第15节小杨只好放手一搏(15)
小杨只好放手一搏(15)
回到公司贺飞黄要向老板汇报情况，既然已经浪费了大量的人力物力,又不能承认自身的能力有问题，上次提到降价的时候都被老板狠狠地批斗了一次，现在也就不敢说是价格的原因。但是总得找个推卸责任的理由吧，就把问题的焦点转移到了小杨身上。
他跟老板说通过他的公关，本来王升和总经理黄总跟他的关系都比较铁了，也同意多用一些我们公司的元件，因为小杨没有及时的报价过去，他们就抱怨说我们公司的办事效率太低，对我们公司的印象才受到了影响。同时为了向整个公司表明自己决不姑息下属的严肃认真态度，也不能在公司全体员工面前暴露自己的无能。贺飞黄便通知了人力资源部，要求对小杨和报价员做出记大过并罚款一百元的处理。处罚结果在内网上向全公司通告公示,号召全体营销人员“端正态度,改进作风,以此为戒,下不为例”。
既然没有拿到这个大订单，自己本身也有不可推卸的责任。为了表明自己敢于担当的态度，他也向人力资源部主动为自己申请了记大过处分，并罚款一百元钱。
除了厦门之外，老板一向最重视的就是泉州市场。既然泉州市场都没有起色，贺飞黄的压力也就不小，便会隔三差五对小杨的工作吹毛求疵，又是记过又是罚款的。
七月份的一个周五下午，小杨了解到兴业设备厂的几个主要领导要到供电局参加中层以上管理会议。既然客户没有时间接见，正好家里有些事情,小杨就在吃过中午饭之后坐车回三明去了。三点左右，贺飞黄打电话过去问小杨在哪里,小杨撒谎说在世纪大道上的一个工地上见客户。贺飞黄说自己就在泉州,叫小杨马上到商会大厦门口等他。小杨判断贺飞黄根本就没有来泉州，也就说马上过去以此来糊弄一下。
贺飞黄其实也真没有过去，但是听见小杨说话有些结巴，过了几分钟又打电话过去问怎么还没有到。小杨的确还不够老练，这回被骗了，他相信贺飞黄是真的在泉州。但是如果小杨真的过去没有见到贺飞黄，他肯定就又会说临时有事自己先走了，毕竟领导行程有变也不需要向下属汇报，这就是做领导的好处。
小杨已经骑虎难下了，只有继续把谎话编下去。但是他的确不是贺飞黄的对手，假如是我，过几分钟就主动打电话过去说自己已经到了，怎么没有看到他，假装问他的具体位置。小杨却编了一个很低级的谎言，对贺飞黄说搭摩托车在路上摔伤了。
贺飞黄本来就是个老滑头，哪里会有这么巧合的事，怎么可能被这种小伎俩欺骗，他确信小杨没有在泉州，就问小杨的具体地址，他要马上开车过去探望。小杨彻底没辙了，干脆就把电话关了机，反正公司要处罚就处罚吧，死活都只能这样了。
于是贺飞黄交代人力资源部对小杨记大过之外还记了两天的旷工，结果七月份的工资下来，小杨领了1300多元。这回小杨也彻底被惹火了，心想吃饭喝水都得自己掏钱，辛辛苦苦干一个月，还要从家里拿钱出来花，到底是为了什么？整整一天心里都堵得慌,两三天之后心里还是堵得难受，越想越生气，被欺负到了这个地步，只有放手一搏才能够争取到生存空间,下定决心报复贺飞黄。
小杨马上写了一封电子邮件给老板，信中痛陈贺飞黄的种种不是。
“贺飞黄作为公司的营销副总，责任是在泉州市场为公司创造价值，在创造价值的同时为自己和员工带来回报，才会得到下属的拥戴,才称得上是一个合格的领导。而恰恰相反，他每次去见公司的客户都单独行动，不让业务员一起去，一直想把泉州市场的重点客户掌握在自己的手中。他并没有从公司的利益出发，其用意必然是等机会成熟的时候，抛开公司利益于不顾，跟客户勾结谋求私利。
在营销会议上只会吹嘘自己曾经做出多么辉煌的业绩，哪个供电局的某某领导又跟他交情多好等等。遇到业绩不佳的时候，从来没说给员工正确的指导，并身体力行教会一些销售技巧。他总会想方设法把责任推卸给下属，对下属又是记过又是罚款，打击了员工的工作积极性。
厦门区域的一些业务员也有同感,只有那些经常请贺飞黄吃饭喝酒,甚至还要请他去洗桑拿**的业务员才能得到他的帮助,否则连这个业务员所在区域的客户他都懒得去见。业务员迫于他的婬威是敢怒不敢言,贺飞黄俨然就是阻碍公司发展的毒瘤。难道说我们营销人员除了公关客户之外还必须讨好公司领导才在公司呆的下去吗？”
也把我曾经调侃公司领导的一句话用上了，他最后在邮件上还说：“正如厦门业务员说的很无奈的一句话那样：‘做出了业绩都是公司领导的帮助，而没有业绩的时候要从自身找原因。’”