說到TRIGGER，恐怕很多動畫觀眾都不會感到陌生。這家公司從2011年推出《地獄警察》開始，先後帶來了《斬服少女》、《日常生活中的異能戰斗》等人氣作品。近日借著《忍者殺手》的熱播，也有日媒對公司進行了揭秘。
★動畫行業在改變，那麼制作公司也要順應變化！
TRIGGER的負責人大冢雅彥在接受采訪的時候表示，之所以成立TRIGGER公司，也是希望能夠走在時代前沿︰「我覺得碟片購買型的商業模式已經走到末路了。」
在此，如果對于動畫業界進行簡要說明的話就是︰時代的分界線在90年代中期。此前早期的動畫基本上是在電視台贊助商提供的預算框架下來制作作品的。而從1995年開始播出《新世紀福音戰士》之後，情況開始發生了改變。播出的作品開始以碟片形式發售，並且制作方為了提升銷量而努力。不過近年來，銷量情況卻在要不斷下降。
「說到碟片購買型，基本上是靠一部分熱情的客人來支撐動畫的結構。近年來，一些比較開朗輕松，不拖泥帶水的作品賣得比較好。從制作方而言，當然希望制作暢銷作品了。然而，如果是單純從銷量角度來評價作品，那麼我有些擔心︰是不是就失去了多樣性呢？這就是我成立公司的一個原因。」（大冢、下同）
有很多高品質的作品，即便不會出現那些讓宅人想要娶回家的角色，卻依然能夠贏得贊譽。然而，非深度宅的購買力卻在下降。而公司的原動力便是讓更多的人去關注動畫。
「看動畫的人數吧，我覺得跟以前相比並沒有什麼變化。然而，如今手機游戲能夠提供那麼多娛樂項目，那麼僅僅在動畫上砸錢的觀眾也會變少了。要購買昂貴的碟片，那麼只能榨取少數粉絲的腰包。如此一來，我覺得咱們的方式應該從‘向少數人要很多錢’變為‘向多數人要少量錢’。」
★時代已經朝著少量課金的模式轉型
當然了，一部暢銷作品自然有很多值得被好評的優點。但是在目前政府主導的「COOLJAPAN」計劃當中，所追尋的應該還是多種多樣的動畫「作品群」。而重視銷量的制作公司卻很容易失去這種多樣性。大冢認為這對于日本動畫界而言是一種損失。
「作品是為了觀眾存在的。而狂熱挑戰性質的作品卻會對于動畫制作者帶來刺激。隨即，受到刺激的個人將會把新的靈感帶入到作品當中。我覺得這種循環才能提高業界整體水平。」
無論是《忍者殺手》還是《斬服少女》，其中都充滿了制作人員全新的嘗試。而公司也希望在背後支持這樣的挑戰意願。
為此，新的制作模式當中，少量課金就顯得不可避免了。例如說《忍者殺手》現在通過于NICONICO動畫收費頻道等平台進行收費播出看，這就是一個方式。
作品的播出正朝著「網絡播出」的方向發展。這也和大冢的想法不謀而合。既然動畫的傳播系統改變了，那麼作品本身也會帶來變化。
「各位觀眾經常會對于TV系列進行批評……但這對于每周都要交貨的作品而言也是很難做的。畢竟在看不到結果、只能模索的情況下創作作品，所以會將現場各種苦惱的結果直接反映出來。但是如果不用電視播出，那麼就沒有每周都提交成片，可以一次**貨了。並且也沒必要讓1集為30分鐘，可以是45分鐘或者1個小時，這都是自由的。當然了，動畫制作現場不可能一下子有天翻地覆的改變。這個還是要慢慢來吧。」
★僅僅6小時就達到目標數額的眾籌
要從多數人那兒獲得少量資金，其中的一個方式就是眾籌。計劃于今年10月上映的《小魔女學園劇場版》就是通過這樣的手法籌集到了一部分預算。
本作品是文化廳出台的年輕動畫師培養計劃「動畫未來2013」的參加作品之一。之後在NICONICO動畫等網站上播出，贏得了不錯反響。為此很多粉絲要求推出續集，于是做成了劇場版的形式。並且這部作品也得到了眾多海外粉絲關注。
