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“我最早是一个村庄的裁缝，现在有幸成为中国的裁缝，希望以后还能成为全球的裁缝。”从最初的“小裁缝”到现在的内地服装首富，周成建的人生轮廓越来越清晰了。
以上种种，都可以归结为他的大胆出位的表现。天有不测风云，金融风暴不期而至，这时他又大胆出位，做出了非凡之举。
当金融风暴来临的时候，中国经济面临着怎么的挑战呢？一部分外资纷纷出逃，对于中国的国际收支产生一定的冲击，给中国经济带来一定的通货紧缩的压力，会在相当程度上导致中国经济增长率的下降。此外由于许多新兴市场国家经济增长率的下滑，也会间接通过对中国产品需求的下降，影响中国经济的增长。就在众多知名跨国企业紧缩财政，取消原有的市场扩张计划，甚至实施了大量裁员。
在这一轮金融危机发生的时候，很多新兴市场的资产价格大幅度缩水，这将是中国资金出国投向这些国家的绝好时机，这也是中国企业“走出去”、整合并购相应企业的最好时机。这时少量未受影响，或受影响较小的民营企业，却在这时跃入大众视野，以“新国企”的姿态，承担起更多的社会责任，这些“新国企”，统一了自身发展与社会责任的需求，使得“可持续发展”的企业社会责任成为可能。
周成建便成为这少量“新国企”的一员，他在金融海啸来临的时候又大胆出位，做出了惊人之举——逆势扩张。
危机危机，有“危”才有“机”，周成建不愧为拆字高手，到任何时候都能从字里行间悟出生命的哲理。本轮金融危机，对于美特斯邦威来说，相对低迷的市场环境，为他们开设全新销售网点，招募到更合适的人才提供了千载难逢的机遇。这种商业地产的景气度问题对周成建来说就是机会，这对于在经济危机中成功上市募集到发展资金的美特斯邦威来说，把握时机进行渠道投资，可谓前途无量。
在正确认识金融危机之后，周成建又一次秉承他“不走寻常路”的宗旨，大胆出招。
周成建决定先进行招聘，对金融危机下严峻的就业市场来说这无疑是一条利好消息，而更多面对基层的岗位空缺，如伴随eters/bn及e&ity的市场拓展，所急需的旗舰店导购等，让不少苦于难以就业的年轻人看到了一线希望。大公司相对良好的培训机制，和相对完善的员工发展计划，使很多年轻人备受鼓舞，很多人都希望借助美特斯邦威这个平台来施展自己的才华，让英雄有用武之地。同时美特斯邦威也非常重视员工发展计划，专属培训机构美特斯邦威大学从新人进入公司开始，就会进行全面培训。每位新人都有指定的带教老师，帮助他们尽快了解公司，适应公司，让他们尽快地融入团队。对于招募的应届毕业生，他们从实习期开始，美特斯邦威就制订了系统而严密的培训计划，使他们有机会学习公司在发展过程中积累下来的丰富知识和宝贵经验，加上岗位中的实践，实现“多营养”快速成长。工作过程中，公司还将根据不同岗位员工的职业发展和胜任能力，实施员工发展与培养计划。做到唯才是举，人尽其才。