一家塑胶制品厂最重要的是机器的好坏，以及师傅的用心程度。
机器好，师傅肯上心帮老板忙，那做出来的东西就差不了。
这公司经理嘛？在公司几个总管里，先找一个人替着。
要是做的不好，到人才市场招，熟悉这一行业的人，跳槽换东家的多的是，也不差他一个！
赵宏伟就不信一个月四，五千元的，招不来一个管厂的经理。
那些人在这一行业处得久了，个个跟人精似的。一出来基本也会把熟悉的业务一并带着打包找新东家，因而几乎所有的老板，对这样的“人才”都是又敬，又怕。
来了做得好了，能把业务一下子带上去。
但若是招惹到哪个报负心重的，把一家公司搞垮了也是有的。
赵宏伟就比较倒霉，遇到的是后者。
这经理被赵宏伟炒了鱿鱼，心里不舒服。
好啊，你做初一，我就当十五。
你用我，我维护你公司利润。
你炒我，我还管你是张三李四？临走给赵宏伟玩了招阴的。
在一家香港小家电企业要求的货物上，动了点儿小小手脚。
做出来的成品，比原来的要求尺寸大小是一样的，用料却出了问题。
送过去的加工胶圈，拿过去倒是能够正常使用，但在人家对产品质量的几百次测试中，却出现在没达到测试标准，那胶圈就会月兑落，断裂，或者老化的情况。
当那香港的小家电企业发现这一批货物的标准不达标的时候，生产出来的成品已经达到上万台。
那小家电企业这一回做的是搅拌机。成品一下流水线就是一大批，拿着测试的一见出现的结果不尽如人意，马上停产，排查问题所在。
很快发现生产的成品中胶圈存在质量问题，急急的将那批成品全部拆包，重新订配件安装。
换另外一家供应商马上做样品过来车间测试，测试合格后再下单订货。