公司办公室地址是李林找的，地理位置不算是繁华地带，也说的过去.毕竟这是广告公司，对地理位置要求没那么高.房子是李林一个大学同学家里的，安全肯定是没问题了，绝对不会再发生天宝那样的事情了，房租不高，90多平方的房子，一年才2万块钱.室内简装的，宽敞明亮，光线不错.哥几个定下了作为办公室之后，铁柱和少爷专门的去了趟市里，选购了设备.别看公司不大资金不多，设备进的相当齐全.从电脑打印机传真机这些大家日常所接触的简单设备，到电脑刻字机，吸塑机，全自动条幅机，打标机等一些高端点的，一应俱全.大部分都是二手的，二手市场淘不到的才买的新的，这两人都是精打细算的高手，这样的事也只有他俩能办明白.
办公室也就是一间屋子，没对房子进行什么大的改动.进了门就能看见两张沙发一个茶几，这是接待上门的客户用的，这也就算是公司的大厅了.往里走加了两个割断，中间位置是兄弟几个的办公桌，最里面一块就是摆放设备的了.办公室稍微有些杂乱，这也是没办法的事，就算是黄铁柱的性格细致到类似女人，也没办法让办公室的环境再好了，毕竟面积有限，设备又多.
李天宝负责前台接待，虽然现在还没有客户，但是终究是要发展到那一步的，李天宝外在形象很一般，优点是会说话会看人，知道见什么人唠什么嗑.前期他也要跟着去外面跑业务的，兄弟们之前就研究过，不能坐吃山空只等顾客上门，业务主要来源还是靠自己去寻找.房鑫，少爷是专门负责跑业务的.这哥俩外在形象好，也都有一定人际关系，做业务员也能达到事办功倍的效果.周浩和铁柱负责外线安装，铁住另外和少爷一起兼职财务.亲兄弟明算帐，这是公司成立后的第一条规矩，无论多大的支出收入，全都要入帐目，这样也能让公司的成长透明话，大家也能很清楚的知道自己的优点与不足.李林负责设计这一块，涉及的挺多，无论是自己的杂志传单，还是客户的灯箱牌匾，只要是设计的全他一人来，之前他也是恶补了这方面的知识.
公司的第一个发展目标是房屋信息，这是李天宝在成立公司之前就提过的一个话题，公司成立了有条件了，这事也作为了公司的第一个发展项目.除了李林留守办公室之外，其他兄弟5个都出去忙活了，走大街串小巷，只要有粘贴着房屋信息的地方，他们全都走一遍，并且全部记录.就这一个工作兄弟5人就做了3天，3天之后基本县城内所有的对外出租或出卖的信息都在他们手里了，然后李天宝按这些对外出租出卖房屋的主人留的电话号码，挨个联系.县城里的人本来就没有这方面的意识，大家都已经习惯了在自己的窗玻璃或小区广告牌上贴自己印的广告的模式.想改变大家的这种思想，嘴皮子不好还真不行.兄弟几个最初定的标准也很底，所有对外出租或出售房屋的信息在他们这都是免费的，信息到手之后由公司自己印传单广告，然后发到外面，有租房子的或买房子的人联系公司，公司负责介绍在公司有信息的房子.如果客户需要看房子的话，需要交纳20元钱的费用，20元钱的标准是4个房子，也就是说想找房子的客户，给公司20元钱，公司有人带领客户去按照他们在公司看见的信息上门确认.如果客户相中确认了，和房子拥有人能达成交易，他们从中间收取150元的中介费.这中间公司也是担保人，确定客户租用或购买的房子安全问题，这也是李天宝吃亏过的事，绝对不会出现假房东的现象.客户与房屋拥有人所签的合同也是统一由公司提供.
兄弟信息广告公司另外拥有的广告传单制作及发放，灯箱牌匾制作安装等众多业务，其他的一些在县城原本就有人在做，竞争压力也是很大的，所以房租信息这个项目上兄弟们投入的精力最做，希望打破原来的格局习惯，以这个项目作为的主导.
公司营业的前一周一直都在致力发展房屋信息这一块，房屋的信息拥有了很多，很多房主了解了公司的运营方式之后都没异议，同意兄弟信息广告公司对他们的房子进行宣传.但是没有客户，一个也没有.没有客户的第一个原因是出自公司内部的，对外宣传的传单发放力度不够，这段时间每天只发放2千份左右，发放的目标也都是各门市店铺，没对上真正需要的客户人群.另外一个原因就是公司刚成立，没有多少信任度，即使有需要的人群看到了这样的信息，但是印象里县城没有做这样业务的，也就没有上心的.生意不能这样做，虽然是意料之中的事，但是每个人的心气都降了不只一层.兄弟们开始想别的办法.哥几个除了天宝都在县城读的高中，同学朋友认识不少.天宝也在县城工作了两年，也有一些曾经的人际关系.兄弟几个开始找熟人，先让自己认识的熟人了解了公司的运营项目，然后熟人再向外宣传，遇到认识的有需要这样服务的客户，直接介绍到公司.另外在宣传上加力度，传单广告不再只发街边门市了，无论是县城内的小区住宅，还是县城郊区的平方住宅，传单全都发过去.每家每户门口全都塞上，虽然投入的多了很多，但是效果也很明显，从打电话询问的客户增多，到有客户上门查看信息，再到领客户看房子，最后到业务成交，一步一步兄弟们终于打通了渠道.
