第一章企業家篇
大器晚成宗慶後
1、宗慶後成長簡歷
宗慶後︰杭州娃哈哈集團有限公司董事長
最高學歷︰大專畢業學校︰杭州工人業余大學（函授）專業︰企業管理
職稱︰高級經濟師
政治面貌︰**黨員
星座︰天秤座
血型︰b型
愛好︰看書
偶像︰**
向往的休閑︰去西湖邊喝茶
工作簡歷
出生于杭州，宋代名將宗澤之後
1963－1964浙江舟山馬目農場（現東海農場）支農
1964－1978浙江紹興茶廠生產技術調度
1978－1979杭州工農校辦紙箱廠業務員
1979－1980杭州光明電器儀表廠生產銷售管理
1981－1982杭州勝利電器儀表廠生產銷售管理
1982－1986杭州工農校辦廠業務員
1987－1988杭州上城區校辦企業經銷部經理
1988－1991任杭州娃哈哈營養食品廠廠長
1991年至今杭州娃哈哈集團有限公司董事長兼總經理
社會榮譽
全國優秀經營管理者
全國「五一」勞動獎章獲得者
獲「中國經營大師」稱號
cctv中國經濟年度人物
全國勞動模範
全國優秀企業家
中國最具影響力的企業領袖
袁寶華企業管理金獎
中國企業家創業獎
中國最具影響力的財富人物
中國品牌建設十大功勛人物
浙商社會責任大獎
社會職務︰第十屆、第十一、第十二屆全國人大代表，中國工業經濟協會常務理事，中國保健食品協會副會長，浙江省飲料工業協會會長，浙江大學客座教授/mba特聘導師等
宗慶後雖是名門之後，但在中國近代歷史的巨大變遷中，一度淪落為無地位、無財富、低學歷的一介平民。不是所有站都是第一言情首發，搜索+你就知道了。
在社會底層生存了足足42年後，1987年，宗慶後抓住機會，帶領2名退休教師，借款14萬元，白手起家，創立娃哈哈。在隨後的二十年，宗慶後，時不我待，只爭朝夕，靠其高水平的經營謀略，一手將無資金、無技術、無人才的娃哈哈打造成中國食品飲料業的巨無霸，成為中國民族企業的驕傲。
宗慶後本人因此而得到國家政府、社會民眾的極大尊重，獲得「中國經營大師」「中國最具影響力的企業領袖」等無數國家級榮譽稱號。
古代姜子牙出道多少帶有神話色彩，現代已過不惑之年的宗慶後白手創造的娃哈哈神話，給了許多人奮斗的理由，成為大器晚成的典範。
那宗慶後為什麼會成功？而且是不一般的持續的成功？
性格決定命運，觀念決定行為，行為決定結果。宗慶後的性格特征、價值觀念、行為習慣是其成功的真正源泉，這其中，哪些值得我們學習？哪些需要我們揚棄、借鑒？
創業前的宗慶後
宗慶後，1945年10月12日生于杭州，家里排行老大，南宋名將宗澤第36代子孫。其祖父曾擔任過舊中國時期河南省省長，雖然是名門之後，但在那個特殊的年代，宗慶後卻因為「名門」而扣上了特殊的帽子。
少年時期的宗慶後，生活非常困苦，家庭甚至因為生計的需要，而不得不將宗慶後的妹妹送給親戚。盡管吃不飽，穿不暖，但其父母在宗慶後的教育上依然非常嚴格。
「做人要有志氣，不怕吃苦；做人要老老實實，工作一絲不苟；做人要厚道，不怕自己吃虧。」在很多年之後，宗慶後的母親是這樣給采訪他的記者講述他教育孩子們的原則。少年時期的宗慶後就很懂事，特別明事理。盡管生活對于他們家人是殘酷的，但是他從來不埋怨，一直以一顆積極的心來對待生活與學習。
進入小學之後的宗慶後一直都是班干部。別的學生不敢做的都是他來承擔。他小學時期的班主任這樣回憶他︰「宗慶後？我記得，不聲不響的，可回答問題很勇敢，給他布置點任務，次次完成很出色。」
然而，學習生活對于宗慶後是如此的短暫，剛剛結束少年生涯的他，卻在初中剛畢業時便毅然決定「上山下鄉」。
在母親的淚光中，17歲的少年宗慶後孤獨遠行到舟山農場挖鹽、挑鹽、曬鹽，日復一日的在偏遠的海邊拉車。那時，來回拉一車鹽，長達30里路，而得到是僅僅價值0.15元的夜餐。
一年後，宗慶後又輾轉到紹興茶場做生產技術調度一些簡單的枯燥乏味的工作，他種過茶、割過稻、燒過窯。這一做，又是14年。
長達15年的農村勞作不知讓多少「知青」放棄夢想，但宗慶後堅持了下來。盡管每天都要超長時間的工作，但他依舊保持看書學習的習慣。那時候，他不知將《**選集》讀了多少遍。
他不打牌，不喝酒，不串門，對親近的異性朋友也避而遠之。家人眼睜睜地看著宗慶後已過而立之年，希望他在紹興安家落戶，特意打造一套家具寄給他，他卻原封不動的將家具退回杭州。
「人活著，必須干一番事業，不能碌碌無為過一生。」，宗慶後干一番自己事業的執著，沒有人能夠改變。
多年以後，有人問宗慶後，「在農村的15年，是不是虛度光陰？」宗回答，「因為歷史的原因，看起來我的確是虛度了光陰，但是，我感到這15年，對我人生的成長還是起了很大的幫助。15年的勞動鍛煉，練就了強壯的身體，這是革命的本錢；磨練了我的意志；不斷的讀軍事的歷史的書，增長了知識。」成功以後的宗慶後還常常以「天降大任于斯人也，,必先苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚」總結當年的艱苦歲月。
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