官路青雲 正文 第一章︰初到貴地(二)

作者 ︰ chjui

指著桌子上的‘ 子’,政協主席加帕爾說道︰「小伙子,這是我們家老婆子自己炸得,這個 也是我們家自己打的,不是館子里面的東西,你盡管吃!要是以後喜歡吃,你可以天天去我們家里吃!」

看著這個五十多歲的長者,如此的客氣,陳正強倒有些不好意思了。這些領導來這里,怎麼會從人家家里拿東西,陳正強覺得太麻煩人家了,反倒是有些放不開。

「小陳啊,我們是剛從送你來的自治州組織部的領導那里來的,他也讓我們照顧好你。你可能不知道,你是我們這里第一個從內地過來的干部,大家都希望你能夠把你們內地先進的經驗帶給我們,使我們這里的經濟建設發展的更快,所以都擔心你在這里生活的不習慣!現在你的正式的任職文件還沒有宣布,所以我們這里的領導,也就倚老賣老的稱呼你小伙子了,希望你不要介意!

我們在來的路上,大家交換了一下對你的看法,從你今天喝酒的樣子,就看出來你是一個直爽的小伙子!你不知道,我們邊疆人,喜歡從一個人的酒品來看他的人品,大家非常喜歡你,也都知道你今天沒有吃好飯。大家擔心你初來咋到的,人生地不熟,可能要餓上一個晚上了,所以大家想著給你找上一些吃的,過來送給你!

但是你可能不知道,我們這里地方小,雖然時間相當于你們內地的10點,但是飯館基本上打烊了,所以我們的巴市長、里主任、加主席都回家從自己的家里拿出了一些吃食,只希望你不要嫌棄,也不要客氣!要知道,我們大家以後最少要共事兩年,所以我們也希望你把我們當成自己的家人和朋友!

來,小陳!放開了,一起吃!現在可不是白天歡迎你的正式的酒席!雖然也是四套班子的領導全在,但是現在我們是朋友之間的聚會,你完全的沒有必要,有任何的負擔!」王軍書記看著陳正強有點放不開,借著自己的身份勸說著陳正強。

經歷了侯剛事件的陳正強,他的心性已經不是剛參加工作時,那麼的單純了,他知道有人的地方,就會有斗爭,所以對于這些人所做的這一切,他還是抱著很大的戒備心理。

他主要擔心會因此欠上別人的人情。後來又想想,自己在這里,只是一個掛職干部,基本上不參與這里的人事問題,只是負責引到這里的經濟建設,應該沒有什麼事情,能和本地的干部發生利益上的沖突,所以也就沒有了那麼多的顧慮了。

第二天在縣委常委擴大會議上,當著全縣各個職能部門,以及鄉鎮場的領導的面,陳正強被自治州黨委常委,組織部的部長張長林,宣布任命為縣長助理。職責是協助縣長,抓好全縣的經濟建設工作。這里的人們,從陳正強的簡歷里面,听說了陳正強的年齡以後,紛紛吃驚地猜測著什麼,認為陳正強應該是有著強大的背景,有的人甚至惡意地聯想到了,陳正強應該是某位高官的子弟,或者說是某高官的私生子,所以才會在23歲,就被任命為副處級領導干部,到這里也只是混資歷來的。

組織部部長張長林看著台下眾人的竊竊私語,本來不想多說話的他在大會上說道︰「我們各級黨委、政府和全體援疆干部都要從「穩疆興疆,富民固邊」戰略高度,從實現和州經濟又好又快發展和構建和諧和州的客觀需要,從加快高素質干部人才隊伍建設的現實要求,深刻理解援疆工作的重大意義,進一步深化和拓展援和工作領域,不斷深化對援和工作規律的認識,充分發揮好援和干部的優勢和橋梁作用,全面推進兩地經貿合作,不斷完善合作機制,拓寬合作領域,提升合作層次和水平,共同打造區域合作品牌。」

他要求各級黨委、政府和各級領導干部要充分尊重、信任和愛護援疆干部,大膽支持援疆干部工作,最大限度地發揮好援疆干部的作用,挖掘援疆干部在工作中蘊藏的巨大潛能,努力實現援疆干部人力資源效益最大化。同時,要切實加強對援疆干部工作的組織領導,認真听取援疆干部工作匯報,虛心接受援疆干部的意見和建議,確保援疆干部工作順利開展,扎實推進。這樣才制止了人們的一些小動作。

最後輪到陳正強表態了,面對著台下的幾十名干部,陳正強謙虛地說道︰「感謝州上領導對我的信任,把我派到了這個重要的工作崗位上,讓我有了向布里縣各級領導干部學習的機會!雖然我不是布里縣的人,但是今後的幾年里面,我就是布里縣的一員了!今後我會在工作上,配合好縣里的班子,搞好自己的本職工作,為布里縣的經濟建設做出自己的貢獻!

我到這里要繼承和發揚老邊疆、老軍墾精神和優良作風,始終堅持「密切合作、主動支援、優勢互補、共同發展」的援疆工作原則,以滿腔的政治熱情,積極投身本地的改革開放和現代化建設,盡快實現從「客人」到「主人」的轉變,當好領跑員、運動員、協調員和服務員,全心全意為布里人民做事實,辦好事,為促進兩地廣泛交流合作、經濟社會共同發展發揮應有的作用。

我希望自己高高興興地來,也希望在這里賓朋滿座,高高興興地回去!回去的時候,我希望這兩年自己在這里沒有虛度光陰,學到當地干部,優良的工作作風!希望布里縣的經濟建設工作,在自己的參與下,有一個長足的進步!」

在布里縣,陳正強從此就被這里的人們稱呼為陳助理。他沒有進入縣委常委,任命的這個職務,基本上可以說是一個閑職,在他到達州上得時候,州組織部門的領導已經和他談過話了,這和他在來這里之前,預想的結果也沒有多大的出入。作為一名掛職干部,陳正強也明白,雖然在來的時候,已經明確了自己在這里的兩年時間里面,是屬于這里的組織部門管理,但是自己畢竟不是這里的屬地干部,不佔這里的領導干部指數,因此這里的組織部門和各級管理部門,對于自己這樣的掛職干部,管理的也不會是很嚴格的。沒有人願意隨隨便便的就得罪這種,和自己本身沒有切身利害關系的人。

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