「利用眾籌的方法，其實算不上什麼戰略問題。說到底，我只是想要滿足海外觀眾的需求罷了。因此我感覺這部作品只是‘很偶然地做得不錯’。而是否能夠就此打開新的商業模式，目前還是未知數呢。並且也不一定說所有作品都能通過一樣的方式行得通。如同《小魔女學園》這樣能夠讓一家人觀看的作品，可能才適合用眾籌吧。」
眾籌的反響非常強烈，開始不到6個小時就實現了目標金額15萬美元。而在1個月的眾籌期限結束時，一共拿到了大約63萬美元（約合7400萬日元）的資金。看來重視質量、在意細節的作品，不光是日本人，外國人同樣買賬。
★要有著「將作品改善到最後一刻」的執著！
要說起TRIGGER制作的作品到底有多麼細膩，我們可以用數字說話。《忍者殺手》在不到30分鐘的片長當中，作畫數量超過了1萬7000張。為此，業界當中也評價稱︰「這可絕非尋常。」
「我們的工作人員都努力得不得了呢。畢竟他們是為了制作動畫才投身這份工作的，因此他們不光注重每一張的質量，也在‘逐步堆積數量’，這樣很辛苦吧……然而，最近的年輕人卻一直到最後一刻都非常執著呢。由于這個原因，在《斬服少女》的時候，制作品質真的趕不上時間和預算，最終電視台拿走的就只是‘最後一刻趕出來的作品’呢（笑）」
要實現制作方的「完美」，那麼時間是怎麼都不夠用的。對于制作者而言，可能會感到不夠滿意。但《斬服少女》已經充分令觀眾心服口服了。TRIGGER的實力的確令人驚嘆！
★今後我們也熱切盼望原創作品！
TRIGGER在制作作品的時候，到底是如何選擇的呢？
「很幸運的是，無論什麼題材的作品，我們都能找到接收人。像是這次《忍者殺手》這樣有原作的作品，因為雨宮哲舉手說‘我要做！’所以就交給他了。而原創作品的話，制作很耗費時間，所以不可能做太多吧。」
在日本，我們能看到數量眾多的動畫工作室，但是能夠承擔原創作品企劃、制作的畢竟只是少數。
「原作改編動畫即便火了，成績也是屬于原作的。而原創作品是從完全沒有粉絲基礎的前提下成長的，因此風險很高。然而，不光是提升作品多樣性，就沖著改善動畫師的待遇而言，我還是希望去著手原創作品。」
實際上他們曾經跟三次元公司的松浦社長研究過「ULTRASUPERPICTURES」的構想，這是在成立之初就以集團企業名義亮相的。那麼究竟ULTRASUPERPICTURES的目的又是什麼呢？
「雖然說是集團企業，不過每個工作室還是擁有自主權的，因此屬于在對方的工作現場互相幫助的關系……但是！因為共同擁有後勤管理部門，所以也是幫了大忙。說到動畫公司，其實也是有經理•人事等崗位存在，並且同普通公司一樣，用組織體制來運營。然而從其他行業的人總是會不知所措。畢竟動畫師當中，有9成都是自由人。由于工作規模的關系，簽協議的人也就很多。然而回過神來，卻很長時間里又沒有訂單了……總之，需要跟具有個性的人打交道。要培養支撐組織運營的工作人員並不容易。而能夠共享後勤管理部門，那真的是幫了大忙啊。」
那麼在構建龐大組織的時候，是否能夠準備萬無一失的體制呢？
《忍者殺手》系列的導演雨宮哲、《斬服少女》的導演今石洋之、劇本中島一基、《小魔女學園》的導演吉成曜。並且，還有制作《桃色幸運草Z》宣傳片動畫的石崎壽夫等等。在TRIGGER當中，匯聚了眾多人才，他們不但能引發動畫觀眾關注，連普通人都可以成為作品粉絲。今後，我們也不要錯過這種制作公司的一舉一動！