职场三年之痒-职场新人最该问自己的十个问题 第三十一章

作者 : 程亮

磨刀不误砍柴工

古人云:“工欲善其事,必先利其器。♀言情穿越书更新首发,你只来+”尽管工具的好坏不是决定的因素,但它和事情的结果总是息息相关的,人常说,艺高人胆大,没有“绝招鲜技”,面对社会竞争,就会惊慌失措。若不从头学起,从零开始,只会埋怨或发牢骚,则无济于事,有能力的人,永远不用担心什么。被时代淘汰的,绝大部分是没有真才实学的人,是那些跟不上形势而又只会坐在家中哀叹的人,真正的人才是绝对不会被沟汰的。

前文我们谈了职场“年龄恐慌”,谈了“35岁现象”,谈了职场三十的职场短板,我们看到,职场三十的你之所以在职场受到歧视,遭遇困惑,这固然有其它种种原因,但是你本身能力“不硬气”,没有过人的本领恐怕是很重要的原因。有真才实学,若别人不要,你自己完全可以创业。没有真才实学,工作难找,想创业也缺少“本钱”。这就是矛盾之所在。总之,只要“胸中有数”,就不用担心没有饭吃。“磨刀不误砍柴工”嘛!

抓住一切机会学习

职场三十的你,要抓住一切可以学习的机会,来为自己“充电”。

现在,社会上各种各样的专业学校、培训技校很多,还有在假期、双休日开办的各类补习班。要想学习的话。”供选择的范围很大,但这些培训班也是鱼目混珠,不能着急,你需要仔细地进行了解,依据自己的需求,进行认真分析比较,否则效果不好不说,弄不好还会上当受骗。

你在选择学校或是培训班时,应注意一些问题。比如,学校地点与学习时间是否适合于你,学习费用是否能够承受得起。♀此外,对学校师资状况、知名度、学员成分、就业前景等,也不可忽视。这些培训信息的来源可以从报纸和广告上、朋友们的介绍中取得。最好是亲自去看看,不要轻信那些道听途说的消息,或是报纸、电线杆子上贴的小广告。 !

此外,如果你不能到校参加学习培训,也可以采取函授的方法,利用休息时间进行学习。

有的公司或企业对职员的文化学习和技术培训很重视,这样的机会非常难得,假如你有这种机会的话,那么你一定要多加珍惜。你不需要去考虑学习时间的长短,交不交学费,只要调整好工作方面的事情就可以了,如果你是为了创业而有目标地进行学习或培训的话,那么你的学习要力争“短平快”,学以致用,应用性要很强。

职场物语

人这一生,要活到老,学到老!否则,你就会被社会的发展所淘汰。

今后十年的发展方向在哪里?

职场三十的你,正处于第二个职业上升期,此时你需要职业生涯的二次定位。或许你已经位居中层管理,或许你正在向中层管理“进军”的过程中。那么,你今后十年的发展方向在哪里?你应该如何在已有经验、能力倾向、个人兴趣、成就感、发展前景几个因素中权衡,制定出最佳的定位和发展方向,这是你下一步发展的关卡。

我们先看一则案例

丘剑和大多数理工科专业本科毕业的人一样,走了一条技术向“技术+管理”转型的路。化学专业本科毕北后,丘剑到一家化工厂做技术员,负责产品研发和生产管理、人员培训,5年的时间从基层的技术员做到了技术部主管,熟悉了化工行业的生产运作和车间管理。♀利用这笔资本,丘剑成功跳槽到一家制药公司做研发部经理,开始带领团队做项目管理,并且主持与研究机构合作的科研项目。两年后跣槽一家生物技术公司,顺利登陆“总监”职位,全面主持研发、生产部门的工作。由于公司规模不大,技术出身的丘剑还肩负了一些人事和行政方面的工作。也是在这个时候,丘剑对人力资源管理产生了浓厚的兴趣。

丘剑的真正转型也是从他的第四份工作开始的。在生物技术公司做了三年总监之后,丘剑觉得发展空间有限,就跳槽到一家行内著名的制药企业重操旧业,在生产部任经理。这个机会给了他发挥人力资源管理能力的平台,他开始醉心于效绩考核、员工培训、公司文化建设等事务,常常给人力资源部提意见,甚至越姐代庖。总经理发现了他这方面的才能与兴趣,有意将他往人力资源方向培养。虽说这是他的兴趣,可是年近36岁的他已经过了可以四处尝试的年龄。清晰的职业发展规划和稳健的发展道路,是他这个年龄层次职场人士的基石。

那么未来的发展方向在哪里?是走一贯以来的管理加技术路线,还是转型到人力资源?积累人力资源的经验,是否会对更高的职位目标如职业经理人有帮助?

