網絡文學新人指南 雜論--網站的發展思路

作者 ︰ 血酬

13800100的發展,現在雖然不像06年開站時的氣吞萬里如虎,但過去一年的平靜氛圍,對網站發展來說,是極為難得的機會。在過去的一年里,13800100完成了內容和渠道的雙向轉變,並且從去年年底開始,連續實現了7個月的盈利。我想對現在的13800100來說,穩扎穩打才是最好的。正如我以前所說︰一時激情不如長期穩定。

我贊同一個觀點︰書站就是賣場,作者可以自由流動。即便大賣場有種種的好,也不能因此就摒棄小賣場,大有大的好,也有不足和弊端。在《網絡文學新人指南》里,我多次闡發過一個觀點,競爭和流動性,是保持網文和諧發展的動力。過去網文四年的發展,也證明了這個觀點是正確的。不要有敵意,沒意義。

我是樂觀的理想主義者,當然,會立足現實。我覺得網絡原創文學是朝陽產業,也是嬰孩產業,需要成長,需要扶植,也許要關愛。它會有遠大的前途,也會有艱難險阻。我能做的,就是在13800100這個平台上,努力的去耕耘。我不想打架,但我知道,打架就是競爭的一種方式,會讓這個圈子越來越透明光亮。

在紙質出版行業,基本是兩種稿費方式,一種是版稅制,一種是買斷制;版稅制的好處是利益共享,作者可能賺很多錢,買斷的好處是作者交稿就能拿到錢,不用承擔後續風險。原創網文里,也是兩種︰一種是分成的,大都是55分成,一種是買斷的;作者很喜歡買斷,因為穩定,但是我最喜歡55分成,因為公平。

紙質出版行業的版稅,很少超過20%的,因為要做一本書出來,最大的投入不是在稿酬上,看的見的至少就有紙張印刷等等,所以長期以來大家逐漸模索出一套比較完善的版稅制,即便爭吵,也是在印數上。但在網文里,最公平的莫過于55分成,因為互聯網的便捷和靈活,讓讀者直接面對作者,省去了很多中間費用。

現在因為盜版,在互聯網上靠vip各家網站很難盈利,但這並不能成為網站廢棄55分成的原因,也不能用各種明修棧道暗渡陳倉的方式,來破壞這個公平的規則。網站要做的是通過壓縮運營成本,開拓銷售渠道來盈利,一旦作者不能保證獲得50%的收益,在我看來,整個vip付費模式的網文基礎就在動搖了。

與作者55分成,就代表了網站與作者是處于對等的地位,對等不等于對位,這有點拗口,簡單點說,就是作者是一個個的,沒有和強大的網站平台議價的能力,他們只能接受網站的制式合同。我知道很多作者簽約,是根本不看合同的,無論是我在起點,還是在13800100,都遇到過不少這樣的作者,包括聞名遐邇的大神。

在13800100,編輯把自己定義為數字出版行業的服務者,編輯最大的價值,是幫助作者體現並提升他們的價值。打個比方,一個作者如果沒有編輯的幫忙,網站的扶植,一個月只能賺200塊錢,在網站的扶植下,賺了400塊,那麼這多出來的200塊,才能體現編輯的作用。作者在幫助網站強大,編輯在幫助作者強大,應如是。

回過來說,作者創造的價值,有作者的功勞,也有平台的功勞,中國人講公平,就是一家一半。別說網站的運營要有多少費用,服務器,人員成本等等,花老鼻子錢了。難道作者是腦袋里想想,字就自己跑電腦上去的麼?這個扯起來就沒完了。所以索性干脆點,千字3分,作者1.5分;千字6分,作者3分,就這麼簡單。

虧本經營,是不長久的。比如點卡吧,13800100的點卡,最低3折的時候就能拿到。那網站會說渠道成本高,作者以後就拿1.5成吧?別的網站我不知道,但是七八折拿到游戲卡是很正常的。也就是說,全額支付作者5成的收入之後,其實網站只能拿到2成,有3成是渠道的成本了。但這充值方式,是你網站選的,對不對?

