外星代理人 在麻省理工的日子 第一百三十三章 風險

作者 ︰ 燕飛

但是蔡思強是主管公司營運的,已經將自己完全定位公司管理上,所以一年多以來,除了公司的實際管理外,也是自己抓緊時間充電,雖然沒有正兒八經去讀什麼mba,但是一直沒有停止過對公司管理相關的理論和實踐案例分析的學習。

沒有人督促,蔡思強卻爭分奪秒自己學習,遇到管理名家講座,能夠擠出時間來都去認真听講。說來奇怪,自從掌管sa1以來,蔡思強這個學生時代全校知名的公子一樣的人物,居然沒有時間同各路mm在qq上打屁聊天了。

可見,有了追求的人整個面貌都是不一樣的。

所以,對于國際並購,蔡思強的了解深度比起趙建武來說,那真是天差地別。購並,絕對不是一個簡簡單單的錢的問題,雖然錢確實也是一個非常重要的問題。

趙建武簡單算出收購tomtom公司的資金需求,以為錢夠了就沒有問題,這個想法確實太簡單了。

要收購一個國際化企業,錢是一個問題,管理是一個問題,法律方面也是一個問題,企業文化沖突和整合是一個問題,對于一些影響面大的企業並購甚至政治方面也有很大的問題,所以,從國際上看跨國並購歷來是一個高風險的領域。

而更加缺乏經驗的中國企業海外並購行動,更是多以失敗告終︰中鋁收購力拓,因為政治問題失敗;平安投資富通,經營虧損慘重;tc1收購湯姆遜,業務虧損慘重;上汽收購了經營狀況岌岌可危的韓國雙龍汽車,破產失敗;中海油並購優尼科,失敗……

就算是對外號稱成功案例的2oo5年聯想收購ibmpc業務,也是由于經營整合原因而實質上失敗,因為聯想根本沒有憑借ibm的品牌成功打開期望已久的美國市場。

想到這些失敗的例子在前,蔡思強可不認為自己就比上述這些企業的老板們更加精明,可以輕易就成功規避掉這些方方面面的風險。

「武哥,你想得太簡單了,並購一個像tomtom這樣規模的企業,風險實在太大了。」蔡思強看著趙建武蠢蠢欲動的眼神,有些哭笑不得的說道。「這不僅僅是錢的問題,當地『政府』能不能批準,公司工會會不會反對,收購之後怎麼管理,原來公司的業務能不能持續……等等還有好多問題呢」

這些問題每一個處理不當,都可能造成巨大的損失,所以蔡思強對于國際並購的想法不太贊同,本來公司現在的展勢頭已經很好了,導航儀生產這塊,穩穩當當收購一家國內企業進行改造,可以非常穩妥地推進,所以完全沒有搞得那麼大,導致有傾家『蕩』產的風險。

「武哥,你知道嗎,格力老板曾經說過這麼一句話,tc1收購湯姆遜是個災難!tc1在電視機行業做了那麼久都搞不定一件歐洲電視機公司,到現在十來年了都還在為這次收購苦苦掙扎,可見國際並購是一件多麼困難的事情。」

蔡思強苦口婆心地勸說道。

收購一個規模龐大的企業本來就不是一件容易的事情。更何況這個還是跨國進行並購,這個確實已經遠遠過了蔡思強現在的能力範圍之內。

蔡思強曾經比較深入研究過的聯想國際化案例,從最近幾年的結局來看,更像是聯想接過ibm的包袱,雖然銷售收入方面倒是憑借這塊業務沖入其期望已久的世界五百強,不過那不過是個虛名而已。正經是垂涎已久的美國pc市場,聯想產品仍然難以成為主流。

這樣雖然銷售收入規模在所謂的世界五百強邊緣起起伏伏,而公司利潤則一直在盈利和虧損的溫飽邊緣徘徊。所以雖然聯想高層一直聲稱並購很成功,但是從效果來說實在找不出什麼成功的亮點。

蔡思強當然不像搞成這樣,按照他現在的經營思路來說還是傾向于穩中求進、適當控制展度,特別是花錢多的投資『性』業務,能不上堅決不上,蔡思強可沒有杜克那種緊迫感,何況如果橫向對比看,sa1現在的展度已經可以用火箭來形容了。

現在最穩妥的方案,就是購並一個具備相當產能的國內導航儀生產企業,這樣總的投資相對不會太大,就算是國內頂尖的導航儀制造商應該花上幾個億就可以搞定,這樣資金方面對于公司的沖擊不大,就算是失敗了,也是在公司可以控制的範圍之內。

但是如果貿貿然展開收購tomtom這樣的國際大並購動作,動用幾十上百億規模的大資金,中間還需要不少的過橋貸款,那風險實在太大,一旦中間稍有不順,遇到市場受挫搞不好就無法控制了。

做衣服要量體裁衣,做人要盡量做自己能力範圍之內的事情,蔡思強這種商業世家出身的人,更是從小被灌輸腳踏實地的道理,所以蔡家這麼多年來雖然不曾大紅大紫,但是仍然穩定展,一年比一年強。

而多少叱 風雲的大人物大公司,如彗星般遽然崛起,又很快如雪崩式地悲慘倒下,牟其中、德隆……這些「光彩『逼』人的大敗局」多得十本書都不見得寫得完。

撇開這些久遠的傳說不說,就說這次身邊杜克貿貿然接過凌豐廠,如果單純以mi公司的現在實力來看,蔡思強認為這就是一個典型的眼大肚子小的冒險行為,單單靠mi,蔡思強估計就算最後不是被撐死也夠嗆。

好在杜克不僅僅有mi,mi撐不住的時候還有sa1撐著,相對于sa1現有規模來說,凌豐廠這個總投入成本就不算特別高,就算失敗了也不會使得sa1傷筋動骨。

可要是真收購這個tomtom那就完全不一樣了,不但總付出成本天差地遠,而且企業文化、管理等後面,蔡思強也不認為sa1公司做好了相關的準備工作。更重要的是,既然tomtom已經日薄西山,那麼這個公司買下來後說不定成為sa1的包袱。

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