小李前天下午打來電話，說他最近這幾天心里比較煩，想和我說說話。我打趣道︰「說吧，說多少錢的？」小李道︰「別貧了，我今天可沒這個心思和你貧。」「到底怎麼啦？天不是沒蹋下來嗎？至于這麼無精打采的？」听他的口氣，看來是真遇到了麻煩，我便做好了和他煲電話粥的準備。
「你說一個人當了領導，還能不能繼續做朋友？」小李沒頭沒腦地問了一句。我說，「別扯別的了，直接說你郁悶的事。你這樣東一?頭西一鍾的，誰听得明白呀？」
「大侯，我的好哥們，你知道的吧？」小李換了一個問題。「知道，不是去年底提了你們局副局長的那位嗎？怎麼啦？他怎麼你啦？」我還是不明就里，反問道。
「他今天當著很多人的面，把我狠狠訓了一頓，一點面子也不給。這還是朋友嗎？」小李怨氣十足地說，「原先他沒提副局長之前，可從來沒這樣過。難道人一當了官，架子就大啦？脾氣就大啦？就不認朋友啦？就是沒這種關系，也不至于這樣吧？現在真是人心不古啊！」
小李說的大侯我是認識的，打過幾次交道，人不錯。所以對小李的話，我並不全信。在我的追問下，他終于道出了事情的原委。事情大概是這樣的。小李和大侯原先是很好的同事，算是鐵哥們的那種。去年年底，大侯由于表現出色，被廳里提拔為局的副局長，成為局領導，還正好分管小李這個處。自己的鐵哥們當上了副局長，小李別提有多高興了。逮誰跟誰說自己和大侯的關系如何如何。其實顯擺一下特殊關系也沒什麼，問題是小李不光嘴上顯擺，而且行為上也顯擺起來了。別人見到局領導都恭恭敬敬的，他卻非要勾肩搭背以示不一般。別人在局領導布置任務時都誠惶誠恐的，他卻非要裝出老資格的樣子，對布置的工作說三道四、挑肥揀瘦。前天，小李就是因為對侯局安排的一項工作不滿意，拒不執行，才被侯局當眾罵了一頓。
這樣的事，在職場其實經常踫到，也有不少人會犯小李一樣的毛病。問題其實不是出在當了領導的鐵哥們身上，而是作為下屬的哥們沒有很好地擺正位置。孔子曰︰君君，臣臣，父父，子子。這句話，曾經受到了極大的批判，說孔子在鼓吹等級觀念，是必須被清除的封建社會遺毒。我倒認為，孔子強調的是一種社會秩序，一種靠等級維護的秩序。這種秩序，不論是哪個年代，何種社會都是必不可少的。特別是在職場，表現得尤為突出。管理的基本架構就是等級，沒有等級就不成為管理。職場中的等級，是靠制度約束和鞏固的，而不能摻雜任何的個人感情。當然，現實中的人們，往往會在工作中摻雜個人感情。關系好的，相處起來融洽一些；關系不好或一般的，相處起來比較生分，不太好溝通，事情比較難辦些。這也可以理解。畢竟人是感情動物，誰也不能把公私分得那麼清楚。但，必要的原則是要堅持的。比如小李和大侯，生活中可以是很好的朋友，但在工作中只能是上下級關系。因為是好朋友，互相之間溝通比較容易和融洽，這可以讓上下級關系變得更加簡單明了，但絕不能越界，特別是不能當眾仗著個人感情好而去挑戰領導的權威。
雖然大侯當眾訓斥小李的做法值得商榷，但也不是小李說的當了領導就翻臉不認人。作為好朋友、鐵哥們，小李應該更好地配合大侯的工作，即使有什麼想法，也應該委婉地提出，或找更合適的機會溝通，而不能當著很多人的面硬頂。小李的所做所為，應該自我檢討。如果他的心態擺不正，以後還會遇到更多的麻煩。
在我的勸說下，小李認識到了自己的不妥。昨天主動找了大侯，讓我們幾個作陪吃了一頓飯。在飯桌上，他當面承認了自己的不是，算是把事說開了。大侯倒很大方，說事情過去了就過去了，不必再提，只是讓小李以後注意一下場合。說小李你平時就和別人說咱倆關系怎麼怎麼好，可到了事上你卻又和我胡攪蠻纏，別人會怎麼看？昨天我火，其實也是給別人看的。自己的鐵哥們我都這個態度，別人就更知道輕重了。如此看來，小李是被大侯當作儆猴的雞了！
這一件事又成了兩件事，就更有典型價值了，值得玩味。