網站運營是個系統工程,比較復雜。現在經過清查,13800100的點卡基本維持在7,8折的程度上,不再出現5折以下的情況了。如果渠道出問題了,卻要把災難轉移到作者頭上,那不如取消這個充值渠道得了。路走對了,成功只是早晚的事,你資金多了,人員強了,網站大了,就能快一些。但是路一旦開始走歪,越大越邪惡。

13800100是走過很多彎路,但也正因為走過這些彎路,對很多問題才看的更清楚。如果以後原創網站都不用這個vip系統了,有新的稿費模式,我們也應該和作者55分成。網站如果想給作者補貼,那是福利,只要你給的起,作者肯定是非常歡迎的。但是如果你連作者應得的50%都要剝奪,是不是就顯得很不上道了?

從09年以來,除了必須要填工作業績的地方,我很少去回想自己的成績,大部分時間都在想不足,想以前三年13800100做的不好的地方。也不再對外面講什麼13800100對業界做過的貢獻了。但是,不講不代表不存在。13800100可以說是涅磐重生了,但現在也就是一只雛鳳而已,你要出什麼頭,爭什麼功?我們還沒到蓋棺的年紀啊……

今時今日,13800100的盈利,是在無比艱苦的三年之後,才獲得的一點點的成績。這成績里面,有很多作者的努力,也有很多編輯,以及其他工作人員的辛勞。但不可否認的是,這種盈利,仍舊是建立在推廣費用收緊的基礎上。我們沒有去買百度的廣告,也沒有在各導航站投放廣告,盈利的錢,大部分都重新投入了稿費。

這市場做到最後,還是要靠內容來說話,當然前提是網站通暢。一本好書產生的價值,要遠遠大于你投放10萬的廣告。而產生好書的基礎,是要有好的作者。說實話,各行各業的優秀人才,哪個沒點小脾氣,哪個沒點個性?須知,作為編輯,你是干啥的?給作者當祖宗?你可以不簽他的書,但是你不能侮辱他的人!

做內容,就是螞蟻搬家。一個個的作者攢,一本本的書養,急不得也急不來。但凡是做書站急于求成的,基本上都做不好。沒耐性,就不要來做這個行當了。作者可以一年365天,天天一萬字的碼,為啥網站就要一夜之間雞犬升天?很早之前我說過一句話,現在網文世界的精彩,才剛剛到來,誰的心亂了,誰就輸了。

網文這個圈子,是平台,作者,讀者共同構成的,別把讀者等同于平台,也別把作者看成是平台的附庸。各個平台的大小興衰,本質上是由作者決定的,因其如此,平台才特別怕失去作者,尤其是優秀作者。但是作者靠捆,是捆的住的麼?作者留在這個平台,無非是平台能給他所要的東西,要不合作的基礎何在?

合則兩利當然好,但是合不來,還何必要強求在一起?總是一廂情願的替作者操心,說你去了哪里就一定要撲街,咋樣咋樣的,至于麼?別把作者當傻子,能寫到大神位置上的作者,都是成功人,他們有自己的考慮。哪怕很多局外人猜的種種原因,其實大都不靠譜。作為平台的運營者,你該說的說了,就足夠了。

我知道在八卦眾的眼里,我也是樂子之一,但是我還是什麼都不說。爭一時口舌之快,是沒有啥意義的,最終還是要靠手里的家伙說話。花無百日紅,誰也不知道企業的危機什麼時候到來,時時存著警惕的心,不麻痹大意,有了問題就去解決,平安無事的時候也要有危機感。我知道,暴風雨就要來了,在幾天之後……

所謂的商業模式,無非就是解決了把什麼東西通過什麼渠道,賣給什麼人的問題,而且可以持續、穩定、長期的獲利。網文的vip體制已經實行了7年之久,除了一直沒解決盜版問題之外,本身的生命力也開始透支。大部分基于vip體制的改革,都是在價格上,而沒有深入到這個模式的核心,且越來越月兌離55分成的範疇。

而衍生版權的售賣,是對vip制度的補充和完善。網站越來越成為版權的集散地,不但直接供給讀者,也同時供給異業廠商,包括實體出版,有聲小說,游戲改變,影視劇本,話劇等等。本身,網絡原創已經突破了最早的繁體出版,中間的vip訂閱這種簡單的模式,開始走向我最歡喜的文化創意產業。市場越來越好了。

網絡原創的價值,越來越多的體現了出來。這種價值,是文化創意產業的黃金。游戲公司是最早發現這種價值的,我和很多游戲策劃聊過,也收過他們的邀請,對一個游戲來說,可能一個劇情的不完善,一個關卡設計的不合理,都會損失大批的用戶。雖然現在在線2萬人的游戲就可以盈利,但是誰敢保證他們不跑呢?

