重生之超級商業帝國 二百九十. 講課

作者 ︰ 皇家爬蟲

二百九十.講課

崔大偉是說故事高手,他第二堂課講銷售戰術和企業戰略的關系時,還是以一個經典故事開頭。這回他沒有賣關子,「下面,為了說明我的觀念,我要講兩個人賣鞋子的故事。這好像也是全國營銷人都知道的,誰來替我講講?」

夏琳舉手搶到機會,在向台上走時,韓宇低聲提醒道︰「注意姿勢。」她大大方方走到台上,聲情並茂地講起來︰

「兩家制鞋公司都想開拓市場,各派甲乙兩個銷售到一個島國去賣鞋。這兩個人看到當地人都不穿鞋,甲認為︰‘天哪,不得了,這些人從不穿鞋我的鞋賣給誰?趕緊回去得了。’乙則想︰‘太棒了這里的人都沒鞋穿,市場巨大。我得在這里扎下來。’兩年後,島國的人都穿上了乙的鞋子。」

「太好了你們的學習能力可喜可賀。上次,我提出的三條戒律︰‘不要緊張,說話有感染力,對人尊重’,這位女生都做到了。」崔大偉鼓勵完,話鋒一轉,「你們顯然是等著我問︰甲乙誰做得對,是嗎?對,我正要問這個問題,誰來回答?」

標準答案是乙做得對。但經過前期淘汰的學員們大多都是人精,他們吸取了上堂課的教訓,不知道崔大偉葫蘆里賣的是什麼藥,都不願做要挨槍的出頭鳥。

「哎,大家都啞巴啦?」

崔大偉拿著麥克風在台上來回走了幾步,還是沒有人發言,他有些不滿地大聲說︰「喂,我得告訴你們第四條戒律︰一個銷售必須有明確、堅強的意志。你自己沒有想法,怎麼去影響別人?你不能影響別人,難道等客戶把訂單塞到你手上?」

在這句話的激勵下,學員們零零星星地回答︰「乙的做法正確。」漸漸大家統一了意見,「乙的做法正確,他更有遠見和開拓精神。」

但看到崔大偉臉上不可捉模的微笑,他們很快對自己的回答失去了信心。崔大偉揮揮手,讓大家平靜下來。

「如果乙的公司實力不夠雄厚、產品積壓在倉庫,急等資金周轉,乙的做法還正確嗎?」

韓宇反應極快,他馬上舉手發言︰「崔總,我明白了,乙的做法只適合于那種實力雄厚、能夠花兩年時間去培育市場的公司。您的意思是︰公司的戰略決定了具體的戰術。」

但尚未等崔大偉拊掌叫好,韓宇接下來的一句話卻真的把他給將住了︰

「崔總,我想問您,我們飛揚的戰略是什麼?」

在過去的三周里,崔大偉一直在抽空協助江濤申辦銀行賣方信貸。付款問題不解決,飛揚的市場戰略就難以實現。但賣方信貸由政府為企業提供擔保,主要用于出口銷售。

飛揚的數字交換機都是內銷,要政府出面擔保絕無可能。而飛揚要貸款,一沒有足夠的信用,二沒有可供抵押的資產。唯一值錢的只有數字交換機技術,但卻不是銀行能夠接受作為抵押的資產。退一萬步來說,即使飛揚貸到一個億,只要做五個遠州那樣的訂單,就把貸款資金全佔用了。

資金這個軟肋,將嚴重阻滯飛揚的起飛。

韓宇此時問崔大偉飛揚的戰略問題,就像問一個巧婦怎樣才能把飯做熟,而這個巧婦手上只有一口生鐵鍋。

但崔大偉是個天生的煽動家,口才向來便利無礙。他深知氣可鼓不可泄,馬上順勢現炒現賣,要給這幫新人打下堅實的信心基礎︰

「飛揚的遠景目標,是做到世界通信業前三強。」這個口號性的描述沒有在下面激起什麼浪花,因為按飛揚目前的銷售額,可能排在世界通信業1000名開外。但大家還是禮貌性地听著。

