$$好书天天看，好站天天来，好贴天天顶，好书慢慢看，书中自有颜如玉，这里就是黄金屋，这里是$$
每天担惊受怕的，生怕那个环节弄错了，可是越忙越出乱，越怕越出事。偏偏打了个瞌睡，一疏忽，一整批的西服袖子全给裁短了。即将面临着第二次失败，可万万没想到头脑中灵机一动，他人生路上的一个拐点又出现了。从此中国市场上出现了夹克式西服，这就是中国市场最早的休闲服，他也因此名声大噪于妙国寺市场，成为温州服装界的一颗耀眼的明星。
名声鹊起，使他的生意日渐红火。一个订单一个订单，接二连三，使劲干几年，攒足400万，挖掘到生命中的第一桶金，完成了资本的原始积累。
辛勤的劳作，对市场独特的体验使他成为一名优秀的裁缝。然而“水涨船高”是人们的普遍意识，无论在物质上还是在精神上都获得了满足的周成建，此时梦想也膨胀起来，更为高远的梦想在召唤着他，让他一度又生活在虚幻里。温州市场的无序经营，让南北行商坐贾云集于此，不亦乐乎。然而一个小小的标签，却能达到身价倍增的效果。是什么在起作用？周成建为此冥思苦想，最终有了答案，是品牌。当时的中国人还没有品牌意识。于是他创立了品牌。
品牌有了，想扩大生产规模，可是需要资金，怎么办？他又开始深思，其实这是所有企业家的共性，但是他比别人懒，想走捷径。别人都在买地皮，扩大厂房，进先进设备上作文章，一时间温州市场上形成一股比厂房，比设备之风。周成建却不得不回避，因为他确实没有实力去与人竞争。于是他开始玩虚的，避重就轻。走了与别家企业完全不同的方式。他借此创造了中国服装行业的成功案例——“生产外包，直营和加盟并举”的经营模式。不是缺少资金吗？不进设备，索性把厂房也卖了，就要一个品牌，一个设计。这就是当时非常流行的皮包公司。什么也不用，一间简陋的房子做办公室，一个皮包里装几张图纸，注册一个商标，之后他拎着皮包便到处游说。找到面料厂，他便跟人说你为我们提供面料，告诉人付款日期；之后找到裁减铺，出示皮包里的图纸，告诉人家按照这个样式给我裁剪，到指定地点去取面料；之后又找到加工厂跟人签协约等等一系列完成后，自己轻松回到办公室，没花一分钱，搭点儿小路费，浪费地唾沫星子，生意做成了，坐收渔利。真虚啊，虚的简直无法形容，可是却将大把的钞票成功地装进自己的腰包。这只是虚拟经营的雏形，更大的举措还在后面。
有了第一步的成功，他的胆子越来越肥了，尽管别人都说自己是空手道，既然做了就做大点。他迅速拉长自己的战线，采取委托加工的办法，与广东、江苏等地具有一流生产设备的大型服装加工厂建立长期合作关系，让他们成为一家温州服装企业的“生产基地”，从而聚集了年产系列休闲服1000多万件的强大产能为自己定牌生产。随后，周成建又将同一思路复制到销售领域，采取特许连锁经营策略，运用国际上最先进的商务网络平台，迅速扩张美特斯邦威的加盟版图。
周成建却凭借“虚拟”，实实在在节省了至少超过十几亿元投资成本，并有效地将精力转移到美特斯邦威的品牌经营上。