至于影視就更不用說了……看看那些爛的跳樓的劇本,雷到吐血的台詞,還有那些翻拍了無數次的經典名著。網文改變的電視電影賣的不好,不是網文本身的問題,而是拍的人根本不懂網文,抓不到賣點爽點。而且電視劇如果不能吸引年輕人的話,遲早會被淘汰。我認識的一些寫手,已經在大批量的制作電視劇本了。

如果把網文僅僅定義在vip上,是鉗制了網文本身的發展。但是,在各家網站逐漸的意識到網文的衍生權(不準確,我是以電子版為主權利的)價值的時候,卻沒有了當初做vip時候的勇氣和公平原則。由此產生的最大壞處,就是利用電子版鉗制,甚至是掠奪衍生權。我知道,有不少作者,都因此和東家鬧掰。

網絡原創的主服務對象,還是網絡用戶(現在廣義的網絡用戶,包括有線互聯網和無線互聯網,將來還可能包括廣電網)。一部小說,可能同時產生很多價值,比如簡繁體的出版,電子,手機,影視,漫畫,游戲等等,但是總有主渠道和二渠道,三渠道等等,而作者沒有時間,精力,也沒有足夠的經驗去應付。

而這時,公司化運營的書站,就可以體現自己的價值了。書站是作為作者的服務者形象出現的,它一方面取得作者的代理權,與各個渠道進行談判,以達成合作的意向,另一方面,也維護作者的權益,給作者爭得足夠的權益,然後從交易中獲得自己的提成。網站提供的是專業化的服務,包裝、推廣、法務等附加值。

剛剛和一個才入行網文的傳統作者聊完,有一點點感觸。說實話,網文在發展在04年以前還是正常速度,到05年資本開始進入以後,把行業催熟了。催熟的結果,就是平台的作用凸顯,資本的力量凸顯,而對人的關懷和關愛變少了。編輯確實是個苦活,我在給新編輯做職業人生的培訓的時候,有時候都很難下筆。

網站平台和某些大渠道逐漸成為利維坦(邪惡巨人),妄圖通過流水線的制作,把原屬于文化創意產業的網文改造成批量生成的商品,我記得某公司的ceo剛入職的時候,就是這種認識,現在應該有所改觀。殊不知,網文真正的黃金,就在于作者的創意。忽視作者的作用,忽視編輯的作用,最終就是平台變成千人一面。

行業因為資本而快速成熟,但是外圍的各種設施卻沒有同時建立,導致了不少矛盾的產生︰作者和編輯,作者和網站,編輯和網站等等。編輯是這個行業必不可少的一分子,他不僅僅是某些人眼中的銷售員,也不是戴著編輯帽子的作者,編輯對整個行業的發展,起著承上啟下的作用。正如以前所說︰編輯不等于平台。

編輯也是一份職業,必然要有其自身的職業規劃。我是反對編輯干私活的,尤其是戴著編輯帽子當作者。瓜田李下不說,單從社會分工來講,這也是一種倒退。我承認很多編輯是優秀的作者,但是處于同一個行業內,誰真的能公私分明呢?上班的時候,一點都不考慮自己的小說?推薦的時候,同事一點都不給面子?

編輯應該體現自己的價值,也應該積極的去爭取自身的利益。不能是因為工資少,就去碼字,這對平台,對編輯,對作者都是一種損害。如果是為了興趣,不上架銷售,不拿推薦,那我想作者們也是沒有異議的。行業的不完善,不能用一種不公平去解決另一種不公平。作者應該積極去爭取自己的權益,編輯亦如是。

行業的不成熟,應該通過作者、編輯、平台、渠道幾方面的力量去博弈,來達到平衡,讓行業逐漸規範。而不應該通過相互的攻擊,互潑髒水來完成。幾乎所有的爭論,最終都會變成人身攻擊,傷人又傷心,而且于事無補。行業內的每個人,都應該有自己的定位。爭吵是沒有意義的,暗地里下黑手,也是非常可笑的。