「要做到這一點,必須先做到中國第一。要做到這一點可不可能呢?我舉一個身邊的例子來說明問題︰天賽以前的銷售額遠不及我們,但它在上了數字交換機後,去年排名就飛到中國的前八強,今年估計會擠進前五強。」

听眾的情緒激動起來,這幫年輕人覺得,這個目標非常現實。

「那麼,我們如何做到中國第一呢?我們必須依靠競底戰略,具體地說就是︰對外企,我們要打價格戰;對天賽,我們要更能拼。」勉強扯到這里,崔大偉終于被自己的話點燃了,他充滿漏*點地站在講台上,用手拍了幾下桌子︰

「大家肯定覺得,我說‘飛揚比天賽敢拼’可能是句口號,但我講兩件事,你們自己判斷,我們是不是更敢拼?

「天賽開發數字交換機用了兩年的時間,而我們只用了半年;天賽擁有一百多名銷售熟手,花了一年時間,而我們在座的各位呢,只花了一個月就成熟了。你們說,這是不是說明我們比天賽更能拼呀?」

眾人的情緒都被調動起來,一幫年輕人嗷嗷叫著︰

「對,我們更能拼」

「我們是狼,他們是牛」

唯有韓宇很冷靜,他扶了扶角質眼鏡,不合時宜地提問︰「崔總,我覺得只靠低價很難建立客戶的忠誠度。如果一直低價,我們就沒有足夠的利潤去發展,如果價格一漲,客戶就會跑掉,那怎麼辦?」

崔大偉正說到興頭上,被中間一打岔,心里有些不滿︰小子,你當然不會知道,我們的研發成本只有外企的五分之一,即使低價也有利潤。但他說出的話非常漂亮,「只要客戶買了我們的設備,我們就有了更多的接觸機會,就可以培養忠誠度,利潤自然源源不斷。」

崔大偉說到這里,用力揮了揮手,讓小蔣用投影打出一張表格。

「競底戰略的根本在哪里?就是得敢拼為了鍛煉大家的拼勁,今晚,每個人按不同的客戶需求,做十套數字交換機的配置和報價。」

夏琳在下面驚呼了一聲。因為做一套完整的配置和報價,至少要四十分鐘。崔大偉在台上掃了她一眼,把她準備提的意見噎了回去︰

「你們今後會知道,能找到給客戶做報價的機會,那是一種莫大的幸福韓宇的鑽研精神比較強,應該受到重用,你就做十五套吧。夏琳,我知道你覺得做十套飛揚的報價,嫌工作量太少了,我這里正好有美國愛西公司的全套資料,你就按同樣的要求,做十套愛西的報價吧。」

崔大偉說到這里,正好下課鈴響。大部分人火燒火燎地奔向食堂吃晚飯,而其他人則干脆讓別人帶飯,一動不動埋頭在教室里開始做報價。

夏琳在教室里花了一個多小時才把愛西的資料看明白,等第一個報價做出來,已將近八點。韓宇幫她打來晚餐,埋頭做自己的報價,還忘不了開兩句玩笑,「小夏,你現在對愛西的產品這麼熟,今後去愛西可就是現成的。」

夏琳邊急急地扒著晚飯,邊伸了個懶腰,「我現在連愛西的門朝哪兒開,都不知道呢,不過我想,外企可能沒這麼拼命吧。喂,你現在做了幾個啦?」

「才做了兩個。不過我現在發現一套方法,可以把速度提上去︰其實搞這種配置,就像辦酒席一樣,幾個涼菜、幾個熱菜、配什麼酒水主食,最後把價錢一匯總,完事」韓宇是天生的美食家,對餐廳的運作素有了解,沒想到今天這種知識派上了用場。

