服飾之王周成建:從小裁縫到百億富翁的傳奇 三、創新的追隨者(1)

作者 ︰ 松林

[生活中沒有書籍,就好像沒有陽光;智慧里沒有書籍,就好像沒有翅膀。]

三、創新的追隨者

13、服裝競爭就是品牌(3300)

去過美邦公司的人都清楚地看到︰在周成建極為寬大的辦公室里,懸掛著美特斯邦威的英文標識,它如同一塊大型廣告牌映襯在深藍色的背景牆上。靠門的一頭擺放著一尊**揮手像,另一頭,外形現代的音響里緩緩流淌出古典交響樂,音韻和諧而優雅。透過窗望過去,對面是美特斯邦威服飾博物館。

2008年8月28日,「小裁縫」周成建帶著美特斯邦威品牌,歷經13年的創業風雨兼程,一路打拼,一躍而成為中國休閑服第一品牌,並且成功上市。與此同時,美斯特邦威服飾新品牌e&ity也同時發布。一個未來國際品牌的雛形正向我們走來。

能夠做到眾口相傳的牌子才稱得上品牌。曾幾何時,品牌意識深入人心。現代社會人們都在論品牌,企業想把自己的品牌做好,政府在這方面也給予一定的支持,媒體也在傳播品牌理念,那麼什麼是品牌呢?其實品牌,是廣大消費者對一個企業及其產品過硬的產品質量、完善的售後服務,良好的產品形象,美好的文化價值、優秀的管理結果等等所形成的一種評價和認知,是企業經營和管理者投入巨大的人力、物力甚至幾代人長期辛勤耕耘建立起來的與消費者之間的一種信任。

美特斯邦威,在不知不覺中贏得了人們的信任。

如今「美特斯邦威——不走尋常路」已經走進千家萬戶,美特斯邦威總裁周成建也成為人們心中的神話人物。回顧周成建及其美邦集團的成長經歷,我們不難看出品牌意識在這里起到了一定的作用。在服裝市場的艱難打拼,讓他深刻意識到兩點︰其一,制造領域的利潤少得可憐;其二,在市場上,品牌的作用不可忽視。

周成建對品牌的認知,是應該比同行先知的,這得追溯到20年前。

在妙果寺的幾年中,周成建過著前店後廠的生活,雖然很累,但是他也不閑著,經常出現在溫州各大商場中,他在市場調查中逐漸發現一個現象︰類似自己產品的成衣,貼上著名的商標後價格就會翻上幾倍,這開啟了他智慧的門扉,一種潛意識在他頭腦中形成——未來服裝業的競爭一定是品牌之間的競爭,由此他更找到了他的事業夢想——擁有自己的服裝品牌。

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