很多事情,應該都是可以談的。面對面,坐下來,一條條的擺出來,看有沒道理。中文在線和盛同是網絡文學重點園地的成員,但是在我去年第一次參加聯席會議的時候,和周洪立老先生都一致認可行業是不成熟的,我們需要「競合」,既競爭,又合作。雖然不免有火花四濺的時候,但起碼作出了姿態。

不要利用自己的強勢地位,公司之于公司,網站之于網站,網站之于作者。須知,現在我們有錢賺,有飯吃,是我們一起努力的成績。13800100的編輯守則里,記著一條︰作者是編輯的衣食父母。人手不足,是每個網站都有的情況,對小網站尤甚。但是對資本方來說,如果你還有時間悠閑的寫小說,你好意思說自己很忙麼?

很多人講困難,但是也要講道理。講道理不是我說的,是盛大的陳總說的,在中文在線的說法叫教育領導。我有幸在盛大和中文在線都工作過,對兩邊的企業文化還是有一定了解的,盛大的價值觀︰環境公平,規則透明,尊重個性。中文在線的是︰合作、坦誠、溝通、聆听、創新。你看哪一個,都不像不講道理的人。

別把事情想的太壞,如果爭論能避開人身攻擊,我想對于解決問題是有絕大幫助的。很多時候,只要帶了強烈的感**彩,那幾乎是做不出什麼好的決策。很多人提及當年那場官司,作為全程跟下來的人,我肯定是閉口不言的。那時候如果大家能冷靜一些,對網站也好,對作者也好,對網絡文學這個行業也好,都好。

至于部門乃至公司領導,代員工受過,被人罵,那是理所當然的。什麼叫領導?既要引領,又要教導。路子走錯了,你的錯,下屬犯錯,一樣是你的錯,你月兌不開的。我也指斥過侯小強,說他下作,但是山寨這事也許他真就不知道。我接手13800100的時候,還有人勸我不要拿自己的聲譽來抵,我知道是好意,但月兌的開麼?

09年的4月,是13800100遭遇最大危機的時候。我可以說把責任推給中文在線,然後躲去杭州,但既然決定要留下來做13800100,就要有承擔一切的覺悟。那麼多的問題,天天有人罵,你去駁斥麼?哪有那個時間,而且有用麼?領導拿了更多的錢,有更多的經驗,不能讓下屬去頂缸,去為了口舌之利沖鋒陷陣,太沒有意義了。

現在,真正艱苦的時候,早已經過去了。困難的時候訴苦,是為了博取同情麼?無意義。順利的時候想想過去的痛苦,可以給自己敲敲警鐘,知道路還很長,13800100要做的還很多,距離08年的時候還差著呢。技術,產品,內容,無一不薄弱,人手不足,培訓不夠也是常態,我的三篇編輯指南,到現在也只完成了一篇。

哪家企業如果沒有危機感,離死就不遠了。時時要有警惕之心,不要妄自尊大。平台大是好事,但是平台大了,人不能懶,現在社會競爭壓力這麼大,從一個安逸的地方出來,面對四周的狼群,能不能獲得好的待遇,也是個未知數。小企業有小企業的毛病,主要在不規範,資源不足,大企業的毛病大都在態度和流程上。

這世界上最悲慘的,就是小企業沒有大企業的資源,卻有大企業的毛病。尾巴翹上天了,腳卻沒放在地方,遲早摔個半死。13800100人,不去論壇,不管貼吧,只關照著自己的平台,記著,革命尚未成功,需要干的事還很多。我想,再埋頭干兩年,我們會回來的。希望到那時候,圈子里已經是一派繁榮了。

合作是好的。我一直非常感謝中國作協和魯迅文學院。說實話,第一次見到作協的書記李冰的時候,很是緊張了一陣。李書記開玩笑說︰你的名字和我一樣,都很女性化啊。我一下子就笑了,後來開會,主要是和陳崎嶸書記在一起,他思路很清晰,氣場也很足,對我非常照顧。馬季老師,是一直很支持網絡文學的專家。

在很多人傷害,不屑,蔑視網絡文學的時候,我們的主流社會仍然給予了我們足夠多的支持。這支持是好的,也是主流的,我們急需得到的。原先我沒有意識到去魯迅文學院培訓,是多麼崇高的榮譽,但是在和一位傳統作家聊過以後,看到他的那種羨慕和渴望,我突然想起了一句話︰原來我真的是身在福中不知福啊!

