張濟民雖然做過不少預算試驗，可是根本就沒有做升級試驗。他又對「劉琪明預算方法」進行分析，他要做這樣試驗必須深度的了解這預算方法。要是不了解的話根本就不知道怎麼樣升級，所以張濟民又研究「劉琪明預算方法。
雖然張濟民以前使用過這種辦法，可是都已經過了五六年了，好像有點陌生了。張濟民在想以前是用過這種方法，根本就不知道老師設計的過程。這次就是要好好研究一下設計過程，就仔細的研究的「劉琪明預算方法」。
這種方法是老師花了兩個多月才搞出來的，要真的研究透的話也需要時間。張濟民從來就沒有認真的研究過劉琪明搞出來的東西，一般老師搞出來的東西別根本就研究不透。
劉琪明設計和寫文章一樣都是非常深奧，雖然張濟民是劉琪明的最愛的學生之一，可是他還研究不透老師設計的東西。張濟民楠楠道︰老師，到底使用什麼方法那？以前就知道使用根本就不知道怎麼樣研究一下，或者是問老師是怎麼樣設計過程，可惜沒有詢問呀。
張濟民真的有點後悔了，要是真的知道的話今天就不會這樣的話，當初就問一下老師好了，真的後悔呀。
楊海晨听見老師在說後悔，他不知道老師說後悔是什麼意思，他和老師說道︰老師，你怎麼了？
我當初問你老叔怎麼樣搞出來的預算方法就好了。
楊海晨不知道老師說的是什麼意思，剛才老師還在研究那一小串數字那，一下子就和「劉琪明預算方法」了那？難道老師同意宋萍把「劉琪明預算方法」升級了。我倆原先都不同意宋萍升級「劉琪明預算辦法」為什麼一下子又同意那，改變了太快了。
原來張濟民和宋萍說的話楊海晨根本就沒有听見，就听見張濟民說一句「後悔」兩個字，另外楊海晨也不知道張濟民是怎麼樣想的。
楊海晨和老師說道︰老師，你為什麼說「當初你怎麼我老叔怎麼搞出來的預算方法」，你為什麼這樣說那。
張濟民早預料到楊海晨會這樣問，他和楊海晨說道︰呵呵，我想幫他把「劉琪明預算方法」，可是研究好幾遍了就是研究不透。
果然是幫宋萍在升級「劉琪明預算方法」那？為什麼會幫宋萍那，剛才還那麼堅持現在就變了。在說這種預算方法張濟民應該知道，為什麼不知道了那。老師，你沒有使用過這種預算方法嗎？
使用過，可是不知道設計過程。
楊海晨這才明白原來張濟民不知道劉琪明的預算方法設計過程，一般預算過程都是一樣，就是原理不一樣，難道張濟民不知道怎麼預算原理。過程好像听見宋萍說已經找出一個升級辦法了，為什麼不用還有研究「劉琪明預算方法」那？
真的的搞不明白到底是怎麼回事，他還真的想知道宋萍五年前的預算方法。他和宋萍說道︰宋教授，你剛才說你在五年前設計過升級辦法，到底是什麼樣呀？
宋萍听見楊海晨問她五年前升級過的升級辦法到底是什麼樣，宋萍想原先都不讓升級辦法，現在都要幫我搞這些。
宋萍笑著和楊海晨說︰嘿嘿，我原先都想把這種升級辦法升級和格式化了，你老師說讓是使用這種進行升級辦法。
楊海晨根本就不知道宋萍在說什麼意思，因為剛才發生的事楊海晨根本就不知道，所以宋萍說的那些話楊海晨根本就不知道什麼意思。他瞅宋萍一眼不知道怎麼說了，他就瞅宋萍傻笑。
宋萍不知道楊海晨為什麼瞅她傻笑，他和楊海晨說道︰海晨，你怎麼了？
我和你說事實吧。你和我老師的事情全部都不知道怎麼回事，你和老師說的話都不知道。當然那個格式化升級我知道。你為什麼要把五年前升級辦法為什麼要更新和格式化升級辦法一樣那？
啊！我當初就想使用「格式化升級」升級「劉琪明預算方法」你們都說「劉琪明預算方法」不夠使用條件，所以我就放棄使用「格式化升級」，我在以前寫一本書里一篇文章寫我五年前升級過的辦法，可是這種辦法根本就不能升級「劉琪明預算方法」，所以我才想更新和格式化一樣的辦法。
楊海晨這才明白宋萍為什麼要把五年前升級辦法升級更新和格式化一樣了，要是更新和格式化升級一樣的升級辦法根本就沒有那麼容易的。楊海晨也就沒有說什麼就是看《預算方法升級論》上面的關于宋萍五年前搞出來的升級辦法。
楊海晨回到電腦桌上。楊海晨很快就在網上把宋萍的經典論文《預算方法升級論》給找出來，這是楊海晨首次看見宋萍著作。
以前楊海晨看的最多的著作就是「劉琪明」的，就連張濟民在網上或者書都沒有看過。他知道像張濟民和宋萍這樣在網上有不少作品，今天終于能夠看見了。又很快在《預算方法升級論》上把那篇過五年前升級辦法找出來了。
這是楊海晨第一次看見宋萍搞出的東西，以前還真的沒有看過宋萍搞出來東西。這種預算也可以說是高級升級辦法，為什麼要更新和格式化一樣的。老師，說的也可以用這種方法升級。
楊海晨把這種升級辦法復制出來，他使用的電腦是分析電腦，根本就查不出什麼。他決定把這種方法輸入試驗電腦里，他很快就在旁邊找一台試驗電腦。楊海晨把剛才在「分析電腦」上復制出來的「宋萍升級辦法」輸入試驗電腦上。
電腦很快又顯示出「宋萍升級辦法」，楊海晨又把「劉琪明預算方法」輸入電腦里，這兩種方法全部都出現電腦上了。
可是楊海晨又不知道怎麼樣做了，他從來就沒有做這樣試驗。這試驗根本就沒有那麼好做的，因為「劉琪明預算方法」可以說一種特殊預算方法，和一般的預算方法是不一樣的。
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