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歐陽明鏡上好茶葉之後端端正正地站著，問領導還有什麼吩咐，有什麼事可以效勞。藝佳用手梳了一下掉在右邊臉上的一撮頭發，然後自然用力地甩了一下頭，好讓頭發更分得開些。才，都要她當管事的，這工作是從哪兒管到哪兒又從哪兒管到哪哪兒？是她可以管的哪兒和她管不了的哪兒，哪兒是她可以不管的，哪兒又是她不能管理的，哪兒又是她必須要管的，哪兒的哪兒。反正哪兒開頭到哪兒結尾，總之不知道哪兒是哪兒。
歐陽明鏡听了之後，知道藝佳本就是一張管理上的白紙，屬機械化人員。在原單位工作時，就只會采用完整的一套企業工作序列，所有人跟著序列自然地做就行了。這地方可不是，連最起碼的生活方式都還是純屬懷孕期，從那到那的序列就是猴年馬月的期望。于是就很認真很端正地對藝佳︰「第一，要擬定出本企業有哪些常務事項；第二，要擬定出本企業的財務收支狀況；第三，要擬定出本企業人員的人事分工；第四，建立一套簡單的行政程序；第五，制定出相關企業法規文書；第六，建立後勤財務機構並組建人員，以上六條可以讓一個企業的內部建設基本成型，有了這一基礎，就開始設立企業外部建設機構和組建人員，如公關部、業務部、采供部等等。」
藝佳听暈了頭，驚呼這等于天羅地，什麼才是本企業的常務事項都不知道，怎麼當這個頭頭。索性撒起嬌來，不干這工作，還是當助手听人指揮不動腦筋好點。
歐陽明鏡立即恭恭敬敬地微笑︰「董事長，請注意您的領導形象，凡由董事會決議通過的，都必須執行。您是懂法律的，應該明白您的任何一次發言或言論都具有法律效力，同時也承擔著企業發展的所有債權債務的代言權。您的職責就是管好人員，屬下人員就按您的指揮辦好應該辦的事，事情沒辦好，責任在屬下，事情辦得好，功勞是您的，當領導特別過癮。當然，如果您的屬下有不良行為的，您可以管管，也可以睜只眼閉只眼。如，股東與股東間發生男女關系，股東與一般職工發生男女關系，股東與客戶發生男女關系，您就可以一管到底，也可一概不管。最後就是財務的問題，您作為一家之長，企業的任何開支都要納入成本核算，該壓縮開支的就壓縮，該去討錢時就由您帶隊，該分紅利時，得先分了其他股東的，最後有沒有都是您的。總之，錢是你的左手，人是你的右手，兩手都要抓，兩手都要硬，董事長，我講完了。」
藝佳什麼也沒听進去，她是在品味這曾經的領導的上下嘴皮，頓覺好笑。有油、滑滑的，好一會兒才發覺歐陽明鏡沒講了，忙問就這些？歐陽明鏡再次畢恭畢敬地彎了一下腰︰「董事長，您同屬下能扯到一塊的就這些了，其他的您不樂意，屬下自然不敢，高攀了會發霉的。」