中國是一個資源匱乏的國家,所以,當別人拿出自己的資源來支持你的時候,你應該感謝。這不是說拍mp什麼的,而是做人應有的基本禮貌。感恩這個詞是挺正式的,我很少用。但是人確實應該要有感恩的心,你知道自己走的每一步,不僅僅是靠你自己的努力,也是要別人的扶植。凡是對你好的,你要記得。心安。

這幾年以來,我一直認為向對手學習,低頭認錯反省是兩個很偉大的品質。競爭和發展,是恆久的主題,把對手擺在一個什麼位置上去剖析,是很重要的。既不能仰視,也不能鄙視,平視戴上顯微鏡最好。自己做錯了,還不知道反省,是很可怕的,如果你還是一個頭目,順帶會毀了你的嘍。

作為一個網站的官方人員呢,說話要謹慎。不是說一句︰我的話僅代表個人觀點,和公司無關,就真的能無關了。如果你硬要代表個人,就重新注冊個號,莫用認證的了。另外,沒搞清楚來龍去脈的時候,莫急著跳出來說三道四,圖惹人笑。積怨,積怨,那就是要爆發的,老老實實的听人罵,氣消了,再繼續合作吧。

書,從來就不僅僅是商品,寫書人,也不僅僅就是個商人。把一切都歸結到錢上面,是簡單粗暴,不負責任的。在合作愉快的情況下,錢越多當然越好,在合作不愉快的情況下,錢越多矛盾就會越大。總是說別人不體諒你,可你又何時體諒過別人?那一句對不起,不好意思,我錯了,就真的那麼難麼?驕傲,不是自大。

現在網站的競爭與發展,早已經不是個人網站時期的那個樣子了,說的好听點,網站就是前台的一個窗口,真正較量的是你背後的實力。就像13800100,從來就不是一個**的網站,只是部而已。你的興衰榮辱,甚至是一舉一動,都帶著你背後的那個人的影子。資本,就是要求投1塊錢,掙2塊錢的……

每個人站的立場不同,要的東西也不一樣。公司有公司的要求,網站有網站的需求,編輯有編輯的想法,作者有作者的訴求。怎樣調順這幾方面的關系,是艱難的過程。矛盾一定會有,而且有時大到不可調和。你不能說誰一定對,誰一定錯,站在那個立場上,都有道理。但是,真遇到問題了,你怎麼去解決呢?

編輯做為中間層,很多時候就是夾心餅干,上頭的命令,你听不听?作者的意見,你听不听?如果兩頭產生矛盾了,你該怎麼做?不是說決定腦袋,如果你這樣做了,就一定損害了一方的利益,這對另一方來說,是個嚴重的傷害。很多事情,遠遠超過你的想象。你以為是天邊的一朵雲,沒想到來的卻是暴風雨……

作為你的上級,他能決定給你多少資源,決定你的工資和升遷,如果他一定要一意孤行,你是沒有辦法的。但是你可以對你的作者好一點,每天都在發生著各種各樣的奇怪的不可理喻的事,但生活還得繼續是不是?大家都不是命運的主人,就不要相互傷害了。有理說理,沒理就閉嘴,不要被逼著,腦袋也不要了。

我對13800100是有很深厚的感情,和很多一開站就來了的人一樣,有著文青般憂郁的氣質。所以,無論它年少輕狂,還是暮氣沉沉,我都沒有放棄它。我對新來的編輯說,你選了編輯這條路,就要忠誠于你的職業。不管你在哪里干,都要維護你的口碑和尊嚴。所以,很多人來,很多人走,我也不挽留,希望大家都過的好。

做網站,尤其是小說站,講究的是小快靈,出了問題就及時改,有什麼想法早調研。可是公司化運營以後,受制于大公司的種種流程,速度極慢,我多次按捺不住,不過門戶的編輯安慰我︰你挺幸福的了,我們改個按鈕,要走二十道流程去技術部門,然後技術部門的意見再反饋給我們,就三個字︰做不了。人生啊……