分析本案主人公的症结

对于丘剑的案例,我们来分析一下其症结之所在:

丘剑的问题在于,他对人力资源方面较有兴趣,而目前的生产部经理发展空间有限。要达到高层管理的目标,不知道从什么地方切入——转向人力资源管理,不知道是否有发展空间。事实上,根据他以往工作经历要切入这一领域,的确较有难度。但是如果继续以往的技术工作,可能在专业知识上有所滞后,与业内较资深的枝术人才相比竞争力不够明显。

就丘剑目前的条件来讲,他具有很强的业务能力和良好的教育背景,职业发展脉络清晰,也曾经有过很成功的事业,无论从学历还是从工作资历来看,他其实已经站在一个较高的职业平台上。性格上,他比较务实,责任心强,很容易得到别人的信任。兴趣也较广泛,不足在于更多着眼于问题的解决上,对外部环境的观察可能不够敏锐。

丘剑的困惑在于是转型还是应该继续在原先的领域内发展,

制定初步的职业规划

通过对丘剑困惑症结的分析,我们可以为丘剑制定初步的职业规划。

第一步,目标设立

丘剑对效绩考核、员工培训、企业文化建设、公司管理流程感兴趣,正好说明他较高的管理能力,有纵览全局的气度,有担任高层管理的潜质。而他本身的教育背景和领导能力也不错,因此可以大胆地设立自己的职业目标,比如职业经理人甚至ceo。当下的问题在于找到一个合适的平台来让自己发挥。

第二步职业分析

根据丘剑已往的教育背景和职业经验,首先应该肯定自己的实力是能够再入职场与其它高层职场人士进行竞争。以往他在中高层管理这一层面的经验也是他的有利之处。在重新择业时可以进行换位思考,按照自己以前招聘他人的经历,来考虑自己的条件与什么样的职位和薪水相匹配,以此做出心态上的调整。就行业来看,如果放弃以往较长且较稳定的职业经历成本比较高,且切入点很难找到。且人力资源本身对相关人士的要求与他的性格可能不相匹配,可作为自己的个人兴趣,但就职业本身来讲可能成功率不高。

第三步.职业建议

就职位选择来看,技术方面的职位比较符合丘剑的以往经历和个人专长。可考虑大型外资企业的相关类职位,如果做到高层管理,也需要涉及到人力资源管理,这时对于丘剑的兴趣和能力来说是一个不错的结合点。

在求职方面,丘剑的简历应做到详细,目的明确,同时准备自己的求职信等文件,诚恳表达自己的合作意向,对以往工作经验做出总结,对未来的职业生涯做出展望,让用人单位进一步了解自己。

第四步充电建议

在学历上,丘剑应完成更高层次的深造,以保证自己的技术力量与市场要求同步。另外做好外语水平提高的努力也是必要的。可选择本专业的硕士学位或mba的学习,同时参与英语进修学校的培训。

再谈能力、经验和兴趣

能力、兴趣和经验是选择工作的几个基本参考因素,但是这几个因素在职业生涯中的角色不一样:

首先,能力始终排第一位。能力倾向对于职业发展来说是最重要的,而且无论是哪个职业阶段,最擅长的领域是你能够发挥出最佳水平的领域,因此做职业定位的时候应该首先考虑自己的能力优势在哪里。

其次,越往高处走,经验越重要。职业层次越高,以往的工作经验越重要。步入中高层管理,以往的经历是一个资本。不仅需要在专业上精熟,更浦需要在阅历、经验的基础积淀出领异能力。

再次,不能盲从兴趣。很多时候感兴趣的事情不是最擅长的事情,因此宁可把它作为业余爱好,而不是职业定位的决定因素。因为在这个时候,无论是从工作适合度上还是从薪资上,它都不能给你带来最好的回报。当然,在能力倾向满足的情况下,可以选择自己感兴趣的东西来做。因为兴趣能够激发工作热情,给人带来愉悦感。

职场物语:

总而言之,职业发展应该以最小的成本获得最大的受益。

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