「你那麼快就找出捷徑了?怪不得崔總說要重用你。」夏琳有點羨慕地說。

「咳,他那哪是重用呀,他是重重地用你別著急,我做完就來幫你。」韓宇很高興自己有一次「英雄救美」的機會。

過了一會兒,夏琳也頓悟了,「我明白了,做報價和我們穿衣打扮是一回事,衣服、眼影、口紅搭配起來,價錢算清楚就行了。」

「呵呵,你真行,這麼快就發現了工作的魅力。」韓宇深深地看了一眼低頭工作的夏琳,心想,人生要是能和她搭配在一起,一定是不錯的選擇。

翌日,上課的鈴聲一響,崔大偉就大步走進了教室,講台整齊堆放著學員們連夜突擊出來的報價方案,足有一尺多高,他拿起幾份來掃了一眼,滿意地對大家說︰「看來,你們昨晚‘拼’了一下,把我布置的作業做完了。上一堂課,我們說飛揚的戰略是比別人‘敢拼’,但敢拼靠的是一股韌勁和蠻勇,這還不算太難,難的是會拼,這需要的是智慧。但大家可能會問,咱們不過是些IQ在110左右的普通人,也不會比對手更多智慧啊,那該怎麼辦呢?哪位同學起來說說?」他見沒有人踴躍舉手,就習慣性地叫了個名字︰「韓宇。」

「作為一個銷售,我覺得主要得從產品、價格、客戶關系這些方面去多動腦筋。」韓宇想了想回答道。

「話說得沒錯,但如何去多動腦筋呢?能不能給出具體的方法?」崔大偉見自己的刨根問底把韓宇「將」住了,就擺手讓他坐下,開始進入正題︰

「我們確實不一定比對手的IQ高,但我們希望在思想方法和思考深度上,盡量勝他們一籌。咱們學過的正統營銷學,包括營銷大師科特勒的理論,大多講了不少產品、廣告、銷售策略。我覺得那主要是為公司寫的,不是為我們這些‘搶單動物’寫的。為了搶奪訂單,我總結出一套《搶單學》,誰能告訴我,你想象中的《搶單學》,應該講些什麼?」

崔大偉講課很注重和學員互動,他不時拋出一個個問題,牢牢抓住學員的思維,讓他們盡量吸收他的每一個概念。因為過不了多久,這些人就將和他並肩作戰了,他得讓他們明白自己的思路和作風。

夏琳搶先踴躍回答道︰「崔總,我覺得應該講怎麼去搶單。」

「回答正確。」崔大偉特意裝了個友好的笑臉,「不過,是正確的廢話。」

下面哄堂大笑,夏琳的臉紅了紅,不好意思地坐了下去。

「很多人籠統地說︰‘客戶是上帝’,但我得明白地告訴大家︰訂單的價值決定了客戶的價值。不能產生大訂單的客戶,不能說是上帝,至少不是優質上帝。為什麼把梳子賣給和尚的案例有問題呢?因為和尚很難產生有價值的訂單,我們與其圍繞這個訂單,想些五花八門的奇招怪術,不如把基礎的搶單方法學好。」

崔大偉直白的說法,充滿了飛揚特有的狼性。台下的學員們早已清楚,飛揚有著特立獨行的公司文化,此時全都津津有味地听著崔大偉發揮。

「訂單的價值,也決定了每個銷售在公司的價值。你能屢屢搶到大單,手里擁有優質客戶,對公司就價值高,否則,」崔大偉停頓了一下,沒有把大家都知道的負面說出來,「從這個層面上講,銷售就是‘搶單動物’,我們大家過的,就是‘搶單生涯’。」

說到這里,崔大偉一擺手,投影上放出一段生死搏殺的錄像︰

茫茫的非洲大草原上,一只蹲伏在草叢中的獵豹,躡手躡腳地放低身姿貼地而行,突然,它猛地躥起,從側面飛快地沖向路過的斑馬群。斑馬們像炸了窩的黃蜂,沒命地奪路狂奔。

獵豹在短暫的追逐後,很快鎖定一匹高大的斑馬,身體一躥一躥地向前撲去。眨眼工夫,只見它猛地一躍,撲到斑馬的背上,張開血盆大口,死死咬住斑馬的頸部,將整個身體掛在斑馬的身上。奔馳中的斑馬猝然倒地,瀕死前劇烈抽搐了幾下,隨即一切歸于平靜。

