在美邦服饰上市当天，以30元开盘，报收于26.9元，逆市上涨36.13%。此次上市后美邦的总股本达到6.7亿股。
美邦股权结构相当简单，原有股东向上追溯只有周成建和胡佳佳父女两人，周成建为实际控制人，占了绝大部分股权，另外家族人员、高级管理人员或业务骨干并未享有股权激励。美邦股份原有股东就只有周成建父女俩，家族式企业的痕迹十分明显。周成建并不回避别人说这是“家族式企业”，他说谁控股的问题并不是由他自己来决定的，关键是用人唯才。家族企业未必是坏事，关键是挑选的管理者要有才能。据说在上市的头一天，周成建的美邦服饰被王石看好并誉为服饰界的“蒙牛”，而当记者问及他是否有想法效仿蒙牛董事长牛根生，将自己所有股权捐献出来时，他非常漂亮地打了一手太极拳说，如果他捐献出股权会让公司比现在走得更好，他一定会这么做，但目前公司还要他带领着去开发市场潜力，所以现在还不捐。至于为什么选择在a股如此低迷时上市，周成建说，企业选择什么时候上市，是根据企业的发展来看的，而不是根据股市的好坏来判定的，自己做好企业，为投资者创造最大价值就行，而股价的多少，则要由投资者和市场来定。
当时中国经济正遭遇寒流，珠江三角洲以及浙江等地已经有不少民企纷纷落马。不过对于当前的经济形势，周成建并不是很悲观。他却把这作为自己低吸纳的最好时机，在他认为因为当市场很有钱的时候，东西往往会很贵，开拓市场、渠道的费用也会很高，而当市场缺钱时，东西就会便宜，现在是现金流充足企业扩张的好时机。所谓的“水涨船高”就是这个道理。因为市场是千变万化的，企业本身就应该时刻面对市场的挑战，拿衣服来说，以前人是“新三年，旧三年，缝缝补补又三年”，而现在年轻人很多衣服穿几次就淘汰。从穿几年到穿几次，这就是市场给出的机会，“识时务者为俊杰”，潮流是不可逆转的，只要能顺应这种变化，企业的市场潜力就会越来越大。只有不景气的企业，没有不景气的行业。
周成建没有其他爱好，就是每天坚持跑步，已经坚持六年之久，他对跑步很有体会。他把坚持六年跑步的运动经历和公司的成长过程做一个有意思的比较：在创业时期是一种短跑，百米跑要求的是一个最快的速度；企业十年后，现在开始行走，步伐要正确；接下来是马拉松赛，需要耐力的支持。这样才有可能把企业做得更好。
现阶段来说，行走要步伐标准，步伐不标准就白走了。现在就是制定标准的时候。“第一阶段你要跑得很快，才能超过别人。未来肯定要保持耐力，需要有很多系统来保持这个企业的持续力”，他说。