梅雨季節真的到了，氣溫雖然正好是20-25c，人體最舒服的溫度，但是氣壓不是最舒服的時候，感覺到非常悶。衣服洗好等著慢慢晾干，借用同事的洗衣機月兌了一下水。門口的李子還是青澀，棗花才開放，江南的春天和夏天感覺不是涇渭分明，覺得日子一天天地不知不覺中度過。「你所浪費的今天，是昨天死去的人奢望的明天。你所厭惡的現在，是未來的你回不去的曾經。」這句話將刺痛很多珍惜時間的神經。孔子在四川說︰死去的就像這個家伙一樣！今天要換一個新朋友(疑點︰孔子去過河南，還去過四川嗎？)
平安工地的初審和公司的現場考核都在近期，準備工作也是爭分奪秒。按照公司的內審要求，施工區域要掛上大大的顯示企業文化的標語。原來有一個「爭科技領先，創管理一流」的標語牌，給吊車踫變形了，丟棄在辦公室的後側。我想這個可以有，就通知做廣告公司做了一套，價格選擇相對便宜的kt板，免除了上門粘的費用。安全投入不是問題，問題是每一分錢都要花得超值。房部長帶人貼好，才發現最後2個字「一流」正好在衛生間門的左右。
8號墩的承台斜梯做好之後，對于外業來說，深深地松了一口氣。做好了，就感覺上下方便多了。不過水下的工程做完，防洪壓力是小了一些，高處作業的工作隨之而來，成為安全風險控制的重點。尤其是主塔安裝中的支架搭設和拆除，以前是很少做這樣的工程，甚至可以說是第一次。業主要求按照永久性的工程來驗收，那麼所有的工作都將非常嚴格，這樣也好，安全管理的壓力轉移到了工段，內心感覺好多了。
網上的作業傳了2次都打了回來，感覺挺有壓力，然後就給老師寫了一首詩，表達一下情緒。前三句涉及到電工電子和內燃機的內容，第四句沒了靈感，讓小白給我講講應用統計關于不確定性的知識，結果仍然沒有頭緒。還是小白自己補上了一句關于立體幾何的，跟前三句思路不一樣，還有點肉麻。老師看了覺得有點意思，也許是心情好，給作業通過了。
學生是轉子，老師就是定子上的線，不知道誰繞著誰團團轉；
學生是 ，老師是電，n次脈沖讓平滑輸出變成曲線；
學生是活塞，老師是連桿，交變載荷讓疲勞到折斷；
學生是線，老師是平行面，互相感知卻不能相見！
平安工地檢查組的美女不但專業性強，而且言語犀利，很不留情面。剛開始還說平安工地的方案很細致︰我是夸你呢！就像寶塔糖的糖衣吃完，後面一點也感覺不到夸的味道。首先就說沒有按照平安工地的模式，建立資料檔案。好容易建立起來的管理資料框架，以及60盒資料，就被一下子全盤否定了。我想辯解幾句，感覺說不過人家，給領導和監理攔住話頭，只剩下點頭的份兒。內心里除了郁悶，還是郁悶。濮處長說得還是很有道理︰通過創建平安工地活動，用檢查來改變一些職工養成的惡習，這是有必要的。不管別人的管理是不是跟得上，但是不能跟水平差的相比，這樣「自甘墮落」。說的人家好不自在啊！
小白到棲霞辦事，沒有趕上這次檢查，回來的時候已經下班，同事們都走光了。說好了這次檢查完，一起吃一頓小龍蝦。還是到那家大排檔門口，試驗室的4個同事也在喝酒，就在隔壁的桌子坐了下來。小白是山東渮澤人，閑嘮的話題，咱就說道山東特產︰章丘大蔥東營棗，嶗山啤酒東阿膠，煙台隻果萊陽梨，張裕紅酒德州雞，蒼山大蒜黃河鯉，渮澤牡丹龍山米，濰坊蘿卜渤海蝦，棗莊石榴萊州筆！
江南佳麗地，金陵帝王州。跟旅行社游玩好處就是有導游，但一般人們對導游的印象是「一張嘴，兩條腿，走遍山山和水水」，一路洋洋灑灑，盡情發揮，更是熱情洋溢，慷慨激昂。對于游客來說，對導游又有些要求，第一種要求簡單︰長得漂亮大方有氣質；第二種是比較隨和的，主要得心靈美；第三種是執著的，使觀光者能得到心靈的安慰，心情舒暢。
