沈沖這次來日本,受到了索尼超規格的歡迎,原因很簡單。
第一他在幾個月內,讓香港的錄像機保有量從幾萬台飆升到30萬台以上,大約每三個家庭就有一台錄像機,這讓索尼非常震驚,日本市場規模比香港要大四五百倍,如果日本每三個家庭有一台錄像機,那會是多大的市場？
春節過後,索尼連續派了三批人馬去香港考察沈沖的銀河影像錄像帶租賃連鎖店,但每次考察,均以電影不是索尼主業,缺乏足夠的後續內容資源支撐,無法在日本復制這種經營模式而告終。
因此銀河影像的負責人張永霖在五月份來日本接觸東寶電影公司,宣稱準備大規模進軍日本市場之後,索尼對此非常關注。
然而銀河影像生冷不忌,索尼的m格式的錄像機它租,刂松下以及其他雜牌的VP格式錄像機,它也提供,這讓一心想要用格式統治世界錄像機市場的索尼非常難受,現在銀河幕後的大老板來了,自然要好好招待,為以後的合作拉人情,要知道根據銀河影像提供的數據,VP格式的錄像帶售價低,錄制節目時間長,銷量比格式的錄像帶要多的多。
第二是沈沖結合《虎膽龍威》劇情打造的Ikmu廣告三部曲,宣傳效果非常理想,尤其是山口百惠版,極受歡迎,沈沖把當初在琴行彈給鄧麗君听的ACG歌曲《那朵花》翻出來,找了個日本音樂人重新填詞敷衍而成的廣告主打歌,在日本紅到爆棚,五月旬發行之後,很快就成為日本公信榜單曲榜冠軍,至今仍然穩守第一的寶座,Ikmu的銷量也跟著飛速攀升,沈沖的市場營銷能力備受肯定,有能力的人,不管在哪里,都會被人重視。
電視機市場已經逐漸飽和,錄像機和隨身听是索尼內部最受關注的利潤增長點,所以沈沖這次來日本,不僅盛田昭夫請客接風,連去實驗室參觀,都由大賀典雄親自招待……
從索尼那里拿到了CD紅皮書以及CD播放樣機,沈沖覺得這次日本來的值了,如果光是《虎膽龍威》的首映禮,他是不打算來的,要是每一個大制作,都要他這個幕後大老板親自出馬坐鎮,那也太掉價了。
至于下午和東寶高層的會談,就乏善可陳了,雙方只簽了一個在錄像帶領域合作的備忘錄,其余的,一概沒談——黑澤明的《影武士》雖然在戛納拿了大獎,但日本國內並不受追捧,上映一個月,票房收入只能說還行,東寶投入少,又有院線收入分成,尚能盈利,沈沖這個最大頭的投資商,幾乎可以肯定要虧損上百萬美元,在這種情況下,雙方也沒什麼好談的。
沈沖投資《影武士》,只為了黑澤明,對東寶興趣不大,因為東寶實力雄厚,背後有鐵路財團,又是富士電視台的發起公司之一,啃起來代價太大,他想啃的,是另外一家電影公司。
在五十年代日本電影在全盛時期,有大電影公司,分別是東寶,東映,松竹,大映,日活,新東寶,電影年產量高達0多部,然而十年代後,電視機迅速普及,受此影響,到了19R年,日本的電影產量不足100部,電影院數量也從19年的7457家,銳減到不足30家,很多電影院都被拆掉改成超市或者停車場,大電影公司里,只有東寶維持表面的榮光,其余五家,新東寶破產了,大映被收購了,東映關閉了幾乎所有的制片廠,日活和松竹只能拍一些小成本電影苟延殘喘。
沈沖想要啃的,是日活株式會社,日活創辦與19年,是日本最老牌的電影公司之一,在70年代初就陷入了困境,連片場都被抵押了,差一點就破產,關鍵時刻,公司找到了一條月兌貧致富的好路,那就是桃色電影,一連拍了兩部戲,一部叫做《團地妻午後的情事》,一部叫做《色色歷大奧秘話》,前者講的是公寓人妻欲求不滿,被人強暴之後,食髓知味,主動出擊與各色人等XXOO的故事,後者則是古裝動作大片,雙片齊出,轟動日本影壇,票房大賣,日活也因此起死回生,把債務還清,贖回了片場。
食髓知味,日活在1971年宣布進軍「羅曼桃色片」市場,這個類型電影的名字是日活自己取的,畢竟是老牌電影公司,不好明目張膽的說咱們拍的是賣肉電影,所以立個好听的牌坊,掛羊頭賣狗肉。
日活搞羅曼桃色片,有三個硬性規定,第一是750萬至10萬日元的制作成本,第二是拍攝時間不得超過兩周,第三是每十分要有l∼段床戲,除了這三條之外,一切隨編劇和導演自由發揮,成本低,制作快,加上大公司的底蘊,于是順理成章的成了日本成人電影龍頭,熬過了70年代的電影蕭條期。
從1971年到19R年,日活拍了幾百部羅曼桃色片,年產量超過50部,堪稱成人片之王,這種有彈性的流水線式快速拍攝法,也培養了不少電影人才,比如沈沖前世,那個以《入殮師》拿到奧斯卡最佳外語片獎杯的瀧田洋二郎,就曾在日活拍了一大堆電車痴漢電影,其余如周防正行,黑澤清等知名導演,也都是拍粉色電影出道的。
要說錄像帶市場里什麼電影類型最能刺激眼球,成人電影排名第二,其他電影不敢說排第一,食色性也,電影院是公眾場合,看這種電影,哪有自己在家里看舒服？沒妹的擼起來安全,有妹的摟著一起看有情趣……
日本人迷戀成人電影,是全世界都知道的秘密,所以日活是銀河影像進軍日本市場的最佳拍檔,除了電影內容之外,日活還擁有8家電影院,以及大量的土地儲備,而受日本電影行業整體萎靡的影響,它的股價卻嚴重偏低,市值不到5億港幣。
錄像帶的內容資源,電影院線,以及發掘日本電影人才的平台,三者齊備,又是白菜價,沈沖沒有理由放過日活株式會社。