「瞧瞧,人家的搶單生涯多麼專業,多麼穩、準、狠。不過,咱們不用羨慕,人家可是經過上百萬年進化來的。」崔大偉說到這里,台下一陣哄笑,他又伸手指了指大家︰

「現在,咱們這些‘搶單動物’可沒有上百萬年去進化,咱們只有短短幾個星期的訓練時間,就得披掛上戰場,去虎口奪食了。」

台下的新人們听了此話,又禁不住發出一陣驚嘆。

「獵豹為什麼會瞄準那匹斑馬呢?是因為那匹馬最可口嗎?是因為它最漂亮嗎?」崔大偉邊在台上踱步,邊自問自答,「我不是那只豹子,不過我覺得,它之所以面對整個斑馬群,卻專心致志地追那匹馬,一是可能那匹馬最肥,二是可能那匹馬最容易獵獲,你們說我的猜測正確嗎?」

崔大偉見眾人同意他的看法,就又回到銷售話題上︰

「在這一段搶單的錄像中,獵豹本能地體現了我們這些搶單動物要注意的兩個最關鍵要素。肥壯的斑馬表示了巨大的訂單價值,而瘦小的斑馬則意味著微小的訂單價值,獵豹不傻啊。但它是否一味地貪圖最壯碩的斑馬呢?不是,獵豹還要考慮另一個因素︰是否容易獵獲,它不會成天追那些自己跑不過的斑馬,否則該被淘汰的就是它了。

「那麼對我們這些搶單動物來說,要做到穩、準、狠地搶到訂單,也是兩點︰一要搞清楚訂單的價值,二要弄明白這個訂單的勝算,不要把自己的資源過多消耗到沒有希望的訂單上。你們大家都做過業務,現在先跟我講講,你們打算怎麼衡量訂單的價值?」

「根據訂單金額的大小。」

「看訂單利潤的多少。」

「要看訂單好不好做。」

「得評估競爭激烈不激烈」

很快,學員們包羅萬象地說了十幾種因素。崔大偉一擺手,小蔣換了一幅文字投影。

「一個訂單的利潤主要由公司去考慮,我們銷售能衡量的主要是訂單的金額。我這里有個公式︰訂單價值=訂單金額×訂單勝算。」

崔大偉的課整整上了一天,但大家听得非常入神,傍晚下課時,校園里早已華燈初上,夜鳥歸林。路旁的荔枝樹上,一串串女敕黃色花蕾散發出清新的芬芳,林**上三三兩兩的大學生,正匆匆趕去上晚自習。

「訂單價值是個不錯的指標啊。我們要做一個2000萬的單,如果提成是3%,」韓宇等夏琳收拾好東西,邊陪她離開教室邊興奮地說,「那整個訂單對我們就意味著60萬,真有那麼多嗎?」

「當然有,那麼大的單嘛。不過,這不是你一個人能做完的,有一個銷售團隊等著分錢呢。」夏琳撇撇嘴。

「那也沒關系。假如搶單的周期是半年,本來這半年就像賭博一樣,不到最後看不出成績。那樣我們做銷售的心理壓力會特別大,而且人被壓得太久了,也容易疲沓松懈。」韓宇是營銷老手,他知道搶大單的難處。

「現在有了這個指標,咱們隨時可以看到階段性成果。」

「那倒是,比如我明天把總工給攻下來,勝算提高10%,那對公司的價值就有200萬,而對我們個人來說,可就有6萬塊好分了。」夏琳難得地附和韓宇的話,充滿熱情地說,「哇 ,真有這麼明確的目標,那我吃飯睡覺都得琢磨,明天該怎麼去說服總工了。」