雨中登中山陵不是最合適的季節，但在雨中觀景又不失為一種身心上的淨化，一路上行人絡繹不絕。山陵前臨蒼茫平川，後踞巍峨碧嶂，氣象壯麗，音樂台、光化亭、流徽榭、仰止亭、藏經樓、行健亭、永豐社、中山書院等紀念性建築，眾星捧月般環繞在陵墓周圍，構成中山陵景區的主要景觀人行道上的水泥地也裝飾上了合成板，踩著很平整舒適。兩邊的參天大樹形成的林蔭大道，空氣在小雨中分外清新。距上次來玩，大概19年了。石階兩旁，雪松樹枝高大，園林工人不得不搭上管架，賣雨花石的小攤早就給攆得無影無蹤。沿墓道前行為陵門，以青色的琉璃瓦為頂，門額上為孫中山的手跡「天下為公」四個大字。從牌坊至上達祭堂，共有石階392級，8個平台。台階用蘇州花崗石砌成。最高的平台有華表兩座，後為祭堂。祭堂是仿宮殿式的建築。祭堂建有三道拱門，門額上刻有國民黨元老張靜江手書的」民族，民權，民生」橫額，上次還能看到覆蓋著晴天白日旗的墓，這次來徹底被封住，上面只有一尊雕像。所以到這里來，只是懷戀當初那些為了自由和民主而奮斗的勇士，留戀遐想一下當初激情燃燒的歲月，一個領袖凝聚更多的、留下更深的卻是永不停息的精神。
中山陵離著到靈谷寺東面2公里處。從山門到大殿就達五里，寺內有放生池、金剛殿、天王殿、無量殿、五方殿、毗盧殿、觀音閣等殿堂，寺後有寶訪公塔，十分巍峨壯麗。就是說到政策的時，感覺太多的嚴肅︰到靈谷寺旅游不要隨便開玩笑。隨處可見的法國梧桐，感覺很親切。導游說法國梧桐是因為樹種是法國人帶來的而命名，但歷史上法國梧桐應為英桐（二球懸鈴木），既不是法國產的，也不是梧桐。因為長相類似梧桐，而且梧桐在中國文化中，是祥瑞的樹種，「沒有梧桐樹，引不到鳳凰來」，所以就攀上親了。兩邊的道路上，樹枝都是三叉的，導游說是民國時期宣揚三民主義的，一個偉大的思想會根深蒂固地印在人們的心里，對歷史的回顧處處在景中所見。靈谷寺為皇家寺院，供有玄奘法師的靈骨，比我想象中小很多，開車的導游要求左腳進，右腳出，那是一種虔誠，是一種對文化的尊仰，我一不小心忘了換腳踫在門欄上，是神靈在警告我啊！靈谷塔前的公墓只是一塊草坪，中間一棵大樹。無梁殿在路邊，里面刻著3萬多北伐和抗日將士的名字。看到這些陌生的名字，躺下得卻是一群活生生的士兵，一群中華民族的同胞，是他們用生命用靈魂換回國家的統一和民族尊嚴，不能不讓人升起一番敬意。
靈谷寺附近看到（bixi）馱碑，據說是大禹治水的時候立了大功，大禹把它的功德刻在石頭上，讓他扛著，讓他不撒野。然後2個開車的導游就討論屋頂上和屋檐上的龍子叫什麼名字。按照說法，應該是老六。老大「囚牛」喜好音樂，所以龍頭琴上經常刻上囚牛的圖像。老二「睚眥」（yazi）好斗，刀劍上經常刻上他的頭像。老三「嘲風」喜歡險要的地方，屋檐上的地方經常有他的身影。老四「蒲牢」喜歡大喊大叫，鐘上面都鑄有他的圖像。老五「狻猊」（suanni）安靜，就守在菩薩面前。老七「狴犴」（bi’an）急公好義，常放在衙門上，牢門鎖上。老八「負」（fuxi）喜歡文字，碑刻上常常有他的圖案文龍。老九「鴟吻」能噴水防火，通常放在屋脊兩端，滅火消災。
到海底世界的車只有2倆，所以分了2班輪流過去。王工很自然地殿後留守，從小事可以看到一個人做事的態度，能感覺到他做事的一份責任心。司機是我看到容貌很清秀的一個，問及獎金提成，方知道工資是固定的。我感嘆到，旅游局到底是國營的，缺乏激勵方案。我和王工討論旅游的核心價值，不是依靠收門票的，而是通過游客的綜合消費，帶動社會整體的經濟文化的發展。王工是湖南大學畢業的，他介紹岳麓書院就招研究生，專門研究岳麓書院的歷史，這樣對于歷史文化的推廣，包括旅游資源的挖掘，都有一定的意義。司機可能看我們挺熱心的，就提前發車。王工感嘆︰溝通真的很重要，這趟車說好是直達明孝陵，中途不停車的，說得熟悉了，司機居然中途主動停車。
