一個電影帝國的誕生 第一章 洛杉磯

作者 ︰ 愚樂

五月的洛杉磯,日均氣溫只有度左右,非常的怡人。

沈沖穿著印花襯衫,戴著墨鏡,開著他的敞篷保時捷,听著電台里不知名的勁爆搖滾樂,沿著海岸線一路飛馳,只覺得心曠神怡。

魏景蒙和廖承志密會,涉及軍國大事,沈沖這種小蝦米,自然無法與會,他也不想去摻合,反正能促成這件事,就是大功一件,因此到了洛杉磯,給雙方牽線搭橋之後,就甩手不再理會,而是去折騰自己的生意了。

他在洛杉磯已經呆了三個多星期,主要折騰兩件事,一件是電視台,一件是游戲機,而現在這兩件事都搞的差不多了,自然心情高興,心情頗佳。

當初香港政府同意他重啟佳藝電視台,主要有三個限制條件,第一條是在六個月內,至少投資一億港幣,開播一個頻道;第二條是在一年內,要麼開播一個專用于科教的子頻道,要麼每天要在主頻道上播放至少5個小時的科教節目;第三條則是,佳藝電視台在上市之前,至少要有六個股東,最大股東的股份,不得超過40

H背靠「四大家族」之一的利家和匯豐銀行,又有邵氏做臂膀,在香港一家獨大,壓制的麗的電視慘不忍睹,因此沒幾個人看好沈沖重啟佳藝電視台的計劃,他在春節之前,挾財神之威名,再誘之以利,多方溝通,七拼八湊,才弄了十多個股東,搭了個草台財團,勉強符合了港府的第三條要求。

這個草台財團里,最主要的股東只有四個,一個是沈沖,他佔股39。,是最大的股東,其次是香港商業電台,佔股,第三是恆生銀行創辦人林炳炎之子林秀峰,他是老佳藝電視台的最大股東,佔股17這兩個股東以部分現金和位于廣播道一號的佳藝電視大廈產權入股,第四位是李嘉誠,佔股l,剩下的股份,則被以匯豐為首的投資機構和幾個沈沖的盲目崇拜者瓜分了

這個財團里,雖然有十多個股東,但真正的掌控者,只有沈沖一人,李嘉誠的那l股份,只是他的分身而已。

李嘉誠雖然鯨吞了和記黃埔,但他只有一點的股份,在董事會並沒有絕對優勢,又遭到了以總經理韋理為首的英籍管理人員的抵制,入主掌權工作進行的很不順利,而沈沖手上有數百萬的和黃股份,還有「財神」的名頭,是小股東的領頭羊,在關鍵時候非常有用。恰好沈沖也需要人來配合,控制佳藝電視台,因此兩人一拍即合,李嘉誠投資了一筆錢,佔據l的股份,和沈沖的39。—加,正好超過50握有絕對的主導權。

H長期強勢,在香港已經形成了收視習慣,佳藝電視已經倒閉了近兩年,當年的班底早已煙消雲散,沈沖又和利孝和簽了君子協議,不搞挖角大戰,如此一來,佳藝電視台重啟之後,除了錢,什麼都缺,沒人沒器材沒底蘊,一片空白,如果仍然以傳統思路去經營,是沒有出路的。

因此他決定劍走偏鋒,不玩傳統的綜合類電視台,而是去玩單一內容的專業電視台。

佳藝電視的台徽是以六個成0度角之線條所組成的環狀六角形,代表古代中國儒家的「六藝」——禮、樂、射、御、書、數,沈沖並不打算去修改這個台標,只不過在他心里,這個六角形,代表六個專業的電視頻道——音樂,電影,紀錄片,電視劇,體育,新聞。

在沈沖前世,最早的專業音樂頻道NTV是198l年8月l日才開播的,這種音樂形式很快席卷全球,改變了世界流行音樂工業的規則,使電視機超越廣播電台,成為音樂傳播的第一途徑,到了RU年代中期,NTV幾乎和可口可樂一樣,家喻戶曉,在相當長的一段時間里,很多人都把NuVt的縮寫NV和NTV當作一回事。

隨著錄像帶技術的發展,NuVt日益流行,成為新的音樂形式是必然趨勢,沈沖有先知先覺的優勢,正好可以提前布局,因為做音樂電視台,可以發揮他穿越黨的優勢,各種「演唱會」,「好聲音」,「達人秀」,「偶像秀」,「歌手秀」等等,創意根本停不下來……

