人。」

說到這里,王楊把目光投向李寧,靜靜地看著他,久久不語。直到李寧在他平靜的目光下坐立不安、忍不住想說什麼的時候,王楊才慢慢地說道︰「你的性格中,有著大度能容的胸襟、敢打必勝的信念、壯士斷腕的勇氣、勇往直前的決斷力、堅毅果決的執行力,你曾經是最偉大的運動員,也必將會是同樣偉大的企業家,你所欠缺的只是一個契機、一份助力,而這個東西,我正好擁有,我們骨子里都是一樣的,既然如此,45%的專利,歸李寧所有了。」

盡管心中早已有了準備,李寧和陳義紅的呼吸還是猛地急促起來,這可是王楊將近一半的專利啊,價值兩億美金的頂尖運動科技啊,實打實的好東西,難以估量的升值空間,現在全歸李寧了?!

不過接下來他們就開始發愁了,應該給王楊多少股份呢?如果單純計算價值,即使給王楊百分之九十也不算多,現在的李寧公司根本不是後來上市後的李寧可比——三十八億美金的龐然大物,現在的李寧能有十億人民幣的身家就算不錯了。

短暫的激動過後,李寧和陳義紅不約而同地陷入到了幸福的煩惱當中。

王楊也不著急,笑眯眯地坐在那里等著兩人討論,1996年李寧在公司的第一次危機過後,李寧就把公司總經理的位置讓給陳義紅,自己到北大上學去了,並且在日後的管理中,李寧這種讓人稱奇的「放手」還會屢次出現。這種敢于放手的行為充分證明了李寧的智慧和氣度;跟耐克的創始人菲爾•奈特數次退居幕後相比,李寧的淡出毫不遜色。一個如此出色的人物,絕對不會在這種小利上斤斤計較,王楊有絕對的自信,李寧一定不會虧待自己。

李寧公司在月兌離了母公司健力寶集團後,就進行過一次組織機構調整,隨後在1998年有進行了二次改制,最終李寧家族持有股份超過三分之二,陳義紅擁有公司7%的股份。這次王楊以專利入股,必然佔據一個非常大的份額,無論是分割還是稀釋,縮水最大的無疑還是李寧家族。

片刻後,李寧抬起頭來︰「承蒙小兄弟你看得起老哥,老哥也不是小肚雞腸的人。公司的控股權我無法交出,但是小兄弟你的專利價值確實遠遠超過公司本身,你看這樣好不好?我給你30%的原始股份,同時使用你的專利生產出來的產品,每一件給你0.5%的銷售提成,為期十年。」

這下子輪到王楊呼吸一窒了,別人不知道李寧的未來,作為重生者的他卻再清楚不過︰2003年銷售額突破十億大關,達到12.76億元,2004年在香港上市,2005年24.51億元,2006年31.6億元,2007年43.49億元,2008年63.54億元,2009年83.87億元,2010年94.79億元……簡直是井噴式的增長,這還是在沒有王楊專利支持下的數據,前世的李寧在專利研發上雖然投入不少,但是真正拿的出手的只有一個「李寧弓」,現在有了王楊大量更加出色的專利支撐,這個銷售額必將呈幾何倍數上漲。因為王楊的專利可不是只有運動鞋減震,與體育產品相關的所有方面都有涉獵,比如運動服材料、創新設計等等,可以說,未來李寧百分之九十的產品必將運用王楊的專利,每件產品提成0.5%,那麼總共加起來……那真是一個做能都會笑醒的數字啊。而且別忘了,王楊還有未來十三年的設計圖樣在腦子里呢。至于李寧的控股權,王楊壓根就沒想過,李寧公司之所以是李寧公司,就在于李寧本人,如果李寧對公司失去了控制,那麼李寧公司必然失去它原本的價值,而且王楊必須坐鎮anD1,李寧的經營他沒有時間也沒有精力去插手,既然如此,索性做個順水人情,交出控股權,落下實惠來得好。