海底世界融科普教育、觀賞娛樂為一體的大型海洋生物展示工程，海魚中，簑（獅子魚）長相奇特，它的背鰭是有毒的，給人的印象非常深刻。不過不影響食客的胃口，食用的時候，把背鰭切掉就沒有毒素了。巨骨舌魚是地球上最大的淡水有鱗魚類，在地球上有一億年歷史，看著就是感覺跟一般的魚不一樣。白色的大水母像降落傘，小水母像漫天飛舞的雪花，有著黃色的、紅色的絲帶的水母像天上飄蕩的孔明燈。海豹在看到游客丟食物的時候才興奮地鑽來鑽去，洪氏環企鵝望著游客，不小心就掉到池子里了，不過這家伙游泳的速度可以達到60碼，真是堪比汽艇了。關于企鵝為什麼不會飛翔？網上分析，經過對比，飛翔消耗的體能較大，反而是發育結實的翅膀更適合在水中游泳，效率更高，我想，這是自然的選擇吧！**部分是海獅和海豚表演，2小時表演一次，場館里面座無虛席，後來的人只有站著。這個將水族館和海豚館將合並為一的場館，這麼自由方便而又直接的觀賞到精彩的海豚海獅的表演，自然所引起的魅力是無法阻擋的。
明孝陵是朱元璋和媳婦馬氏的合墓，途中崇禎時期的禁約碑上刻著六國文字，規定了禁止損壞陵墓的規章制度，書法精美，不遜印刷。陵區內的主體建築和石刻有方城、明樓、寶城、寶頂，包括下馬坊、大金門、神功聖德碑、神道、石像路石刻等，都是明代建築遺存，保持了陵墓原有建築的真實性和空間布局的完整性。特別是明孝陵的「前朝後寢」和前後三進院落的陵寢制，反映的是禮制，但突出的是皇權和政治，觀其歷史文化的背後，卻不失隱藏著一段段不為人知的或淒慘或美好的故事。明樓是墓丘前的一棟高樓，我估計，用弓箭和雲梯正面進攻，增添了難度。給先祖寫信的神龕倒是看到了，不知道先祖怎麼托夢給明朝的皇帝們。有一點可以確定的，那就是明朝的皇帝壽命通常是30-40歲之間。有人說明朝皇帝重視文人，卻不懂得過簡樸的生活作風，同時言官可以罵皇帝，壓力很大。我想這些是有一定道理的，生而為太子，不見得是上天垂憐。反過來聯想到今日的社會，何不為一種情景，時間歷史在過去，但人的思維與這種勾心斗角卻時刻存在著！
總統府是游玩的最後一站。現在已成為中國最大的近代史博物館。它已擁有600多年的歷史，總統府入門看到平房感覺到很簡陋，里面的會議廳和會客廳給人的印象莫過于此。種植的樹木花草倒是很茂盛，人工的成分很重。一路上過來，看到很多的蠟像館，跟沉重的歷史仿佛開了一個玩笑︰明明只是在紀念中，非要弄一個人像放在面前，似乎在告訴游客︰這就是雕刻人心中的形象。每個人心中都有自己的英雄形象，這跟我有什麼關系呢？
安全管十年，從沒罰過錢，只因工人苦，開單分外難。種經理批評我多少次，我還是不好意思下罰單。安全教育雖然是苦口婆心，但是效果來得太慢。每天去檢查，總是能發現以下雞毛蒜皮的小問題，像是安全帽的下顎帶不扣，配電箱的門不關，氧氣瓶倒了不扶，防護欄被撞變形了。至于大的防護措施，也就是一些硬件問題，基本上是工段在做。工段有人有槍有方案，倒是按照計劃一步一條地在做，安全員不用操太多的心。平日里，主要去檢查一下進度，讓職工注意防範一下。
監理開例會的時候，業主反映，建設單位例行檢查，總能發現重復的問題，不得得到完全改正。總監不得不表態，沒有獎懲制度的落實，光靠教育和檢查整改，效果是不行的，要求施工單位每個星期最少要開一張罰單。
