小故事中的大感悟
齊勃瓦出生在美國鄉村，只接受過很短的學校教育。特麼對于+我只有一句話，更新速度領先其他站n倍，廣告少但每時每刻他都在尋找晉升的機會。機會總是垂青那些有準備的人，在他做了3年馬夫之後，齊勃瓦終于來到鋼鐵大王卡內基所屬的一個建築工地打工。
在外人看來，他只是一個進城的農民工，但是，自從進入建築工地那一天起，齊勃瓦就沒有把自己定位在一個農民工，他暗自下定決心，一定要好好做事，就像鋼鐵大王卡內基那徉，做同事中最優秀的人。所以，其它人都在抱怨工作辛苦，薪水低，而齊勃瓦卻為了把工作做得更好，謀求升職，邊勤奮工作，一邊自學一些建築方面的知識，那些打工者中也有人諷刺挖苦齊勃瓦。但是他回答說︰「我不僅僅是在為公司打工，更不單純是為了賺錢，也不只是為了自己在工作，我把自己當做公司的主人，我們只有努力工作才能獲得發展的機遇。」
晚上吃過飯以後，工友們往往在一起閑聊或打撲克，此時的齊勃瓦躲在角落里看書，有一天，公司的經理看到了這一切。第二天，經理把齊勃瓦叫到辦公室問︰「別人都在玩，你學那些東西干什麼？」齊勃瓦不慌不忙地回答說︰「我只是想把工作做得更好，像卡內基先生那樣，盡自己最大的努力做好自己的事情。」經理點了點頭。
不久，齊勃瓦由于工作極其出色被破格升任為技師，正是抱定了堅定的升職野心，他工作努力，刻苦鑽研，系統掌槿了技術知識，也正是在不變的升職野心的指導之下，齊勃瓦一步一步升到了總工程師的職位上，25歲那年，齊勃瓦終于做了這家建築公司的總經理。
職場物語
「野心」是你職場成功必不可少的重要素質之一，很多成功的職場人都曾經豪言「我要怎麼怎麼樣」，結果他就真的成功了。
如何成為晉升的「幸運兒」？
在一個公司或企業，可供晉升的職位畢竟有限，有時一個職位有幾個甚至幾十個人在競爭，最終能幸運獲得晉升的只有一個人。這就在一定程度上體現了競爭的激烈性和殘酷性，增加了很多的變教和不確定性。這個幸運的人到底是不是你，誰都難以確定。
那麼，如何使自己在眾多的競爭者中月兌穎而出，成為最終的「幸運兒」呢？這就要看你自己如何去做了。
測一測你的職場升職指數
你是不是很想知道，自己在公司里的升職可能性有多少？下面是某職業生涯規劃專家設計的一套自測題，能幫你測測一下自己的升職指數。
好，現在測試開始，請看清題意後馬上作答。
1與周圍的同事們想比，你在公司的資歷是否算是比較深？
a我想我在公司算是元老級的人物了
b我工作有段時間了，不過在我上面還有不少老員工
c我才剛剛進公司不久
2領異經常在同事面前表揚你的工作表現嗎？
a領導經常表楊我
b我認為自己工作能力還是不錯的，但是領導怎麼想我不知道
c很少，幾乎沒有過
3你以前是否與上司拌過嘴，較過真？
a從沒有，我認為就算意見不和，我也絕對會給上司台階下
b有過那麼兩三次，但是事後我都道歉了
c上司有很多事情一點都不懂，當然要說服他
4你在辦公室和同事關系怎麼樣？
a我屬于「百搭」類型，呵呵
b和同事保持不遠不近的距離最好
c我根本就看不起那些同事，一般我們互不搭理
5現在你所從來的行業發展情況怎麼樣？
a我們這個行業現在正是發展黃金時期，公司吸收了很多新人
b和以前好像沒什麼兩樣
c感覺現在這個行業有些萎縮了
6沒有獵頭公司找過你？
a我的能力在業界也算有名的，有很多獵頭企圖挖我
b曾經做過一些成功的案例，但是獵頭還沒找過我
c從來沒有過這樣的奢望
7你有跳槽的習慣嗎？
a我一直到現在都為這家公司服務
b我是跳槽來這里的
c我已經跳了好多次槽了
8最近公司內部是否要進行一些人事調整？
a是，要進行一些內部調整
b不太清楚，只是好像有這樣的風聲
c根本和我無關嘛
9你處理失敗的能力如何？
