锦绣中华 第二卷 第38章

作者 : 向唯达

经过樊琼一通绘声绘色地讲解过后,婧滋终于知道了五级三阶制的晋升步骤:第一阶段是从E级别到C级别——当业务员的业绩点和产品套数达到时,就会在当月当日当时,晋升为公司E,D,C三个级别中,任何一个级别的业务代表,亦即当时晋升。第二阶段是从C级别到B级别,当业务员的业绩点和产品套数达到时,不会在当月当日当时晋升,而要到次月一日才能晋升为公司B级别业务代表,即次一晋升。第三阶段是从B级别晋升到最高级A,当业务员的业绩点和产品套数达到时,也属于次一晋升。

在这三个晋升阶段里,与之对应的由低到高的业绩点和产品套数分别为:

1)E级别的业绩点为100——200点,产品套数为1——2套。

D级别的业绩点为300——900点,产品套数为3——9套。

C级别的业绩点为1000——6400点,产品套数为10——64套。

2)B级别的业绩点为6500——39200点,产品套数为65——392套。

3)A(ji)别的业绩点大于等于39300点,产品套数大于等于393套。

上述的业绩点和产品套数相辅相成的。业务员每销售一套产品,不但可以为自己增加100个业绩点,同时还可以为其上线等量地增加100个业绩点——这就是经过向左变通之后的“无限代累积制”的优点所在,它的意义在于无论业务员的网下有多少人,多少代,每卖出一套产品都是为其上线及其本人所累积的业绩点数。仅此一点还不足以体现向左赋予现行中国大陆的,直销行业具体运行过程中所表现出来的“人性化”程度。他的亦即九头鸟集团的经营理念“诚·信·亲·和·力”和行业理念“以情结网,以网促销,以销取利”以及好处之一“有保障”可以让每一个业务员,将自身的价值提高N个档次······这些东东无不令樊琼在范婧滋面前慨叹:“真是瘸有瘸技,跛有跛法。如果不是因为造化的愚人,我真希望和蛮子,倾情驰骋于博大精深的直销沙场。但要声明一点的是,我是图他的才而不是人。”

“我知道!我知道!但我还是要问你一句:此话当真!不违心吗?!”范婧滋的口吻黠味很浓。

“当然!你有异议?”

“不!我希望进一步得到你的证实。可我就和你不一样。我知道曾济贤的才能无法与爱因斯坦、牛顿、罗贯中、曹雪芹、李白、杜甫、毕加索、凡·高等相比。但我希望和他同心协力地生产一窝形如孙悟空、潘金莲、杜月笙······等众多另类来,成就一个滑世界之大稽的家庭,你觉得怎样?”

“想法很好!努力吧。我替你申报世界吉尼斯记录。不过今天我好象有点不对劲,不想和你过多地聊这类话题。”

“可我还没尽兴呀!”

“你挨着吧,要不然就给霍群一个电话,她或许和你臭味相投!”

“哇呀!你不提醒,我真的还将大事给忘了呢!我还可以请教于你:什么是‘诚·信·亲·和·力’吗?”

“这——你——还不如去与蛮子煲个电话粥。这方面他比我在行。”

“好叻!”她顿觉有了行动的方向。

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