服飾之王周成建:從小裁縫到百億富翁的傳奇 一、不走尋常路(19)

作者 ︰ 松林

##這里是,歡迎加入友大家庭,我們一起翱翔在文字的海洋里面,享受閱讀的無上樂趣##

2004和2005年,「美特斯邦威」被連續評為「中國青年最喜愛的服裝品牌」,「2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎」和「中國女性消費者最滿意的品牌」等榮譽。2005年12月10日,美特斯邦威正式搬遷到上海,開始進入了二次創業階段。同日還舉行了美特斯邦威大學和美特斯邦威服飾博物館的揭牌儀式。面向未來,集團以「百億企業,百年品牌」作為戰略目標,堅持業務模式和管理流程的創新,注重品牌內涵的挖掘,強調人才戰略的實施,充分利用信息化平台整合社會資源,並借助文化力量,全面提升核心競爭力,傾力打造「年輕活力的領導品牌」。

2005年,美特斯邦威集團以20.21億元的業績,躋身中國制造業500強,周成建本人也一躍成為中國休閑服市場的領軍人物。同年,中國銷量最大的本土休閑服裝品牌「美特斯?邦威」的集團總部正式從浙江溫州移至上海。接著,周成建的辦公室也從淮海路遷到了浦東。這對于美特斯邦威、對于周成建,都是一個新的起點。此刻的他,要想的東西確實很多。

「2006中國最佳商業領袖獎——大眾心目中的年度最佳e」、「影響中國服裝業的50個人」、「中國服裝界最有成就的企業家」、「全國優秀鄉鎮企業總經理」「浙江省經營管理大師」、「溫州市勞動模範」等。

2007年,美特斯邦威計劃在香港及內地市場a+h上市,最初希望融資5億美元。後因市況驟變,一度推遲上市計劃,融資計劃也一再縮水至14億元。

2007年,他在股市最好的時候上市融資;在2007年胡潤服裝富豪榜前十名中,就有周成建的一席之地。當時周成建以60億元資產位列第六。

靠「生產外包、直營銷售與特許加盟相結合」的經營模式,通過強化品牌建設與推廣、產品自主設計與開發、營銷網絡建設和供應鏈管理,組織旗下品牌時尚休閑服飾產品的設計、生產和銷售,周成建創立的美特斯邦威集團在13年中發展成為了中國服裝行業中的領先服飾企業。集團連續6年躋身中國服裝行業百強企業,連續3年被全國工商聯評為「上規模民營企業500強」。

(快捷鍵 ←)上一章   本書目錄   下一章(快捷鍵 →)
服飾之王周成建:從小裁縫到百億富翁的傳奇最新章節 | 服飾之王周成建:從小裁縫到百億富翁的傳奇全文閱讀 | 服飾之王周成建:從小裁縫到百億富翁的傳奇全集閱讀