「你吃飯的時候琢磨總工可以,但睡覺的時候就不用了,」韓宇見雙方談得投機,馬上趁熱打鐵,「辛苦好幾天了,咱們找個酒吧吃西餐,順便研究一下訂單價值吧?」

「不行啊,昨晚熬得太晚,我可困得不行,明天還得上課呢,下次吧。」夏琳拖著腳步,她雖然表面上嘻嘻哈哈,但她剛來深圳時,到弘法寺去抽過簽,算命先生說她的姻緣在北方,她現在對這個深信不疑。

而且,從形象和能力上,夏琳更傾心于崔大偉這種偉岸善言的精英式人物,她覺得韓宇有點悶,內心可能火熱,但缺少情趣。因此,盡管韓宇很主動,夏琳還是很策略地保持著距離。另外,她也確實想早點回宿舍好好大睡一覺,因此有點歉意地沖韓宇笑了笑。

韓宇想找夏琳聊的,當然不是崔大偉上課講的訂單價值,他只是想以此為契機,談談各自的人生價值,听了夏琳的話,他像接到一個訂單那樣認真地說︰「好,那就下次。」

韓宇是很執著的人,他深信「火到豬頭爛」的法則。現在他已經贏得了坐在夏琳身邊上課的有利地位,就想謹慎地保持這種優勢。

在接下來的課上,崔大偉繼續講他的《搶單學》,但韓宇卻听得有些走神,他總是把《搶單學》和身邊的夏琳聯系在一起,琢磨著如何增加自己的勝算,他的這種神情被崔大偉看在了眼里,但崔大偉並不動聲色,接著講他的課︰

「既然我們口口聲聲說要搶單,那麼首先就得分析訂單的價值。我在這里特別強調,前面所說的勝算,是‘你’獲得訂單的概率。因為我們要衡量的是︰訂單對你的價值。比如深圳大學要花100萬買XX操作系統,這訂單對我沒任何價值,因為我獲得這訂單的概率是什麼?是Zero,是0。」

崔大偉雙手環抱,做了個大大的「0」,然後又示意小蔣換一幅投影,他看了一下學員們專注的神情,發現韓宇沒有跟進的表情,就接著往下︰

「但我們既然是‘搶單動物’,就應該全力去提高訂單對我們的價值。假設深圳現在有4家在賣XX操作系統,我削尖腦袋變成第5家,那我就有20%的平均勝算。深圳大學的這個單,對我就有了20萬的價值。現在我要問大家︰作為搶單動物,應該如何去提高訂單的價值?」

這回,夏琳舉手發言︰「崔總,按照您的乘法公式,要提高訂單對我的價值,一是提高客戶的訂單金額,二是提高訂單對我的勝算。」

「非常正確。」崔大偉點了點頭,又提出下一個問題,「既然有兩個因素可以提高訂單價值,請問韓宇,你打算先提高哪一個?」

韓宇猛地從走神中收回注意力,站起來木訥了幾秒鐘才反應過來。由于大家常常被崔大偉似是而非的問題引入錯誤的方向,為了不中他的圈套,這次韓宇的回答跳出了崔大偉給的選擇︰

「崔總,搶單現場的情況是瞬息萬變的,我覺得應該隨機應變,能增加哪個就增加哪個,因為很多時候情況不由我們定。」

「外面的世界很精彩,外面的世界很無奈啊。搶單現場的情況,當然不由我們定,但我問的是︰你的想法、你的意志是什麼?面對一個對你有價值的訂單,你總要施加一些影響的,否則你不配做‘搶單動物’」崔大偉顯然對韓宇的回答不滿。

「假設那個100萬的訂單,本來是幾家小公司在爭,你可能覺得還能控制局面;但你想‘我得增加訂單的價值啊’,對客戶三下兩下一忽悠,也許你正好走狗屎運,最後這張訂單變成500萬,吸引來一堆超級大鱷,那你不成了為人作嫁衣嗎?所以,得先琢磨如何提高勝算。」

說到這里,崔大偉強調道︰「《搶單學》的一個原則是,只有勝算超過50%時,才能主動去擴大訂單金額,因為那時你才對訂單有一定的控制權。」

韓宇頓悟般地一拍腦袋,沖崔大偉喝了聲彩,他心里卻想著︰如何將追夏琳的勝算提高到50%以上呢?