a我雖然有過幾次失敗，但我都能夠很好的處理，收拾我的爛攤子
b我從來沒失敗過
c讓別人處理吧
10你最近是否剛升過職？
a一二年前
b是
c從來沒有
根裾你的得分相加，選a得5分，選b得3分，選c得1分
好了，看一下你的測試結果吧︰
10-17分︰朋友，你呢，就好像是個升職絕緣體，如果不做些巨大的改變，可能很長時間內甚至永遠都不會升職；
18-34分︰你呢，屬于那種踫到到職場天花板的人，近期內應該不會有大的升遷；
35-50分︰恭喜，你就屬于那種升職大熱門了，估計辦公室里面下一個升職的很可能就是你了。
晉升需要多多檢點自己
對于職場三十的人來說，在向著晉升目標努力邁進的過程中，你需要不時地檢視自己，以免職場晉升道路橫生波折。
1，擺正心態
你的心態決定了你做事情的方式。比如你認為自己生來就是適合做領導，適合做大事情，你可能就會對現狀存在著諸多的不滿，一心只想著晉升做領導的事情。喜歡尋求晉升的捷徑，一些本該做好的事情不願做或者根本就做不好，給領導留下好大喜功壞印象。
如果你的心態比較平和，認為付出總會有回報，晉升是付出之後的必然所得，那麼你做起事情來可能就比較務實，比較扎實。就能從點滴做起，從小事情做起，每一步都會走得很扎實，從而也能不斷地積累一些知識、技能和經驗，逐漸得到領導的賞識、做些超越的工作，獲得鍛煉。
這樣，你的晉升也許只是個時間的問題。所以，心態非常重要，在工作應該不斷地擺正自己的心態，使自己的發展和提開成為自然的事情。
2少說多做
說話與做事是成反比的，你說的越多就做的越少，反之，你說的越少，做的就越多。能力會一樣技能的人，那麼是通過做事情體現出來的。光說不練，你也許會得到人們的喜歡，但容易給人們形成語言的巨人，行動的矮子的感覺。領導決定晉升決策的時候更多的還要看你的工作業績，看你做了哪些事情，做好了哪些事情。
所以，要想盡快獲得晉介，你必須從現在開始行動起來，去做事情，去用實際的行動和真實的業績贏得領導的賞識。
3與眾不同
現在的職場競爭非常激烈，一無所長的人即使你再努力再肯干，也很難獲得晉升和賞識，因為你能做到的別人也同樣可以做到，晉升的機會沒有理由會青睞一個一無所長的人。
很多人認為自己的上司什麼都不會都不懂。簡直就是個白痴，不明白為什麼讓一個什麼都不懂的人當領導。其實，你千萬別把自己的上司當傻子，即使你的上司在你看來什麼也不會，但就他處理人際關系這個方面，也許你需要學上幾年。能做領導的人一定有他的過人之處，只是你沒有發現或者發現不了而已。所以，做的與眾不同也是促你成為職場領袖的一個關鍵因素。
4善于處理人際關系
職場是一個組織，是由人組成的，因此，人際關系的處理顯得非常重要。
人際關系被許多成功人士奉為人生的一筆財富，它甚至比你所擁有的物質財富都要重要上許多倍，因為它可以幫助你去獲得那些東西，幫助你成功，許多職場不甚如意的人多在人際關系上吃了虧，摔了跟頭。人際關系處理不好，可以說是寸步難行，處處設卡。同樣，人際關系處理好了，你就擁有了厚實的群眾基礎，擁有了駕馭部門員工的能力和技巧，你的上司就可以放心把晉升的職位給你了。
5幫助上司提高績效
實踐表明，或的上司賞識和信任的最重要的一點是幫助你的上司完成工作。上司的工作都是通過下屬來完成的，下屬完成的好壞決定了他的業績的好壞。下屬工作完成的好說明上司領導的好，他可以在他的上司那里獲得認可和肯定；完成的不好，則你的上司可能要在他的上司那里受到批評。
你所能做的就是幫助你自己完成他的計劃和目標，而不是一味的討好奉承，討好奉承只能將你和你的上司往壞的方向引導，也許等不到你的晉升，你和你的上司就要被調職或解雇了。實際上，領導也不會放心讓一個只會奉承的人當自己的助手。
