小宋原來是一個縣區組織部門的，上次選調人才調過來的，可以說是個老同志新工作者，老是說工作也6年了，新同志是說剛進發展改革局，資格比較淺，沒有任何發表意見的資格。
小松很聰明，在組織部門干過，做過干部工作的，知道什麼是輕重，所以，他一向不過問是是非非。
官場要的就是這種表面的糊涂，不過問其實就是真正的過問。
小馬走後不久，固定資產投資管理處重新進行了分工，向上爭取項目資金，固定資產投資管理，重大項目管理等都落在周大輝手里，秦華只負責縣區項目審批，孫浩處長後面指揮。
如此分工，固定資產投資管理處的實權幾乎都在周大輝手上。很多處室的人都看出來，如果這樣的操著，現任處長孫浩提拔後，周大輝肯定是最熱門的後背處長人選。
轉眼就是年底了。
全市各類的考核特別多，發改委作為綜合部門，牽頭的考核工作就有10多項，當然對一個單位來說，能考核別人那也是一個部門權力的象征。
現在，機關工作的典型就是我出題目給你做，考核你。你再出題目給別人做，再去考核別人。如此循環，人人都有考核權，人人都是被考核對象，為了各自利益到最後就是相互利用，人人都是優秀。
一天下午，孫浩處長對周大輝說，大輝，我最近有點事可能要出去一段時間，昨天重大項目稽查辦公室的盧主任對我說，要我陪他們去縣區考察重點項目建設，最近我比較忙，你就代表我們投資處隨他們下去轉轉，也熟悉熟悉人，沒有很好的人脈關系，開展工作很難，年輕人，需要到各單位和縣區去熟悉熟悉。
「謝謝處長，我會盡我所能配合他們，做好工作，不讓你失望！」
周大輝滿心喜悅，不知道處長發什麼愛心，把這件好事都給了自己。
每年年終到各單位和縣區開展重大項目稽查，誰都知道年終了，稽查是什麼，是一種變相的要回扣，發展改革局給你們從國家省里要下來這麼多的項目，這麼多的資金，年終了，還不給點表示，當然，怎麼表示是個難題，那麼就以檢查的名義給你們個機會。
項目單位沒有不知道所謂檢查，意味著什麼。所以，年終的重大項目檢查，發展改革局分成幾個組，去的人都是副局長和處長，有一二個不是處長的，那一定是局長身邊的紅人。