最後,崔大偉總結了自己的理論,又拋出了一個問題︰

「既然我們把自己看成是搶單動物,就可以把生活中每一件想做成的事都看成一個訂單,這件事做成功的概率,就是訂單的勝算。我們中國有三十六計,這三十六計也可以用訂單價值的理論來分析。你們誰試著給我舉幾個例子?」

這次,韓宇的反應最快,他馬上舉手說︰「順手牽羊,就是增加訂單金額;美人計,就是用美人提高勝算。」

他這話剛一出口,坐在一旁的夏琳嗔怪地瞪了他一眼,大家都看著他哈哈大笑。又有人相繼提出︰

「借尸還魂是增加訂單金額,因為那個‘尸’原本是不值錢的訂單,還了魂之後訂單金額就變大了。」

「調虎離山是增加勝算,因為虎一離山,打起來就容易了。」

「關門捉賊也是為了提高勝算。」

「我覺得借刀殺人是借用‘第三者’的刀,殺了我們的敵人,這既增加了訂單金額,因為第三者成了我們的盟友;又達到了提升勝算的目的,因為殺了敵人,這一計是一舉兩得。」

「很好」崔大偉看到學員們用他剛剛闡述的理論去解釋那些古老的謀略,覺得自己的思想算是被他們靈活掌握了。

「一個熟練的銷售,在面對一個可能的訂單時,心里馬上應該勾勒出一幅如何去提高勝算的路線圖。這個路線圖,就是他的搶單戰略。搶單戰略是以搶單動物的意志為驅動的。我們必須要有強烈的搶單意識。

「為什麼有些人對商機很敏感,有些人卻看到別人賺錢後,才匆匆忙忙地去跟風?這就要看他們腦子里有沒有足夠強烈的搶單意識。中國人有句古話說︰與其臨淵羨魚,不如退而結網。我要告誡你們這些搶單動物,必須要讓你們的意識如同一張細密的網,不讓任何潛在的訂單漏過去」

崔大偉的話,激勵起台下這些搶單動物的勃勃雄心。他們摩拳擦掌、躍躍欲試,恨不得早一點結束培訓,馬上投身于戰場。

崔大偉繼續發揮道︰「咱們做生意的人最愛說一句老話︰做生意要先做人,所謂‘做人’,說白了就是做關系。」說到這里,他猛然高聲問道,「我問一句,我們為什麼要做關系呢?」

這回,整個教室齊聲回答︰「為了提高勝算」

「正確我們已經發下了一些表格,你們每個人按這些表,建立自己的‘訂單倉庫’。我要求︰每個搶單動物在上崗後,要養成一個習慣,每天晚上睡覺之前,要整理自己的訂單倉庫,然後按重要次序,列出五件最重要的、第二天要去提高勝算的事。」

下課後韓宇又主動找了夏琳,這回他改變了策略。

「哎,夏琳,你說崔總明天上課,會講些什麼呢?」

「我覺得,搶單中最重要的是怎樣提高勝算,他下次應該講這個了吧。」夏琳周圍還有幾個男生,她大膽地發表了自己的高見,引得眾人一陣附和。

「對,我也覺得是這樣,咱們大家預先討論一下如何?」韓宇一提議,大家邊討論,邊向食堂走去。

第二天,崔大偉卻沒有按時來上課,原來江濤一大早將他緊急召到辦公室。崔大偉到場一看,只見江濤眉頭緊皺,一臉的慍怒,財務部主管王嵐正向他解釋著什麼。

崔大偉在一旁很快听了個大概︰飛揚的賣方信貸因為沒有擔保,被銀行拒絕了。

這可不是個好消息,崔大偉心里一著急,顧不得太多,皺著眉頭疑惑地問︰「但是,為什麼美國政府願意為愛西公司的中國生意擔保呢?」

王嵐轉向他說道︰「因為中國的電信局算半官方機構,而且他們現在很賺錢,美國人當然不怕收不到款。」

「這就奇怪了。」崔大偉聳聳肩,滿臉的不可思議,「外資銀行都敢放款,說明中國的電信局是有信用的嘛,怎麼反倒國內銀行貸不了款呢?」他停下來想了想,命令自己盡量用積極的態度發表意見,「或者是他們暫時不清楚該怎麼操作。」

