小宋原来是一个县区组织部门的，上次选调人才调过来的，可以说是个老同志新工作者，老是说工作也6年了，新同志是说刚进发展改革局，资格比较浅，没有任何发表意见的资格。
小松很聪明，在组织部门干过，做过干部工作的，知道什么是轻重，所以，他一向不过问是是非非。
官场要的就是这种表面的糊涂，不过问其实就是真正的过问。
小马走后不久，固定资产投资管理处重新进行了分工，向上争取项目资金，固定资产投资管理，重大项目管理等都落在周大辉手里，秦华只负责县区项目审批，孙浩处长后面指挥。
如此分工，固定资产投资管理处的实权几乎都在周大辉手上。很多处室的人都看出来，如果这样的操着，现任处长孙浩提拔后，周大辉肯定是最热门的后背处长人选。
转眼就是年底了。
全市各类的考核特别多，发改委作为综合部门，牵头的考核工作就有10多项，当然对一个单位来说，能考核别人那也是一个部门权力的象征。
现在，机关工作的典型就是我出题目给你做，考核你。你再出题目给别人做，再去考核别人。如此循环，人人都有考核权，人人都是被考核对象，为了各自利益到最后就是相互利用，人人都是优秀。
一天下午，孙浩处长对周大辉说，大辉，我最近有点事可能要出去一段时间，昨天重大项目稽查办公室的卢主任对我说，要我陪他们去县区考察重点项目建设，最近我比较忙，你就代表我们投资处随他们下去转转，也熟悉熟悉人，没有很好的人脉关系，开展工作很难，年轻人，需要到各单位和县区去熟悉熟悉。
“谢谢处长，我会尽我所能配合他们，做好工作，不让你失望！”
周大辉满心喜悦，不知道处长发什么爱心，把这件好事都给了自己。
每年年终到各单位和县区开展重大项目稽查，谁都知道年终了，稽查是什么，是一种变相的要回扣，发展改革局给你们从国家省里要下来这么多的项目，这么多的资金，年终了，还不给点表示，当然，怎么表示是个难题，那么就以检查的名义给你们个机会。
项目单位没有不知道所谓检查，意味着什么。所以，年终的重大项目检查，发展改革局分成几个组，去的人都是副局长和处长，有一二个不是处长的，那一定是局长身边的红人。