服饰之王周成建:从小裁缝到百亿富翁的传奇 四、连锁新动力(13)

作者 : 松林

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上述这些都表明他们向多元化迈出了步伐。兵无常法,水无常形。在市场竞争日益激烈的今天,多元化成为企业经营的一个方向。

当然搞多元化也要考虑周全。否则将会导致失败。所以说搞多元化应该根据自己的能力和实力进行,“不顾实际的多元化,是盲目的多元化,其结果不但搞不好,甚至连自己的主业也可能被拖垮!”

在企业做大以后,周成建并没有头脑发热,在别人都在攻城略地、盲目扩张搞多元化的时候,他一直坚守自己的阵地———休闲服装业;在大家都要进军海外、拓宽更大的疆土的时候,他仍然精耕国内市场。

“宁做正确方向的乌龟,不做错误方向的兔子”是他为人态度的最精辟的比喻。xxbk

当南方都市报记者问周成建:“很多公司在做大之后,特别是上市之后,都会搞多元化经营,美邦有这方面考虑吗?”的时候,周成建非常坦然地答道:我热爱服装行业,而且只会做服装,也许是不够聪明吧。如果说给这个承诺一个期限的话,我想会是10年。10年之后会不会转行,那再说。

当别人问及美特斯邦威的特色的时候,周成建说“我一直说,美邦的特色就是没有特色。美邦只做服装这个行业,我们会坚持这个没有特色的目标和方式。我本人缺少做其他事情的智慧,唯一会做的是裁缝。有人说我对这个行业已坠入情网。因为一到周末我就不知所措,到周一的时候我会早晨6点就起床跑到公司,看员工怎么还不来上班。这不是赚钱的动力,而是对这个行业热爱的动力。我对这个行业的激情至少还会保持10年,10年后会不会转行现在不好判断。10年后如果我不适应这个行业,不具备能力做好这个行业,我也不愿意被这个行业淘汰。现在我更多会考虑三年五年之后的事情,具体执行的工作会交给管理团队。我需要将更多的精力放在公司长期的发展研究上,也就是要做更多办公室之外的事情,比如说在全世界、全国以旅游的方式实现工作的目的。所以我觉得做这个行业很幸福,工作的时候就在逛街、逛商场。”

如今,周成建的美特斯?邦威已成为中国休闲服装零售第一品牌,“现在我想将城市户口转成农村户口也不可能了”。如今回想起来少年时代的农村生活才是自己最珍贵记忆的周成建笑着说,自己的这种双重性格导致只热衷做两种事情,一种是喜欢的,一种是想证明自己的,而唯有对服装的热爱一直让自己觉得“犹如坠入情网”,“再给我一万次机会选择,我还会选择服装这个行业”。

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