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我們都知道︰理想的目標市場首先要具備一定的銷售潛量,也只有具備一定銷售潛量的市場,方可采用薄利多銷策略。試想,一個市場的需求有限,再薄利也無法達到多銷的目的。例如美特斯邦威將自己的產品定位在年齡段在18——25歲年齡段的消費者群上，針對他們的心理特點來設計產品，尋找廣告代言人，與消費市場緊密地聯系起來，這樣更能促進產品的薄利多銷。
再次︰薄利多銷策略的運用必須結合企業的生產經營能力,尤其是生產經營的潛在能力
通常采用薄利多銷策略都把獲取利益的著眼點立足于長遠,薄利（即低價）會帶來市場需求的增長,這就要求企業要有一定的現實生產能力和潛在生產能力源源不斷地提供這麼多的產品與之對應。如果企業的生產能力滿足不了這種要求,則在一定程度上給競爭者留出了空間,提供了迎頭趕上的機會,從而影響了企業自身的長遠發展,預期的目標並不能實現。美特斯邦威建立了強大的電子商務系統，修好一條很長的生產加工線，而公司僅控制所有數據，保證企業有旺盛的生命力，所以適合薄利多銷。44bk
薄利多銷，是美特斯邦威的主要經營策略，他會使企業向更深遠的層次發展。
19、整合資源兌現
當記者問及周成建︰「今天在溫州、在全國，很多人也在采取虛擬經營的方式，你覺得做虛擬經營有沒有產業的限制，對這些企業有什麼建議？」的時候，周成建說︰「任何產業都適合這種模式。服裝我們是這樣做的，飛機也是這樣做的——空客也好，波音也好，他也都是全世界分包最後統一組裝的。從這個方面說，不是簡單說你擁有多少資源，最關鍵是你擁有整合資源的能力。今天眼皮底下的這些資源，可以說是你的，也可以說是世界的。你沒有這個能力，所有的東西都是世界的；反之，全世界的東西也可能變成你的，這就是資源整合的問題。」
那麼什麼是整合資源呢？美特斯邦威又是如何對資源進行整合的？
在美國農村，一個老頭和他的小兒子住在一起。突然有一天，一個人找到老頭，說要把他的小兒子帶到城里去，並讓他成為洛克菲勒的女婿。這個人找到了美國石油大王洛克菲勒，說要給他的女兒介紹男朋友，並說︰「你未來的女婿將是世界銀行的副總裁。」洛克菲勒同意了。之後，這個人找到了世界銀行總裁，請他馬上任命一個副總裁，說︰「你任命的這個副總裁是洛克菲勒的女婿。」總裁也同意了。清貧的農家小兒子就這樣變身成豪門女婿和世行副總裁。