雖然領導對安全管理非常重視，投入力度也很大，但是跟工人打交道還是要注意程序上合適。是所謂先禮後兵嘛！軟件上的建設到位，就可以讓操作平台更為友好，運行更為流暢。在場的作業隊負責人都听到了，我還是把安全獎懲制度在生活區上牆。同時還給工人解釋︰獎懲的目的主要是要求工人做好安全保護，避免違章。出來打工的都是家中的頂梁柱，一個人的平安關系到每個家庭的幸福和穩定。即使是掙錢，也是掙安全的錢，不出安全事故，基本上能掙一點點錢。如果有了安全事故發生，就不可能掙錢了。
獎勵的條款很少，想拿到獎勵的難度也不小。主要有3條，第一是突發事件的時候能挺身而出，免于事故的，這個需要趕上機會，才能表現出來；其二是生產安全管理出了成績，我想，先把「平安工地」的榮譽拿到，機會才有，不過工程也結束了。其三，是得到省部級領導的表揚，這個比緣分還難。房部長對于罰款的處理，有自己的想法，處罰要先跟工人溝通好了，執行起來就比較容易了。拍照的時候要抓就是一大批，大家反而沒有意見；單對著一只羊薅羊毛，矛盾就大了。涉及到利益上的得失，管理還是需要一些技巧的，工作方式過于粗線條，就會把事情弄砸，導致矛盾激化。
隱患查處不及時還是不及時，主要看管理水平和責任心，平時的系統學習就很重要，然後在現場檢查的時候，要拉上相關的專業人員一起去檢查，按照規範來做的話，也就**不離十了。內行看門道，外行看熱鬧。安全員不是萬金油，不懂行的話，日常的巡查就成了轉悠，只能看看熱鬧，發現不了問題，也就解決不了問題，這也是很多安全員薄弱的地方。
職工的安全教育、培訓是基礎，應該是一個系統工程。從安全教育培訓計劃中去落實的話，就要把三級安全教育、操作規程交底和工序交底按照程序做到位。把風險點向職工告知，並采取了相對應的措施，強制職工去執行。對于風險的管控，不能做到完全消除，也能大大降低，到可控的狀態。事實上，沒有絕對的安全，只有相對的安全，那就是實現可控。特種作業和安全管理人員的培訓是規範強制性的要求，培訓教育也要作為一個重點，必須100%地去完成人員持證上崗。
獎懲考核是手段，沒有獎懲的執行，就沒有激發職工的熱情，和給職工一定的壓力，安全管理就是一紙空文。很多安全員的檢查和整改工作不能及時到位，也是因為安全工作沒有跟經濟利益掛鉤，職工的積極性不夠。對于獎勵一定要有目標和考核，否則沒有努力的獎勵，感受不到足夠的成就感，就變成了既得的福利，到了最後，不給都不行了，就失去了獎勵的意義。懲罰也是一樣，沒有懲罰，獎勵也就沒有了效果，但是得到懲罰機會最多的，往往是一線做的做多的，反而增加了職工的抵觸情緒。獎勵和懲罰都不是目的，只是管理上的一個手段，通過正向激勵和反向抑制來落實管理效果。如何在懲罰的同時，保護職工的工作積極性，這就需要管理上付出更多的溫情。
過程控制是系統工程，也是安全員日常做的最多的事情。做為安全員，要具備強烈的責任心和較強的處理能力，既要處理與職工的關系，還要與領導打交道，使他的安全工作予以大力支持，更要得到相關部門和基層單位人員的配合。對違章，要堅決查處，同時要注意處理方法，把鐵的紀律與溫情有機結合。使違章得到及時制止，又使職工對處理得到一些理解。
安全目標管理和安全責任落實是重點，這主要是做內業需要整理系統的事情。我整天就是忙著內業整理，整得頭非常大，頸椎病都犯了。因為對于監理、業主和質監站來說，沒有最好，只有更好。每次都能在內業中發現一些問題，然後就是通知整改。其實，把這些內業落實到外業上去，安全的責任真正落實到各個部門，安全的風險就得到了釋放。但是有的職工不理解，都分配到了各個部門，要安全員干什麼呢？公司領導曾經有過解釋︰他們負責看。計劃、組織、實施、監督反饋和總結提高，這是管理上最基本的流程，安全管理需要保持全過程的管理。