王楊伸出手來︰「就讓我們聯手開創一個大場面吧。」

李寧緊緊握住王楊的手︰「還有,讓世界看看中國的力量。」

大的框架敲定,剩下的細枝末節就交給比爾•達菲去琢磨了。

剩下的事情就很簡單了,也是李寧邀請王楊的本來目的︰給停滯三年的李寧指點迷津。

接下來,王楊沒有讓陳義紅說一個字,而是要過李寧近年來的所有報表用兩個小時看了一遍。

看著李寧和陳義紅迷惑不解的眼神,王楊揚揚手中的報表說︰「現代企業的決策者和管理者,必須學會用報表說話,因為人會有疏漏,會有傾向性,但是報表不會,它能最真實地反應一個公司的情況。」

李寧和陳義紅恍然大悟,李寧深有感慨地說︰「今天算是長見識了。就憑小兄弟你的這句話,至少值一億元。」

看完報表,再結合前世記憶里對李寧的總結,王楊很快理清了思路,說白了,李寧的問題跟這個時代所有中國企業的問題大同小異。沒有搞明白時覺得高深莫測,一旦捅破其實就是一層窗戶紙。

王楊想了想,組織了一下語言︰「我剛才已經說得很清楚了,公司沒有戰略規劃,研發幾乎為零,產品科技含量低下,自己的競爭優勢和核心資源不明確,品牌定位模糊,目標消費者混亂。所有的問題,歸根結底就是一個︰沒有清晰的戰略規劃。或者也可以說,沒有能夠做出清晰的戰略規劃的人。」

李寧和陳義紅的臉色非常難看,在他們听來,一家公司有這麼多足以致命的問題,幾乎可以宣布破產了,雖然明知道王楊說的都是事實,但感情上實在很難接受啊。

說到這里,王楊微微松了口氣,繼續說道︰「萬幸的是,事情並沒有壞透。李寧的機遇仍然存在。」

「哦?」李寧和陳義紅精神一震,連坐姿也挺立起來。他們實在無法想象,都到了這般田地,還能有什麼機遇。

王楊沒有立即解釋,而是反問道︰「耐克專賣店已經打入國內了吧?」

李寧點點頭,不假思索地回答︰「耐克的第一家店面1995年已經在上海落戶,當時我和義紅特意趕過去觀摩,開業時那種浩大的聲勢,真把我們倆嚇了一跳,上百人天不亮就開始排隊,這在李寧這邊根本就不敢想啊。」

王楊淡淡一笑︰「那現在呢?」

李寧奇怪的說道︰「現在好像已經關門了吧。我和義紅都很疑惑,他們的產品肯定是沒有問題的,又針對國內市場推出了低價產品,照說應該生意火爆才對,怎麼會關門大吉呢?」

王楊撇撇嘴︰「就是因為他們的低價產品,不關門大吉才怪了。」

陳義紅連忙問道︰「怎麼說?」事實上,作為總經理,陳義紅對耐克的失利最上心,這對李寧來說,可是活生生的案例啊,但「戰略」、「營銷」、「品牌」這些在日後中國企業發展所必須涉及的東西,在2000年的時候還只是霧里看花,真正理解並運用它的內涵距離中國的職業經理人還有一段距離。

王楊彈彈指甲︰「很簡單,耐克的低價戰略違背了他的品牌形象。在國內,老百姓喜歡耐克,只是對國際名牌的盲目追求,據我所知,我們國家購買了耐克的那部分人里面,相當一部分只在特殊的公眾場合才舍得往外穿。耐克運動鞋對他們來說不是一種體育用品,而是一種彰顯身份的奢侈品。所以耐克的品牌形象就是高端高價,耐克的這一舉動不僅不會擴大目標消費群,而且還有失去原有高層次消費群的危險,中國人穿耐克是追求高價位的時尚,高價變低價,消費者會認為是對自己品牌的否定,即市場策略的失敗。」

其實對于這些,李寧和陳義紅腦子里已經有了模模糊糊的答案,只不過缺少一種清晰的表達,王楊這麼一說,兩人頓時有種眼前一亮的感覺,以前的很多不明白或者想不通的地方登時豁然開朗。

「今天我算是知道,什麼叫人不可貌相了。」陳義紅長嘆一聲,苦笑著說道,「王總,你真的只有十八歲嗎?」

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