網絡原創小說,是一個極其草根的東西,在很多互聯網精英眼里,這個東西很奇怪,理解不了。他們也嘗試去了解,但是發現過程很痛苦。在做決策的時候,習慣自上而下的命令,而不是從下而上的推演。當遇到擰巴的地方,就靠強力去扯平,于是就悲劇了。不理解,不愛它,卻要控制它,這就是悲劇的本源所在。

有句話叫︰世界大事,浩浩蕩蕩。現在很多精英終于承認失敗了,于是新開個網站,搞那些主流的,傳統的東西了。網絡小說炒的很熱,但是炒作不代表真正的實力。我也從來不覺得男玄幻女言情,這就是網絡小說的全部了。但是你要發展的話,可以單獨的去做其他類型的,而不是把現在的男玄幻女言情強行扭過來。

公司化運營,給了你資金,技術,渠道,但是也給了你很多不應該有的東西︰主流,流程,雜活事。在資本的炒作下,網絡小說好像熱門的不得了,和音樂啊,視頻啊,游戲啊儼然並稱四大xx,但是你看看,它的產值有多少?不要靠宣傳來硬炒了,說網文的讀者如何如何有錢,如何如何高學歷,去tm的,不懂就別裝x.

之所以沒有人干預技術,是因為代碼不是每個人都能寫,之所以沒有人干預運營,是因為運營吃力不討好。可是內容呢?好像每個人都懂一點,都能去指點江山。動輒就是我覺得這樣,我覺得那樣,你一本網絡小說都沒看,你覺得個p啊。既然是精英,就不要讓網文成為你的滑鐵盧了,人貴有自知之明。

過去的一年多時間,為了擰順公司,網站和作者的三方面關系,我可以說是身心俱疲。好在13800100很爭氣,欣欣向榮之下,各方關系緩和的很快,逐漸變得融洽。到今年這時候,似乎一切都不是什麼大問題了,所以,共贏的前提是發展,只有發展了,才可能最大程度的化解矛盾。但是發展了,仍是要堅持公平第一的。

我覺得相比較于競爭,更多的問題還是在發展上。如果某家沒有那麼大的經營壓力,沒有那麼多的決策失誤,我相信這次cctv的事是不會發生的。所以不要把原因歸結到競爭上,那只是表象,或者說那只是必然會出現的結果。網文沒到那麼張揚的時候,為了上市去硬推,其實是把網文放在火上烤,最終資本方得不償失。

資本方對推動整個網文發展,是功不可沒的。也可以說,他們進場是歷史發展的必然。但是這麼多年以來,網文是有了越來越大的影響力,但是沒有形成與之匹配的大規模盈利模式。是有盈利的,小富即安而已,與資本方的要求是天差地別。網站運營由此受到了越來越大的壓力,在壓力之下,網站與作者之間矛盾叢生。

規模化盈利,就是網文的阿喀琉斯之踵。為了解決這個問題,各家都奇招迭出,有些初見成效,有些干脆就成了昏招。怎麼說呢?這就是成長的煩惱吧。過早的傍上了大款,結束了網文的個人站長時代,現在看來,對網文的成長是不利的,反倒成了加了化肥的綠豆芽,看起來翠綠,其實頭大腳輕還不是個味兒。

昨天和人討論了四個鐘頭的網文,我表示了深深的擔憂。網文,到底變成了誰的網文?為了解決盈利的問題,網文逐漸的變成了出版的附庸,影視劇本的附庸,游戲改編的附庸,我謹慎而擔心地看著這一切,看著這些都比vip賺錢的渠道。也許這就是網文未來的變遷吧。反過來講,手機卻成了離網文最近的地方。

過去十年電信運營商的分合,將有線互聯網和無線互聯網再度統一,而運營商在渠道上的強勢地位,保證了網文能有基本的利潤分成。因為運營商掌握著渠道,可以解決互聯網vip模式最大的毒瘤——盜版。我知道網文一定會因此而改變,我盯著這一切,生怕自己一眨眼,我所熟悉的網文,就變得面目全非了。

這兩天想的實在是太多,關心則亂。又面對13800100下半年要做的產品運營工作,感覺壓力重大。在解決內容問題之後的短暫欣喜,復又歸于沉重之中。希望魯院回來,能有新的收獲吧。打架,要打就打吧,總是在這種吵吵鬧鬧中,讓很多東西大白于天下,反而能剝離資本強加給網站的東西,痛快痛快,痛過了不亦快哉!