因此，你一定要盡可能地幫助你的上司完成工作，與上司一起進步，這樣，你離晉升的機會就不遠了。
6勇于毛遂自薦
個好的下屬只會提建議是不夠的，你有責任以自己的成就、才干、技能和潛力來吸引上司的注意。因此，只要自己有能力，你可以大膽自薦，這樣上司或老板不會小看你。除非你確實知道自己力所不及，否則，就應該樂意去承擔更多的責任，相信自己會得心應手。
突破晉升「包圍圈」
職務晉升，就猶如在一個障礙重重的「包圍圈」中廝殺一般，你要突出重圍，就必須要找到突破︰
1提高學歷
如果常規性升職無望，你不妨在學歷找到突破，達到上升渠道職位的學歷要求。在公司的職位出現空缺時，如果符合崗位的學歷要求，加之你在公司的工作經歷，公司方面然會對你重點考慮。即使是你離開了公司，重新選擇公司、希望獲取好職位時，學歷的因素同樣重要，學歷是各家公司入職的敲門磚，學歷低時，會失去很多崗位的應聘資格；同樣的，在應聘人能力相當的情況下，招聘公司會優先考慮學歷高的候選人。
2多才多藝
當你在公司上升渠道不通暢時，應考慮在公司內部的崗位實現橫向調換，設法獲得跨部門跨崗位工作經驗。當你已經具備多部門工作能力，你在公司里就會擁有比他人更多的晉升機會。當今社會越來越重視使用綜合型復合人才，多才多藝始終是獲得事業發展的最佳選擇。
3廣泛交際
當你在公司內部晉升的可能牲不大時，可以多結交一些社會人士，對你是有極大幫助的，當業界出現一些好的職位空缺時，你會很容易得到朋友的推薦和幫助，獲得自己在公司內部無法實現的職位跨越。
4尋找大樹
在一家組織成熟、結構完善的企業里，除非發生意外變故，正常情況下是不存在擇升的職位空缺的，當你找不到晉升的良機時，可以始終跟定一個上司，等待機會，作為上司，他的機會往往很多，當他的事業出現變化時，你的事業也會跟著出現轉機。尋找一棵能夠讓你發揮能力的大樹，始終是職業場晉升的關鍵。
職場物語
經常檢點自己，省察自己，不斷修正自己，懂得經營自己，你的晉升指日可待！
有沒有必要給上司送禮？
古人說「千里送鵝毛，禮輕情義重」。中國自古就是禮儀之邦，傳統上很注重禮尚往來，送禮已成了最能傳情達意的一種溝通方式。在現實情況下，給上司送禮，是打通晉升關節屢試不爽的有效手段。
送禮真的難以啟齒嗎？
在職場中，有這樣一種現象︰
人一踏進職場，就要送禮，有人把它歸結為送禮三步曲︰第一曲，叫做「原始積累期」，就是說，這時候要千方百計地掙錢。等掙夠了一定的錢，就要開始下一步了，那就是第二曲，叫做「風險投資期」。就是說當掙夠了一定的錢時，就要開始踏上跑官之程，有事沒事往上司家里跑，有事沒事給上司送東西，大事小事給上司送禮金。你不能怕花錢，更不能怕白花錢，這也是商業運作，沒有高風險就沒有高回報。你看看說的多到位，如果你提升了，有了一定的權利和權力，那你就可以進入第三步曲了，這第三步叫做「回報盈利期」。就是說在你的權力和權利的運作之下，你不但可以收回前期投資的成本，還可以有所盈利，這叫做第一步，這第一步的「回報利期」，也是下一步的「原始積累期」，第二步的「風險投資期」得換個詞，叫做「擴大再生產投資期」。有了這三步曲的良性大循壞，你就不用怕職位升不上去了。
給領導送禮，這可能是對目前權力**的一種嘲諷！想必有很多人對此也是不屑一顧的！這我們姑且不論，但給上司送禮自古以來就不是什麼秘密。說白了上司也是人，人在職場難免需要上司經常提攜幫助，在職場生活中，正是因為有了上司的幫助，我們才能不斷地成熟起來。相應地，我們就有了適當回報的心情，這也是人之常情嘛！給上司送禮加強感情溝通，事實上與誠實、正直、勤勞、與人為善的人品並不沖突！
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