老李小賣部開張了，讓他學著火車上的售貨員吆喝︰上聯︰香煙啤酒礦泉水烤魚片了啊∼下聯︰白酒飲料方便面火腿腸了啊∼橫批︰腿收一下。問過了，知道只有香煙礦泉水，沒有啤酒，作為退休老職工，老李知道在工地上，不能提供酒精類飲料。這些個我都不需要，但是有總比沒有好，所以有空還是感情上支持一下。巴菲特捐給了比爾蓋茨的基金會500億，從來都沒有看上微軟的股票，看在比爾蓋茨的面子上，才買了100股。
一早到工地轉悠一圈，重點對職工配帶安全帽下顎帶的，馬上糾正，因為上午就要大檢查，下罰款單了，先君子後小人，多一道手續，是有必要的。個別船員不願意穿救生衣，這個可不行，為了再次做好思想工作，發動技術員和工段長分別做思想工作。
會同機電部到各個班組進行檢查，查出來做了拍照記錄並下了罰單的一共13處。安全帽佩戴不符合要求的，早上基本上得到了就診個，挽救了很多違規的行為。除了沒有穿救生衣的那個船員，和一個氣瓶的壓力表玻璃有破損，其他的全部是臨時用電的問題，承擔處罰的就是班組。把處理意見配上照片並縮小，按照2欄分欄成一組一張紙，附在處罰單上，給班組回去整改。
房部長把班組負責人叫來，我挨個做思想工作，從政策到規章制度，然後到配合加大安全管理的力度，然後到獎懲的後續政策，就像是居委會的大媽。對于救生衣的夏季穿著，對于生產確實有一定的影響，但是安全保障作為前提，必須要堅持不退讓。就這樣，被罰的船員還是不能接受批評教育，弄得不歡而散。
支架上的護欄做好，濾網也安裝上去了，拍攝的效果非常好，平安工地的整改資料總算是差不多了。種經理問我是誰安排裝濾網的，我說是我安排的，因為這樣效果比較好，我的意思主要是只拍攝和檢查效果，畢竟**的欄桿在很高的位置，相機遠距離拍照，看得不是很清楚。濮處認為從心理上感覺有安全感，但是對于使用的材料，監理有一些建議。
工段長大寶不喜歡細密的鐵絲網，說著，把掛成一條血絲的胳膊給我看︰你們就知道寫寫畫畫，做事要考慮效果。我解釋說︰安全防護的措施肯定是要做的，但是從操作上，還是要考慮一些人性化等因素，既要控制成本，還要考慮安裝方便，對人身不造成傷害。所以工段有什麼意見和建議，不能被動地去做事，應該及時反饋，然後進行調整。
月初平安工地初審整改的資料準備到位，現在說材料多少，不能用字數來衡量了，而是用尺子測量厚度。我目測了一下，大約8公分厚吧！都說要節能環保，享受綠色生活，樹木都是被這些資料給折騰掉的。
公司來現場考評的人員晚上9點到工地，對于內審的一些材料我準備的還不是很充足，也可以說整天忙著整改和回復，沒有專門對公司的審核單獨去做一些資料。所以，晚上還要繼續完成一些材料，即便是內部的檢查，仍然要認真對待。不是要得到什麼好的印象，而是工作的態度不能因為對象改變而改變，否則就會養成投機心理。
晚飯後小白才回來，沒有趕上吃飯，到街道上去買了一份炒面，我則去買了2斤李子。正是水果上市的時候，吃了西瓜，然後就是桃子、葡萄，今天當然是李子了。投完桃子，就是報上李子，不是為了吃水果，而是慶祝這個永遠美好的季節。
姐姐說明天就是父親節了，叮囑我，要給老爺子打個電話。我說我也是當父親的，也要祝我節日快樂吧！上次媳婦帶著孩子回去看望二老，讓他們很開心，讓姐姐也很感動。只是老母雞有些無辜，今天晚上在高壓鍋里洗了個熱水澡。