「也許,把賣方信貸改為買方信貸,可能路就走得通。」精通財務的王嵐從崔大偉的話中猛然想出個點子。

「哦?怎麼玩?你快說來听听看。」崔大偉迫不及待地催著王嵐。

王嵐瞪了他一眼,覺得他有些玩世不恭的口吻褻瀆了自己的專業素養。因此只朝著江濤說道︰

「電信局是數字交換機的買方,對銀行來說他們是優質客戶,如果他們出面貸款,銀行一定歡迎。他們貸了款之後,把貨款一次性付給我們,然後用每個月的電信收入去還貸款。這樣,我們賣出設備,及時收回貨款;電信局安裝了設備,增加了業務收入;而銀行可以放貸收利息,本金還沒有風險;這是個多贏的方案。」

江濤對這個流程前前後後仔細想了想,感覺找不出破綻。他唯一的疑惑是︰「現在電信局俏得很,銀行想給他們放貸都得排隊,他們會為了我們的設備,主動向銀行貸款嗎?」

「大偉,你和電信局打交道最多,你說這方案可操作嗎?」王嵐又轉過頭征求崔大偉的意見。

崔大偉心想,遠州電信局能接受外方的貸款,為什麼就不能接受國內的貸款呢?這中間不就是個利益的問題嗎?對他來說,用錢能搞定的事,都不算問題。

「應該問題不大吧?反正到時總得攻關的。」

「這件事就這樣基本上定下來了,王嵐,你把自己的想法對飛揚的幾個主要客戶做市場調查後,寫一個買方信貸的方案,讓銀行進行論證。」江濤又問崔大偉︰「你那邊培訓的事怎麼樣?」

「我還需要三四天時間。不過」崔大偉停頓片刻,終于提出,「學員們對極限生存訓練都有些疑慮,您看」

「這個訓練對他們是個大考驗,對你的培訓成果也是個檢驗,你做好他們的工作吧。」

夏琳的預測很準確,果然,接下來的課堂上,崔大偉開始講提高勝算。他一上台就直入主題︰

「各位,借用一句老掉牙的話︰人是社會關系的總和。我們可以說,訂單花落誰家,體現了購買決策力量的總和。大家在生意場上爭來爭去,最後的結果都落實到一張張訂單上。咱們先來分析︰什麼是采購的決策力量?

「決策力量一般由決策者掌握,大單通常由一組人決定,這就要分析這個訂單的權力結構。中國是個人情社會,即使決策力量集中在一個人手里,我們也要想到,這個人有上司,有舊友,還有七大姑八大姨的,這些社會關系都會對決策者產生直接或間接的影響,他們都要來分享這個權力。」

說到這里,崔大偉笑了笑,「呵呵,中國的正統社會不承認這種分享,不過咱們是生意人,不能對現實視若無睹。一個稱職的銷售,應該能準確地畫出他所追蹤的訂單背後的權力拼圖。」

「崔總,按我的理解,權力拼圖就是在這個單中,局長佔多少百分點,總工佔多少百分點,其他人又佔多少,對嗎?」韓宇舉手提問道。

「對,不過這只是第一層,你還可以深入到第二層︰在局長的那些百分點中,有什麼因素,有哪些人在起作用。一般我們分析到第二層就夠了,因為路徑太遠,隔山打牛的效果就差了。記住,這個拼圖是動態的,誰分析跟蹤得正確而又透徹,他對整個權力結構掌握得越準確,用的力就可能越到位。」

