小宋原来是一个县区组织部门的,上次选调人才调过来的,可以说是个老同志新工作者,老是说工作也6年了,新同志是说刚进发展改革局,资格比较浅,没有任何发表意见的资格。
小松很聪明,在组织部门干过,做过干部工作的,知道什么是轻重,所以,他一向不过问是是非非。
官场要的就是这种表面的糊涂,不过问其实就是真正的过问。
小马走后不久,固定资产投资管理处重新进行了分工,向上争取项目资金,固定资产投资管理,重大项目管理等都落在周大辉手里,秦华只负责县区项目审批,孙浩处长后面指挥。
如此分工,固定资产投资管理处的实权几乎都在周大辉手上。很多处室的人都看出来,如果这样的操着,现任处长孙浩提拔后,周大辉肯定是最热门的后背处长人选。
转眼就是年底了。
全市各类的考核特别多,发改委作为综合部门,牵头的考核工作就有10多项,当然对一个单位来说,能考核别人那也是一个部门权力的象征。
现在,机关工作的典型就是我出题目给你做,考核你。你再出题目给别人做,再去考核别人。如此循环,人人都有考核权,人人都是被考核对象,为了各自利益到最后就是相互利用,人人都是优秀。
一天下午,孙浩处长对周大辉说,大辉,我最近有点事可能要出去一段时间,昨天重大项目稽查办公室的卢主任对我说,要我陪他们去县区考察重点项目建设,最近我比较忙,你就代表我们投资处随他们下去转转,也熟悉熟悉人,没有很好的人脉关系,开展工作很难,年轻人,需要到各单位和县区去熟悉熟悉。
“谢谢处长,我会尽我所能配合他们,做好工作,不让你失望!”
周大辉满心喜悦,不知道处长发什么爱心,把这件好事都给了自己。
每年年终到各单位和县区开展重大项目稽查,谁都知道年终了,稽查是什么,是一种变相的要回扣,发展改革局给你们从国家省里要下来这么多的项目,这么多的资金,年终了,还不给点表示,当然,怎么表示是个难题,那么就以检查的名义给你们个机会。
项目单位没有不知道所谓检查,意味着什么。所以,年终的重大项目检查,发展改革局分成几个组,去的人都是副局长和处长,有一二个不是处长的,那一定是局长身边的红人。