網文確實是要主流化的,不主流化就沒辦法爭得更大的生存空間,作者也得不到更高的社會地位和認可。年輕的時候,光有錢就行了,年長一些,就不是只有錢就能解決的了。但是推行主流化,不是滅了玄幻,弱了言情,而是要另開一條路,讓市場來說話,喜歡純文學的去哪里,喜歡詩歌的去哪里,喜歡散文的去哪里。

改革開放這麼多年了,還是不能理解市場的力量。每個人都是有自己的盲點的,這就要有自知之明。網文並不是一脈相承的,當年的榕樹下已經死了。別把亞洲人,歐洲人都說成是非洲走出來的古猿,本來就不同根不同種。喜歡榕樹下的人還在呢,只是比例低了點,要耐得住寂寞,守著你的位置,不要瞧著別人眼熱了。

剛有同志問無線的問題,我解釋一下吧。現在我寫不了無線的指南,因為中文在線的特殊地位,我怕說漏了。現在移動建立了wap.的wap網站,公開數據是每月收入過5000萬,以後會更多的。分成模式是︰移動︰運營伙伴︰內容提供商=4︰2︰4,內容提供商獲得的收益,一般與版權提供人是55分成。

我一直深愛的是網絡文學,因為結合了我喜歡的互聯網和我關注兩個基本點︰作者和作品。現在對作品的關注是很多的,到處都是推廣,雖然缺乏深度開發,精細運營,但總還是有些樣子的。但是對作者群體的關注,是非常少的。我們不僅要提高作者的收入水平,同樣也要提高作者的社會地位。

人是生活在社會中的,社會地位能反映出人的生存狀態。我們很久之前就想給作者做四險一金,但是大半年以來,經歷了重重折磨,是舉步維艱,合同,實際操作等等都是阻礙。依靠中文在線或者是13800100一家網站來做,杯水車薪,一個,兩個,或者是三五十個?我們需要團結,需要聯合,需要更多的主流社會的關注。

公司是需要解決規模化盈利的問題,作者同樣也要解決自己的生存狀態問題。解決不了作者的問題,就不會有批量的職業作者誕生。網絡文學走到如今,十來年了?現在作者有多少?職業作者有多少?沒有職業作者長期、穩定、高質量的供稿,網絡文學談何發展?從08年以後,網絡文學出過幾本好書?我們反省過沒有。

一冷一熱,是天之道。不能指望著網絡文學一直走在風口浪尖上,總有回歸平淡的那天,那時候,你靠什麼來撐起這桿大旗?當一個個耳熟能詳的名字消失在網絡中,當一個個的老作者新書撲街頻換筆名的時候,整個網絡文學還有積蓄?請愛護作者吧,他們是比網站更弱勢的群體。當和他們對簿公堂的時候,請反省。

網站在經營上遇到困難,是很正常的。因為渠道還沒有打通,市場還沒有成熟。在這種情況下,作者和網站之間應該有一個良好的溝通,相互體諒,相互支持,作者可以得到有保證的收入,網站也可以維持基本的運營。合則兩利。任何一方被虧欠了,這種事都做不長久。作者忍一時,也會爆發,網站忍一時也會倒閉。

當渠道成熟,市場打開的時候,因為之前網站和作者之間有良好的溝通,並且有公平的利益分配機制,就可以達到雙贏的效果。我們是相信網絡文學一定會煥發出更多的光彩,也堅信我們的工作是有價值的。隨著網絡文學的衍生價值逐步擴展,作者會獲得非常好的收益,與之相隨的就是網站也會獲得盈利。

所以,從我經營這幾年的經驗來看,網站應該保持比較低的運營費用,不見兔子不撒鷹,做好基礎工作即可。當錢向你涌過來的時候,手也不要抖,眼楮也不要迷亂,腦袋也不要糊涂,該分賬分賬,該發展發展。不要用太高的運營費用,來把自己逼到到處找錢,到處制造矛盾的路子上來。歷史證明,網文沒到那個地步。

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