公司开业的前一个月的单月收入是负数，这是没办法的事，广告这行业讲究多，而且县城还有很多其他的广告业务竞争对象，他们这新成立的公司能有一定的生意，也算是不错的.兄弟们虽然有些失望，但是没人灰心，继续自己的努力.
第二个月结束，依然是负数，这就多少让人沉不住气了.该努力的该改进的，大家都没少做.付出的比别人多，两个月下来所有人都瘦一圈，无论是哪方面都达到了他们心中理想的工作程度，但是这业绩上不来，原因在哪呢.月底总结的时候兄弟几个着重探讨失败的原因，最后也有了很清晰的结果，那就是他们选错了行，也选错了方向.
QY县城不大，县城拥有人口40万，其中30万都是属于周边农村乡镇的.县内居住人口也就是10万左右.没有什么知名企业，旅游方面的项目倒是很突出，是北方第一漂的红河峡谷漂流所在地，但是这个旅游项目是季节性的，每年只有3个月左右的开放期，也就是夏天的三个月.过了那段时间也没什么能招揽外来人口的项目了，这直接导致县城的经济落后，县内的人基本都是左手吃右手，这样的生活模式也间接的导致广告这行业普遍不好做.另外的重点就是竞争，兄弟们这个广告公司在县内行业中不是最大，也不是最小，很普通的存在，但是哥几个的目标不普通，最开始定的收益目标大，计划的投入也大，但是规模小.如果他们能做到县城内规模最大，占地最好，那也许不会是现在的结果.但是如果就是如果，没有那么多如果里面的事情给他们选择，事情的结果很确定，他们起步走错了，而且如果没有什么大的改变的话，还会继续错下去.别说收回投入成本了，赔钱都是肯定的事.
公司经营到现在这样，每个人都有责任，但是兄弟们之间的目标在那，感情在那，互相埋怨的事在他们身上永远不会发生.现在问题找到了，要做的就是解决问题了.要么在发展目标上寻求新颖，超越其他同行，要么就是增加投资，把公司做大.第二点基本被否决了，如果他们能再都拿出些钱，开始就不会这样起步了.想继续经营广告公司，也只能考虑第一个解决方案了.但是想的容易说的容易，真到具体执行改变的时候，哪有那么简单.首先就是县城消费人群这方面基本是固定的数量，没有什么办法增加客户人群.单纯的广告公司经营模式改变不了现状，这个事确定了.另外同行的竞争是不可避免的，就算他们现在想到什么好点子，被模仿肯定会很快，那时候还是面临着现在的结果.因为别的同行都是一个老板经营，雇那么两三个工作人员就可以正常营业，兄弟信息这是六个老板，不可能因为广告公司做赔了而有人退出，要么一起退，要么一起扛这是他们兄弟坚定的理念.
李林提了个新的意见，做类似公交车形式的广告.不单做普通老百姓的了，业务改变到生意人身上.说清楚些就是专业给做生意的人群打广告.只要是做生意的，都需要客户，既然需要客户就需要被人知道，这也就是广告公司存在的必要.之前他们的传单生意做的就是这种.李林的思路很清晰，也很新颖，兄弟几个就从这方面入手探讨.房鑫想到了一个好的方案，从县内的居民小区着手找商机.这是他当时去找各处广告牌的经历带给他的灵感，房鑫感觉小区里面位置宽敞，而且是最直接接触消费人群的地方.而且小区里面一般都是单独的物业负责，路子也比较容易走通.如果能和各物业处商谈好，付给物业一定的费用，然后在先区里立广告牌，这种广告牌不是原来小区那种为民服务的空白的，直接就立牌匾样式的，宣传的是其他的生意.比如说在某某小区内这个协议达成了，那就先自己投资，立上自己的牌子，写上广告位招商，留下联系方式，这个第一步看似没有收入的，但是这样也是直接的宣传了自己的公司，还是值得的.一旦有商家看中小区里的位置，就一定会联系兄弟信息广告公司，这样业务也就可以做起来了.如果没人联系他们，那他们还用老套路，上门自己推销自己，开始的时候价格都低一些，而且速度要快，一旦业务开展起来，就要最快的速度签下尽可能多的小区位置，这样就可以避免同行的竞争了，毕竟县城的地理面积在这，居民区的分布也就大概那样，先出手拿的多，等到别人反应过来想竞争的时候，也就没那么多条件了.