NTV這個名字不錯,簡潔而又通俗易懂,沈沖早已提前下手注冊了,它將會是佳藝電視第一個開播的頻道。

在NTV之後的下一個頻道,將是電影頻道,沈沖手上有上千部舊電影的版權,不用就太浪費了,這個頻道開起來簡單,只要幾個幕後人才就能搞定,省時省力省錢。

在沈沖的計劃里,第三個開播的,則是類似Dt的專業紀錄片頻道——播放科教紀錄片,正好符合牌照的要求。

DI探索頻道1985年開播,主要播放流行科學、科技、歷史、考古、自然紀錄片,在沈沖穿越前,這個頻道覆蓋全球160多個國家,擁有4億5千多萬觀眾,是世界上最受歡迎的電視頻道之一。

在開播之初,可以用《流言終結者》,《生活科技大解密》之類有趣的內容吸引眼球,這種內容制作起來並不難,只要點子有趣就好,前世喜聞樂見的《走進科學》也可以來湊湊熱鬧……

等頻道做起來後,再去搞一些《故宮》,《美麗地球》之類的高端上檔次的紀錄片,而且RU年代還有很多真正的大師,還可以搞個《大師講壇》什麼的,給後世留一份寶貴的影音資料。

把這三個頻道做好,至少要兩三年的時間,而兩三年後,東方魅力將會積累了一大批電影制作人才,到時候從電影向下探,進入電視劇行業,打造一個類似HHO的精品電視劇頻道,也就不難了。

而體育頻道並不用急,RU年代資本還沒有大規模涌入體育市場,英超年才創辦,喬丹84年才進入NHAPI內斗不斷,幾乎停擺,奧運會從沒賺過錢,1979年開播的Pp時還默默無聞……

至于專業的新聞頻道,雖然沈沖已經得到風聲,世界上第一家全天候小時播放新聞節目的電視台即將在U月l日開播,但他並不急著去搶這個記錄,一來搞新聞,需要強大的新聞采編團隊,而他現在沒有;二來美國地域廣闊,人口上億,經濟繁榮,又有發達的廣播通訊網,新聞內容豐富而且容易采集,香港太小,本地新聞內容太少,內地和台灣此時又不方便采集新聞,所以暫時沒有新聞頻道生存的土壤,等中英談判結束之後,再去開辦也不遲。

沈沖在洛杉磯,一方面采購電視台必須的錄播設備,另一方面則是到處搜集音樂錄像帶,電視台開播之初,肯定缺少內容資源,這種玩意,好萊塢比香港容易找的多——反正音樂電視台是個新鮮事物,觀眾的接受度有限,好內容,壞內容,黑人白人,英語粵語,效果都差不多,這就好比前世那些新開的網絡文學網站,不論好壞,先把書庫充滿再說。

至于游戲機,動視硬件部經過半年的努力,終于把樣機做出來了,和記憶中的Ga-類似,但更厚重一些,而且限于19RU年的硬件環境,成本高達l10美元,這讓沈沖有點頭疼,要知道這玩意不能換卡帶,游戲內容都是出廠前固化在里的,不能靠虧本賣硬件,然後用軟件賺錢的手法經營。

沈沖是指望游戲機大賺一筆的,然而成本l10美元,加上營銷推廣費,物流渠道費,至少得賣150美元以上,而且銷量巨大,才能算大賺,但雅達利UUつ麼大一個盒子,還能換卡帶,售價也才199美元,這個小玩意賣150有點懸乎,市場調查也證實了沈沖的想法,顧客都不看好它。

在 谷呆了幾天,反復琢磨之後,沈沖放棄之前極力壓縮成本的思路,決定反其道而行之,借鑒後世諾基亞和隻果手機的營銷策略,讓工程師把游戲機的外殼從塑料白涂成各種鮮艷的顏色,然後再拿出去做市場調查,發現果然比白色外殼受歡迎,于是他變本加厲,讓工程師把低級的塑料外殼統統換成高端的磨砂外殼,然後找了個美術設計師,把外殼重新設計了一遍,優化各種小細節,弄成時尚優雅高端的模樣,然後再拿出去做調查,這次成本只漲了幾美元,售價卻提高到了180反而更受歡迎。

這下沈沖心里有底了,于是讓工廠先試著生產了幾千台,然後他通過CAAR途徑,免費送給好萊塢的知名人士和他們的家人,好萊塢是引領美國時尚的橋頭堡,只要他們給了好評,必然會流行起來,而根據這兩周的反饋,效果非常的理想,洛杉磯已經有很多人在打听如何買到這個「神奇而又漂亮」的盒子。

沈沖下令開始量產GaH之後,連隻果總部都沒去,就離開了 谷——動視由職業經理人管理,已經步入正規,前幾款大作持續熱賣,新出來的《泡泡龍》也非常受歡迎,每個月都能貢獻不菲的利潤,不需要太操心。而隻果在獨霸電子表格軟件之後,氣勢如虹,營業額和淨利潤屢創新高,形式一片大好,也沒有必要去湊熱鬧,只要按時拿分紅,然後等著它上市就行了。

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