說到這里,崔大偉又狡黠地笑了,「嗯,如果用這套理論來泡妞,你們誰能當場發揮一下,韓宇來試試如何?」

韓宇下意識地朝旁邊的夏琳看看,後者忍俊不禁地向他做了個鬼臉。正當他猶猶豫豫,左顧右盼地站起身時,在台上的崔大偉已經不耐煩了。

「這點破事還扭扭捏捏的,下面我們還要進行‘無恥訓練’,我得第一個讓你上台。」

「崔總,我會把她的死黨列出來,爭取她們的支持。至于她本身,我會設法分析她的偶像類型,盡量滿足她的想法。」礙于夏琳在一旁,韓宇說得籠統而含糊,崔大偉倒沒有進一步追下去。

「好,在分析了權力結構之後,我們得想想,究竟是什麼驅動購買決策者,用手里的權力做出選擇的呢?」

崔大偉說到這里,長久地停頓下來,在台上來回走著。下面一片靜寂,大家還沒有跟上他的思維,不知道這個問題該如何回答。

「驅動決策者的是需求,權力是用來滿足需求的。」崔大偉做了個手勢,投影換到下一個頁面,顯示出一分為二的兩個半球,左邊寫著「決策者的單位需求」,右邊是「決策者的個人需求」。

「訂單是用來干什麼的?是用來滿足這些需求的。最好的決策者,他的單位需求和個人需求是統一的,比如私營老板。而最好的銷售,呵呵,世界上沒有最好的銷售,只有更好的銷售。誰能更好地滿足這些需求,誰的勝算就更大。這話很好理解,對嗎?韓宇,你舉個例子說明一下。」

「比如說電信局訂數字交換機,」韓宇就拿身邊的事舉例,「因為經營決策者不是所有者,所以局里的需求和局長個人的需求,並不完全一樣。這兩種需求我們都得充分考慮。有時」他猶豫了一下,說道,「滿足個人的需求,比滿足局里的需求更重要。」

「很好,每個公司都有研發、生產、品管、售後等部門,這些都是用來滿足單位需求的。科特勒有十分完善的《營銷學》,它講的就全是如何滿足單位需求。我們這些‘搶單動物’,要詳盡地把公司的這種能力傳遞給客戶,同時又把客戶的單位需求反饋給公司。」崔大偉詳細闡明他對公司各職能部門的理解,然後強調道︰

「是不是最大程度地滿足了決策者的單位需求,就能夠拿到訂單了呢?學院派的營銷大師確實以為是這樣,所以科特勒的理論回答不出來,為什麼我和你的產品、服務都一樣,甚至我的還不如你,客戶卻把訂單給了我而不給你作為身在一線的銷售,我們知道情況比理論要復雜得多,因為這里面還有決策者的個人需求。‘搶單動物’有最充分的條件了解決策者的個人需求。夏琳,你跟我講一講,個人需求有哪些?」

夏琳的心理學知識派上了用場,「崔總,馬斯洛說過,人有五種需求層次,安全、生存、尊重、自我實現」

「你說具體一點,咱們現在可不是考心理學知識。」看夏琳回答得太理論,崔大偉又不耐煩了。

「嗯,安全方面,他為了坐穩位置,還能往上爬,所以得有政績;精神方面,他想得到愉悅,可能會出去參觀考察,或結交一些能哄他開心的朋友;生存方面,他可能對物質利益有需求」夏琳掰著手指,邊想邊說。

「對,花鳥魚蟲,各有所愛,每個人的志趣不同,需求也不一樣,這需要我們在搶單時認真去體察揣摩。」說到這里,崔大偉給出了一個標準︰

「我們要如何去判斷一個銷售是否專業呢?一個重要的指標就是︰他能夠在正式或非正式的談話中,很清楚地分辨出客戶的哪些話代表了個人需求,哪些話代表的是單位需求。」

「要是決策者,那要怎麼辦?」不知誰喊了一嗓子,頓時引得下面一片哄笑,議論紛紛。崔大偉明白,這是個現實的敏感問題,對著一百來號男男女女,不便實話實說,但他又不想被大家看做偽道學家,就用一句話把這問題頂了回去︰

「咱們將心比心。如果你,你希望我做什麼」

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